導語：銀行財會監管規范化有效舉措一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在當前形式下，銀行面臨著機遇與挑戰并存的局面，但機遇要大于挑戰。我們所要做的就是轉變經營觀念，轉換經營模式，改善管理體制，優化運行機制，建立起完善的現代企業制度。充當銀行經營管理重要角色的財會管理，也要對其管理模式進行轉變，開闊思路，科學管理，充分發揮其職能作用，以確保財會管理適應現代銀行的要求。

一、強化財會內控管理，確保財會數據的真實性和有效性

強化財會內控管理，以確保財會工作安全、規范、高效，進而保證銀行會計信息真實、準確、完整，促進銀行業經營活動的順利進行。(1)財會業務操作的流程要合理規范。銀行應該以《會計基礎工作規范》為參照，以自身業務為出發點，制定一個符合本系統業務操作的流程，具體規定業務各個環節間的分工、協作和操作程序。(2)完善會計監督體系。會計監督應以《會計法》和《企業會計管理制度》為準繩，構筑事前防范、事中監控、事后檢查的會計監督體系，采取人控和機控相結合的方式，完善會計委派和定期輪崗的做法，將每一個財會人員、每一筆賬務都置于有效的控制之下，確保實現各項業務的真實性和會計核算的準確性。(3)對債權債務的管理要規范。特別是要加強債權的管理，尤其要重視貸款本息的會計核算，不能出現絲毫差錯；基本建設、固定資產、低值易耗品、不良資產、財務收支、經營結果等的管理與核算也要規范；亂列賬、亂調賬、亂報報表的“會計三亂”問題一定要禁止，使會計核算建立在堅實的事實基礎之上，務必真實反映實際情況。因此，我們應該從以下方面入手:首先，全面認識財會數據真實的重要性，虛假會計信息危害的嚴重性；其次，深入對各級銀行進行徹底真實的檢查，全面掌握實際情況。包括清查固定資產各項指標，核查各項收入與支出核算，確保相關財會信息真實、準確；再次，要把檢查常規化、制度化，強化檢查的工作紀律和要求，擴大檢查人員的隊伍，對違規違紀以及弄虛作假問題加大查處力度，對于經營管理者的成績要予以準確考核，從而保證財會數據的真實性和有效性。

全面、真實、準確、完整的財會數據，對于強化財會管理，推動決策層進行準確決策起到重要作用。所以，銀行務必要將煩亂的財會數據整理清晰，這要作為銀行發展的重要問題來對待，采取有效的措施，提高財會數據的真實性和有效性。

二、將財會信息資源充分利用起來，從而加強財會數據的實用性和可加工性

結合客戶、交易以及會計信息系統，根據管理的要求再次定位和合理規劃信息系統。由于當前三者的相對獨立性，以及其不夠完善的系統，制約了財會、統計等信息的加工和利用。制定合理的銀行數據模型與規范的信息指標，將信息單元進行仔細劃分使信息來源更為廣闊，建立健全管理信息機制，使其基礎信息得到靈活加工，確切的供給管理所要求的各種數據，強化財務分析，增加數據的使用率。此外，強化電腦網絡的建設，方便信息數據采集和傳遞，爭取達到全系統信息綜合處理的目的，使系統內部傳遞信息的速度提升，強化信息傳遞的準確性與安全性，明確上下級在賬務處理和賬務經營結果方面的職責，避免或減少內部往來中產生的矛盾，從而使財會工作達到一個規范化與科學化的新水平。

三、改善財會管理的模式以及運行程序

要想做到上述兩方面，要建立一個以行長為組長，計劃、財會、客服與其他部門成員為單位的管理會計領導小組。將當前的會計部門分為管理會計部門與財務會計部門兩方面。管理會計部門主要以經營為主，以效益為出發點，對業務部門反應的信息進行分析與整理，對經營前景進行展望，制定財務方案，參與經營決策，監控各個責任部門完成指標的情況，考核并評價其業績；財務會計部門重在核算，以日常業務為出發點，強化核算貸款、存款、投資和各項投入與產出的情況，參與資金的運轉情況，辦理資金結算業務，管理憑證、賬簿、報表等。

在程序方面，應重點改變自上而下行政下達財務計劃的管理模式，突出上下參與、部門協作、共同編制財務預算。管理會計部門在分析總結下級所反饋的信息資料后，將建議提交給本級決策者，并及時把信息呈交于上級管理會計部門。上級管理會計部門整理審定全轄的信息之后，下達決策的方針給下屬管理會計部門，然后下屬管理會計部門從自身情況出發，落實所傳達的事項。

四、完善會計檢查輔導體系

會計檢查輔導制度在會計管理中，是極其重要的，同時，對于財會管理體系完善也起到一定的推動作用。所以，一定要對會計檢查輔導工作認真貫徹落實，對基層單位的監督才會落到實處，通過查找問題和薄弱環節，進行查漏補缺，使財務管理水平以及會計核算質量得到全面提高。銀行應該結合自身機構設置的客觀實際，相應建立符合本行的會計檢查輔導體系，配備專職會計檢查輔導人員，形成上級行對下級行會計檢查輔導的鏈條，定期向管理層匯報檢查結果，并督促被檢查行對檢查發現的問題進行及時整改，從而推進和加強財會管理。

綜上所述，銀行只有實現財會管理規范化，建立起行之有效的業務經營體系，才能在激烈的競爭中更好地抓住發展機遇，從容地應對各種挑戰，履行好自身的職責和使命。