企業加強金融投資管理路徑思考
時間:2022-01-18 10:09:23
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[摘要]新常態背景下,經濟體制改革如火如荼地發展,企業融資與投資也需要在有效的創新上,促進社會效益與經濟效益的有機結合。全面加強企業資金管理方面工作,提升企業運轉效率,保持資金的穩定性。通過科學合理的管理措施,借助金融投資管理的方式,全面加強企業內部工程建設。與此同時,還需要引進對應的人才機制,降低金融投資風險。不斷創新企業管理方法,使得企業經營管理工作可以得到高效的可持續發展。
[關鍵詞]企業;金融投資;管理
1金融管理在企業經營管理當中的意義與價值
從一定程度上看,首先,科學的實施金融投資管理,是企業金融機構優化,受益提升的重要前提。從目前的形勢上看,我國各個行業企業的發展,可以在較好的投資上,得到豐厚的回報,實現資本的積累。其次,金融投資管理是企業可持續發展的動力與催化劑。只有不斷地完善我國企業的管理機制,才能促進市場經濟的進一步延伸。[1]另外,企業想要保持穩定的運行與發展,就需要企業的領導提高自身的管理水平,完成長足的發展。在合理的規章制度當中,根據目的與依據,制訂長遠的企業決策計劃。在企業決策實務的時候,可以降低風險,減少不必要的經濟損失,甚至可以阻止嚴重的后果出現。因此,企業的領導者,需要秉承科學發展觀的主要思想,加強自身的風險意識,提升自身的決策能力。最后,管理是為了規范企業的行為。金融管理的主要目的就是為企業爭取最大化的利益。這個時候,就需要保證人才管理方面的工作。在遇到問題的時候,可以全面冷靜的進行思考,針對問題,制定合理的解決措施,為企業爭取高額的回報。[2]
2企業金融投資管理現狀
從新形勢上看,企業想要在雨后春筍般的競爭中,立于不敗之地,那么就需要發揮自身的潛能,改善企業金融投資管理的現狀。其一,內部環境管理不穩定。一是我國大中小企業當中,針對內部環境方面的控制問題,基礎比較薄弱,時間不夠長久。大部分的小型企業都是主創人與親朋好友一起創立起來的,安全性比較強,但是熱情度不夠高,重視度偏低。并且成員之間的職責分配不夠合理,這樣就使得員工之間只存在勞資關系,但是不具備信任點。因此,不少企業在面對以上問題的時候,都處于騎虎難下的局面。二是不少行業內市場門檻較低,但是發展機制不夠健全。例如新三板市場針對企業的各方面需求控制能力較低,加上機制的不健全,這樣就很容易導致市場大環境受到較大的影響。[3]三是股權較為集中,權責構建不清晰。大部分的企業不能真正的明確內部控制的重要性,這樣一來,在實際的運行過程中,權責分配不合理的問題,就成為一個普遍性的現象。其二,企業內部的財務風險較大。從目前的形勢上看,我國還處于社會主義發展體制的初級階段,各項制度還不健全,還存在一定的缺陷。企業財務具有四個方面的特征。一是展現客觀性的特征。從一定程度上看,企業財務風險是一直存在的,只會因想法與決策的不同進行轉變,可以展現較強的穩定性,但是財務風險是無法逃避和清除的,只有針對問題,制定合理的解決措施,這樣才能降低風險指數。二是展現整體性的特征。企業的財務風險,在生產經營的各個環節當中,都會存在。例如資金的處理、籌措、使用、匯集、分發等。三是展現了不定性的特征。企業在任何時候,任何地點,都可能發生財務活動,財務活動發生之后,就很容易出現財務風險的出現。四是展現了得失與共的特征。企業所獲得的收益與風險是呈正比關系的。收益越高,風險性就會越大。其三,企業財務管理人員的素質較差,理財意識比較淺薄。一般的情況下,由于審計的內容比較復雜,涉及的專業比較廣泛。另外,市場環境不夠規范,這樣就很可能導致內部人員很難達到標準化的需求。不少財務人員更加傾向經濟審計上的主要內容,卻缺少財務管理上的知識。因此,財務管理人員除了具備專業的知識以外,還需要具備關于理財方面的意識,還需要關注最新的財經法規。
3加強企業金融投資管理的思考與路徑制定
3.1構建更為合理的人機界面。隨著信息化與數字化的不斷推進,各個行業之間也開始向著先進的技術方向進行延伸。企業的財務管理也應該在數字化人機界面的應用當中,更好地為工廠的員工服務,使用不同的技術手段,構建不同的技術群體,提升對應的思考能力與操作能力。展現以人為本的思想,將對的信息錄入到人機界面當中。3.2構建內部評價體系,加強人才的構建。企業財務管理需要構建合理的評價指標體系,按照層次性制定出融資項目的評價指標,展現出一種固定性的評價。在評價的過程當中,需要保持合理性與合法性以及科學的決策性。企業也可以通過內控管理機制的重建,對外部環境變化進行及時的調整,如果出現模糊性的問題,需要及時的發現并解決。另外,還可以結合企業財務管理的實際情況,制定內部控制的標準與完成目標。在可預期的范圍內,通過措施調整,激發全體員工的積極性,在獎懲分明的制度上,引導員工做出正確的選擇,加強部門之間的溝通,相互協調,推進財務管理的進一步發展。3.3構建對應的信息處理平臺。在信息化的社會里,金融投資管理工作的起點是構建金融投資對應的計劃,為投資管理提供重要的條件與保障。因此,這個時候,就可以在原有的基礎上,構建對應的信息處理平臺。建立聯網型信息數據庫,一旦出現問題,信息就會通過網絡,快速的傳遞并共享到信息處理平臺,將資金損失降低到最小化。并在此基礎上,構建對應的監測與分析機制,穩定核電風險結構,實現管理命令的下達與實施。3.4構建風險預防控制預警系統。在針對金融研究中的融資問題進行探究的時候,需要提高對應的決策能力。中小企業只有建立一套檢測與分析機制,這樣才能穩定金融投資管理的結構,獲取精確的預測結果的時候,也下達一定的管理命令。財務風險監管對信息的獲取與傳遞需要建立一套合理科學的財務預警機制。金融管理在萌芽階段就實現信息的收集與檢測,一旦出現預警信號的發出,就需要慎重的思考財務管理方面的主要問題。制訂金融投資計劃,深入地分析與探究金融投資項目的可行性,構建行之有效的投資組合。在科學的指導下,對這些投資組合進行修正。最后對這些投資組合進行有效的評估。3.5提高預算管理。第一,需要構建對應的預算思維能力,設立合理的達成目標。第二,需要結合企業的實際運營情況,制訂短期的資金計劃,為企業短期發展籌措資金。明確責任、權利、利益三者之間的關系。根據企業的年度收支狀況,成本費用,金融融資管理的原則,進行合理的預測。第三,確定企業的發展方向,構建合理的預算管理體系,增強企業財務管理方面的內容。例如《會計法》《預算法》可以使用培訓的方式,完善預算管理工作的管理責任制,實現編制、執行、監督各個環節的完善與落實。加強企業內部預算編制工作的落實質量與執行效果,充分發揮企業管理職能的影響作用,作出準確高、合理性強的預算編制。
4結論
隨著社會的發展,新時期的企業想要在雨后春筍般的競爭中立于不敗之地,就需要規避與降低金融投資管理工作上的不可預知的風險與難度。重視金融管理項目的強化工作,大力提高預算編制的力度。提升風險防范意識,制定標準化的管理制度與投資方向。并通過多種手段,提高人員的綜合性素質,制訂行之有效的健康和諧發展計劃。
參考文獻:
[1]于生生,王斌.試論企業金融投資常見的風險及控制對策[J].中國鄉鎮企業會計,2017(8):111-112
[2]吳媛媛.企業國際金融投資存在的問題與建議[J].現代營銷(經營版),2018(9):99-100.
[3]史一峰.企業金融投資風險評估的重要性研究[J].中國集體經濟,2013(26):58-59.
作者:范姣 單位:棗莊市重點工程投資服務中心
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