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摘要：隨著當今社會經濟水平的不斷提升，企業要想在激烈的市場環境中處于有利地位，實現企業的有序發展，就要不斷提升企業的市場競爭力，通過采取企業融資的方式，為企業的生產經營帶來更大的經濟效益。與此同時，由于當前企業的融資方式具有一定的靈活性，要想保障企業能夠順利融資，就要充分考慮融資的成本以及面臨的風險問題。本文闡述了企業在融資成本以及風險控制管理中實際遇到的問題，并進行了深入的研究與分析，提出了合理化的解決措施，以此為相關人員提供一些參考。

關鍵詞：企業融資；成本；風險控制管理

企業要想提升自身的風險管理能力，必須要結合融資風險問題進行詳細的探究，只有提升融資成本管理以及風險管理的效率，才能夠有效的規避各類融資風險，確保企業能夠實現更加科學合理的發展。從目前情況來看，由于企業在實際融資過程中，受到傳統理念的制約，在企業的發展中，出現融資難、融資周期較長等一系列問題，基于此，只有使企業結合融資成本以及風險控制問題進行細致的思考，在降低當前的融資成本的基礎上提升風險管控能力，才能夠幫助企業獲得更好的發展機會。

一、融資成本的概述

企業要想在市場環境中得以生存，會隨著時間的推移經歷不同的發展時期，在企業發展的初創期以及快速發展的時期，都會面臨資金管理的問題，如果資金出現短缺的情況，就必須結合企業的發展情況進行企業融資，為了解決實際問題，在使用融資資金的過程中，就會產生相應的融資成本。融資成本實際上是資金使用者為資金所有者提供的相應報酬，屬于資金所有權與使用權分離的產物，在企業的資金管理過程中，對于融資成本來講，主要包括兩方面的內容，第一是融資費，第二是資金使用費。融資費主要是指在企業籌集資金的實際過程中所產生的費用，資金使用費是指企業在使用資金的過程中，向資金所有者提供的相關報酬。值得注意的是，上述所說的融資成本主要是指企業融資過程中所產生的財務成本。除此之外，企業還存在著一定的隱性成本，隱性成本是指在資源的利用過程中，由于將資源用到某種特定的用途之上，在這一過程中放棄了其他的用途而產生的經濟效益，在互斥項目的操作過程中，如果選擇了一項方案，就意味著放棄另一項方案，所放棄的項目的預期收益就是被選擇方案的隱性成本。

二、融資成本對于企業發展的實際影響

從企業的發展情況來看，在開展資本結構決策的過程中，主要目標在于通過科學合理的安排資本結構，對其中出現的財務風險進行有效的控制，從而降低企業的融資成本，以提升企業的整體發展水平。一般情況下，企業的融資成本直接關系到企業的經濟效益，在企業的盈利過程中起著極其重要的作用。所以，企業在資金方案的管理過程中，必須要選擇更加合理的方案，才能夠為企業帶來更大的經濟效益。在企業的運營過程中，必須要充分考慮融資風險問題，所以在開展各項決策的過程中，也應該充分考慮到資本償還能力以及承擔風險的能力。融資成本在一定情況下還能夠進行抵稅，在企業收入一定的情況下，企業所產生的貸款利息的費用會降低企業的原本利益，從而使企業所得稅也會在一定程度上降低。由于企業會面臨開展各項決策的狀況，在融資的過程中便會產生較多的財務費用，但由于融資資金能夠及時到位，在這種情況下，也會使相應的工程工期能夠按時完成，從而能夠使施工工作可以嚴格按照施工合同的標準正常運行。融資資金在市場環境中具有一定的優勢，能夠為企業帶來更高的經濟效益，這種融資方式有利于推進企業的健康穩定運行，但如果通過融資資金獲得的利潤不能夠彌補所產生的融資費率，在這種情況下，就會大大增加企業的財務負擔，使企業面臨更大的財務風險，嚴重的情況下，也會使企業面臨倒閉的情況。

三、我國企業融資成本及風險控制管理存在的主要問題

（一）企業對融資成本風險缺乏正確的認知

企業通過融資的方法，為企業籌集更多的資金，能夠有效地促進企業的健康發展，所以在融資的具體環節中，眾多企業普遍存在的問題是對于資金收集的過度追求，將目光始終集中在融資方面。在這種情況下，就會忽略融資過程中的風險問題，意識不到成本風險控制的重要意義與實際作用。如果不能提升對融資風險的認識程度，也不能進行科學合理的評估，就會在融資過程中存在更多的風險隱患。一方面，對于眾多企業來講，在進行融資的過程中，也沒有進行科學的指導，由于企業的管理者不具備的融資水平，相關工作人員也沒有對風險控制進行相應的學習，在這種情況下，就會導致融資過程缺乏一定的科學性和合理性，從而增加融資的風險。另一方面，由于眾多企業不具備融資風險意識，也沒有對相關人員開展培訓工作，缺乏完善的風險控制機制，這也會最終影響企業的經濟效益。如果不能夠對企業存在的融資風險進行及時的預判，準確地掌握可能會出現的風險點，當實際風險出現時，就會缺乏較強的風險應對能力。

（二）融資方法相對單一

由于我國市場競爭日趨激烈，企業也逐漸意識到融資的重要作用與影響，但由于我國目前企業的融資方式相對單一，在這種情況下，企業在開展融資的過程當中，便不能夠及時的根據自身發展的實際情況，合理的選擇融資方式，從而不利于提升融資成本以及風險控制的管理效率。除此之外，由于受到生產經營的制約，企業在開展融資過程中，一般會更加側重于追求融資的高效性，在選擇融資方式的過程中，也會將融資快、難度低作為選擇的主要標準。在通過銀行貸款實現融資的過程中，由于缺乏對于各類風險隱患的分析，也會難以實現企業的長期穩定發展。企業的融資方式相對單一，也會直接影響企業的融資成本問題，縮小融資方式的選擇范圍，從而提升企業的融資成本，增加企業的融資壓力，影響企業融資的健康有序進行，在這種情況下，也會逐漸增加企業的融資風險。

（三）缺乏完善的內部資金管理組織體系

從當前情況來看，企業為了更好地應對市場環境的變化，提升企業的經濟效益，必須要建立健全相關的資金管理體系，以提升當前資金管理的質量與水平。除此之外，也要提升員工的參與能力，增加工作人員的凝聚力，對企業的各個環節進行更加科學的管理，才能夠確保資金管理的科學性和有效性，進一步推動資金管理執行力的有效提高。我國的眾多企業雖然建立了相關的內部資金管理體系，并且取得了初步的成效，但是要想切實提升企業的整體競爭力，改變傳統的資金管理模式，還需要進行進一步加強。由于目前眾多的企業缺乏完善的資金管理體系，在對資金進行管理的實際過程中，也缺乏相應的聯動機制，在這種情況下，會導致融資成本以及風險管理缺乏較高的效率。在企業缺乏資金管理能力的情況下，如果不能夠對資金進行相應的統籌規劃，無法加強各個部門之間的溝通與協作，也不利于對資金進行相應的監督與管理。由于企業的資金管理工作，一般通過財務部門負責，如果缺乏相關領導的指導與參與，與其他部門也沒有及時地進行資源共享和業務溝通，在這種情況下，就難以對企業的資金使用情況進行更加精確地掌握，從而降低企業資金的統籌規劃能力。除此之外，由于財務部門在資金管理過程中，缺乏一定的權限，也沒有根據企業的相關業務活動及時地進行資金對接，也會錯過最佳的資金管理時期。

（四）缺乏有效的資金監管考核機制

企業的資金管理水平與資金監管有著密切的聯系，只有對企業的資金管理進行有效的監督，才能夠切實提升企業的融資成本以及風險控制管理水平，但從我國眾多企業的現狀來看，依舊缺乏科學合理的資金監管考核機制，如果對資金做不到有效的監督與管理，就會直接影響企業資金的合理配置，不利于企業實現更加穩定的發展。企業只有具備足夠的資金，才能夠促進各項活動的有序進行，為企業的生存與發展提供源源不斷的動力。但由于一些企業在開展融資工作的過程中，沒有對資金管理進行合理有效的監督，導致相關的考核機制也不能充分發揮作用。由于缺乏更加嚴格的資金監管標準，便難以對各項資金活動進行約束，在這種情況下，就會大大降低企業資金的管理水平，增加融資過程的風險隱患，使風險控制失去原本的作用。雖然我國眾多企業目前已經建立了相關的監督考核機制，但依舊流于表面形式，不能夠對目前的監督制度進行有效的升級，也沒有結合時代發展的特點進行相應的完善，這便會導致具體的監管目標不明確，難以發揮監督考核機制的實際效果。

四、提升企業融資成本及風險控制管理水平的主要措施

（一）加強對于融資成本風險的認識程度

對于企業來講，要想切實提升融資成本以及風險控制的管理能力，首先應該轉變原有的融資觀念，提升相關的融資成本風險意識，加強對于融資成本風險的重視程度，從而對融資成本以及風險控制形成科學合理的認知。對于企業的領導者來講，首先應該從自身做起，充分發揮自身的職能優勢，提升對于融資成本以及風險控制的重視，樹立正確的融資成本意識，通過加強對于相關知識的學習，以提升自身的專業素質與綜合水平，積極學習提升融資成本以及風險控制管理效率的相關知識，意識到融資風險隱患帶來的嚴重問題，從而結合實際情況，使管理者的權限充分發揮作用，加強對員工風險意識的培養。企業應該定期對員工開展相關的培訓，使員工樹立終身學習的意識，以提升自自身的融資成本以及風險控制管理能力，促進企業的管理水平朝著更加科學有效的方向轉變。

（二）拓寬當前的融資渠道

由于當前企業的融資方式相對單一，融資渠道較窄，在這種情況下，會直接影響企業融資成本以及風險控制管理水平的提升，所以說，要想切實提高融資成本以及風險控制管理的水平，必須要從融資的角度進行深入的思考，不斷拓寬當前的融資渠道，增加目前的融資形式。首先，對地方政府來講，應該積極發揮政府的職能作用，通過運用信息技術，搭建科學有效的融資平臺，從宏觀方面進行調控，從而為企業提供更加豐富的融資渠道，以此來提升企業對于資金管理的效率，保障企業融資平臺能夠充分發揮優勢與作用。要想加強對融資平臺資金的管理效率，政府也應該結合地方的經濟需求，認清地方的市場變化情況，對企業的現金流進行合理有效地利用，從而為企業提供更大的資金周轉空間，以此來提升企業的經濟效益，為企業的發展注入更多的活力，從而增加企業融資方式的多樣性，在最大程度上降低融資成本風險問題的出現。其次，也應該不斷拓寬當前的融資渠道，緊跟時代發展的變化，順應市場環境的需求，對市場的動態進行及時掌握，對當前的產品服務結構進行相應的完善，從而不斷優化當前的產品服務結構，提升企業的質量管理力度，實現融資平臺的健康穩定發展，提升融資平臺的整體盈利效果。對于地方政府來講，也要充分發揮市場優勢，對影響市場變化的因素進行深入的分析，意識到企業經營中存在的眾多問題，從而發揮資本運作的實際效果，為企業創造更多的融資渠道，降低企業可能會面臨的經營風險，切實提升融資成本以及風險控制的管理質量。

（三）完善企業內部資金管理組織體系

為了切實提升企業資金管理的能力，必須要對企業內部資金管理體系進行相應的改進與完善，企業只有對內部資金管理體系存在的具體問題進行詳細的分析，并做好各個環節的規劃，才能夠提升資金管理水平與融資能力。首先，企業要以財務部門作為主導，通過其他部門進行相應的輔助，建立相應的聯動機制，提升對于資金的統籌管理，并且要加強各部門之間的聯系，才能夠完善當前的內部資金體系。除此之外，企業要對財務部門制定嚴格的標準與規定，不斷拓寬當前的權限，使財務部門與業務部門緊密聯系起來，實現各項業務的準確對接，加強業務部門與財務部門的合作，在最大程度上提升資金管理的整體效率，降低在融資過程中遇到的風險。其次，企業要發揮先進技術的優勢，實現各類有效信息的共享，以保障企業的各項內部信息能夠充分發揮應有的作用，從而實現資金的合理配置，企業只有對當前的資金管理體系進行不斷地完善，才能夠全面地了解當前的資金狀況，提升企業的融資能力，有效地規避各類融資風險。

（四）完善企業的資金監管考核機制

企業必須結合當前發展的實際需求，完善目前的資金監管考核機制，為企業的融資成本以及風險控制管理提供重要的保障，企業只有明確當前的經營情況，有針對性地對資金管理考核標準進行明確，針對具體的考核環節，不斷地進行細化處理，制定更加科學有效的考核標準，才能夠為后續的資金管理工作奠定堅實的基礎、提供更加明確的指導方向，有效地規避各類融資風險。企業對只有對自身的經營狀況進行更加深入的分析與研究，根據企業發展的不同階段，制定符合要求的考核指標，從企業的根本利益出發，并且具備較強的大局觀，才能夠提升資金監管考核的整體效率。

結語

綜上所述，為了促進企業的可持續發展，必須要重視企業的融資成本與風險控制管理，提升相應的管理能力與效率，從發展的眼光看待融資成本以及融資風險問題，提高企業對于融資風險的意識，不斷對企業內部的資金進行有效的整合，建立健全資金管理的監督體系，從而在最大程度上降低融資的成本與風險，保障企業能夠實現健康有序發展。

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作者：張秋燕 單位：江西公路開發有限責任公司