導語：中小企業財務管理存在的問題與對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經濟不斷發展，中小企業不斷發展壯大，但因此企業自身的問題也暴露出來。本文主要分析了中小企業在財務管理方面存在的一些問題，并提出相應的解決策略以改善中小企業財務管理狀況，存進企業不斷發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；對策

中小企業通常規模比較小，企業人數相對較少而且生產能力相對較弱，因此中小企業在向大規模發展的過程中，加強其財務管理能夠更好的提高其競爭力。雖然中小企業為我國的經濟增加做出了貢獻，但由于其受自身因素限制，中小企業在財務管理方面尚存在問題。

一、我國中小企業財務管理的現狀

近年來，盡管中小企業為我國的經濟發展做出了一定的貢獻，但是由于中小企業生產規模比較小，所占的市場份額也相對較小，因此中小企業在發展過程中對財務管理沒有引起企業決策者的充分重視，財務管理思想相對比較滯后，財務管理并沒有在企業發展過程中起到風險預測和控制的作用。與此同時由于受我國市場經濟變化的大環境的影響，我國的經濟制度不斷發生變化，中小企業擴大規模促進發展方面受到很大的阻力。例如，我國的經濟政策更傾向于促進大型國有企業的發展，對中小企業發展狀況重視不足；由于受地方政府的影響，致使中小企業在制定發展目標時缺乏長遠目光，使得財務管理得不到企業的充分重視等等。同時，我國有些中小企業在設立財務、會計管理職位時存在管理體制不完善、崗位職責分工不明確等問題。此類問題的存在嚴重影響了企業的發展前景，危害程度將逐步顯現出來，甚至可能造成企業的經營活動的失敗。

二、中小企業在經營過程中加強財務管理的必要性

中小企業在經營過程中加強財務管理是應對知識經濟不斷發展的要求。隨著知識經濟的到來，無形資產在企業投資中所占的比例不斷增加，對企業發展的作用不斷加大。然而很多企業現行的財務管理中并沒充分重視無形資產，或者低估了無形資產對企業發展的重要作用，這樣的財務管理體制不利于企業的長久發展。因此，中小企業在發展過程中應注意加強財務管理的創新，制定符合時展需求的財務管理制度。另外，中小企業在經營過程中應注意引進高校管理方式，提高企業的財務管理水平。隨著科學技術的不斷進步，企業的創新性管理將成為企業發展的主要動力，通過不斷創新、提升財務管理水平進而企業的綜合管理水平和競爭實力。

三、我國中小企業在財務管理方面存在的問題

隨著我國中小企業在經營中的不斷發展壯大，在財務管理方面所存在的問題也逐漸暴露出來，這些問題的存在將嚴重阻礙中小企業發展。下面將詳細介紹中小企業在財務管理方面存在的問題。

1.國家政策更傾向于大型企業，忽視了中小企業的發展

由于受我國經濟體制的影響，我國的經濟政策更多時候更青睞于大型國有企業，而針對中小型企業的發展在支持程度上相對較弱，使中小企業在發展過程中沒有一個良好的外部環境。中小型企業的發展為我國經濟增長以及就業率的提升做出了重大的貢獻，然而國家為其提供的優惠、扶持的政策比較少，使得中小企業在融資過程中面臨很大的困難。另外，我國中小企業要承擔的稅務負擔相對較重，此外還要繳納有關部門所分攤的費用，這無疑為企業的發展增加了更大的負擔，使其發展更加艱難。

2.資金短缺，籌資融資能力相對較差

由于中小企業規模比較小、管理體制不夠完善、抵御風險的能力相對比較差，致使其獲取利益的不穩定性相對比較大，綜合這些因素致使銀行在為中小企業發放貸款時顧慮會比較多，對中小企業發放貸款的力度也比較小。我國很多中小企業在經營、管理方面缺乏經驗，致使管理水平相對較弱，財務管理能力比較差，并沒有建立一整套完善的企業財務管理機制，致使開展財務活動時不符合相關規范，在財務透明度方面還存在很大差距。另外，在日益激烈的行業競爭中中小企業的盈利能力相對較差，導致中小企業的總資產量比較少，嚴重影響了中小企業的融資能力。為了擴大企業的經營規模，就需要有大量資金作為發展的基礎，因此中小企業就需要向其他機構或銀行借貸，但是一旦中小企業無法負擔這些債務的時候，就會額外產生大額費用，如果到了時間期限仍然不能本息歸還的話就面臨財務風險的發生。銀行因中小企業不能按時歸還貸款而降低其信用度，致使中小企業籌到資金更加的困難，這樣融資的惡性循環就形成了。

3.財務管理不夠規范、不夠嚴格

我國很多中小企業在經營管理方面的能力相對比較弱，在實際經營過程中并沒有嚴格執行現代企業的財務管理制度。例如崗位責任制、獎懲分明、財務人員考核制度等。大多數中小企業在建設財務管理體系時并沒有遵照我國相關的法規來構建，財務記賬與實際情況不符的情況普遍存在。我國的中小企業的經營模式大多為“家族式”企業，其在財務管理工作的分配方面大多任用的是有自己信賴的親屬，致使其在執行職責的時候過于隨意，并不能嚴格按照相關的制度去履行自己的職責，這些都是造成企業財務管理活動不規范的主要因素。在這樣的財務管理體制下開展的財務活動很容易出現會計信息失真的情況發生。由于企業并沒有聘用專業的會計人員，致使中小企業只能通過外聘會計的方式代為管理其財務，這樣的財務管理方式因缺乏有效牽制和管理很容易出現財務問題。

4.財務控制能力相對較弱

大多數中小企業在現金管理方面的管理能力相對比較差，資金閑置和浪費的情形時有發生。有些中小企業持有大量的現金量，用此來逃避有關部門的控制；一些中小企業并沒有充分發揮財務管理部門的作用，對企業資金并沒有做具體的預算和計劃，使其在盲目夸大企業規模的同時沒有考慮到企業對資金的規劃，使得中小企業在在實際經營過程中資金匱乏，陷入財務風險中；還有的中小企業在賬款回收管理方面存在很大的不足，致使大量資金回收不回來，形成了很多的壞賬。此外，大多數中小企業對存貨控制能力相對比較弱。

5.中小型企業在經營管中風險意識比較薄弱，抗風險能力比較低

在我國有很多中小企業在經營管理中大多采用“家族式”管理模式，管理觀念比較落后，缺少先進管理理念的指引，而且大多數中小企業在管理過程中決策權只掌握在少數人的手中，致使中小企業在經營過程中抵御風險的能力相對比較差，管理體制的落后成為直接影響中小企業發展壯大的關鍵因素。很多中小企業在發展過程中只顧追求最大利益而忽略了潛在的風險，而且企業還沒有形成比較完善的風險防御體系，這就導致一旦出現財務危機，給企業造成的威脅往往是致命的。

四、對中小企業提高財務管理水平的對策

目前，中小企業作為促進我國經濟發展的重要組成部分，對我國經濟的增長起到的作用越來越大。然而由于中小型企業受自身條件的束縛其在規模和結構方面存在很多問題，這在很大程度上妨礙了企業的發展和結構優化。所以提高中小企業的管理水平、加強企業財務管理的規范化程度對企業的長久發展十分重要。因此，為了有效提高中小企業的財務管理水平提出以下幾條參考意見，以期促使財務管理在企業發展中發揮應有的作用。

1.加強財務管理人員的管理理念，提高財務管理意識

企業財務管理的主要內容包括投資管理、籌資管理、運營管理和利潤分配管理、成本管理等。各個中小企業在發展過程中都不可以忽視財務管理對企業管理的重要性。中小企業在經營過程中應該不斷加強財務管理者的財務管理理念，提高其財務管理意識，充分認識到財務管理對企業的經營發展的重要性。中小企業在經營過程中應充分貫徹落實財務管理的各項工作，并把財務管理工作分配到每個財務管理人員。使企業的財務管理活動在企業經營活動的各個環節中充分體現出來，不斷促進企業的發展壯大。

2.明確企業產權關系，加強財務預算管理

在中小企業經營過程中，因為企業產權關系不明確很可能造成企業在進行會計核算時出現主體錯誤、財務管理目標錯誤，這些錯誤的發生對企業來說都是致命的錯誤。因此為了企業健康、持久的發展下去，明確企業的產權關系十分重要。在開始建設企業的時候，就應該首先明確各個所有者和投資者所占的產權大小，并通過資產書面合同的方式記錄下來。將企業資產與所有者個人資產按照實際情況嚴格區分開來，針對企業經營過程中的每筆收入和支出都按照其來源、性質、目的等分開核算，不能混淆核算。明確企業所有者和投資者的產權關系有助于減少企業內部不必要的財產與產權糾紛。企業可以通過財務預算的方式來預估未來一定時間內企業的發展狀況和財務情況，輔助企業更好的實現其制定的財務目標，有助于協調各個部門之間的工作。因此，中小企業在經營過程中可以通過有效的財務預算管理規避企業所要面臨的內部的或是外部的各種風險。

3.建設完善的財務管理制度

中小企業的財務管理內容主要包括對現金和銀行存款的管理，制定完善的財務管理制度有助于企業在經營活動中加強對材料采購、領用、成本控制、固定資產控制等方面的管理、控制，制定財務人員崗位責任制度有助于企業對財務人員及相應職責的監督管理，誰的責任誰承擔。通過制定、完善企業財務管理制度，為財務人員的管理活動設定標準，規范其行為。中小企業在制定、完善財務管理制度時應以自身的業務特點為依據，以企業會計制度和相關法律法規為準繩，在設置財務人員的職責時要分工明確，責任明晰，這樣財會人員在工作中才會嚴格按照有關規定執行，確保企業財務管理人員行為更加規范化。此外，中小企業還應加強企業各個部門之間的聯系與控制，設立相應的企業內部控制制度，完善內部審核制度和會計控制制度。為了確保企會計信息的質量、財務人員會計核算的準確度，并且提高企業的凈盈利，中小企業在開展各項業務活動時應進行全面的會計控制和審計，確保內部審計操作的獨立性。

4.提高財會人員的專業水準，加強財務部門管理力度

中小企業在經營管理過程中應特別注意提高財務工作人員的專業水平和綜合素質，避免在財務管理方面出現業務混亂、不規范的情況發生，堅決杜絕財務處理的信息失真和私設賬簿等行為。中小企業可以與財會行業合作共同制定關于財務管理人員的業績考核制度，加強對財務管理人員的思想道德和職業素養的評估，加強對財務管理人員專業水平提高和綜合素質提升的培訓，促進財務管理人員之間的心得交流和業務處理方法的互相學習，從而全面提升財務管理人員的水平，提高財務管理部門的工作效率和工作效果。

5.積極依法繳納稅款、合理籌劃稅收

依法納稅是企業應履行的義務，因此企業經營者應該提高繳納稅款的意識，在經營過程中做到不偷稅、漏稅和騙稅。在遵紀守法的前提下，企業才能夠行使自己的合法權利。與此同時，企業在籌劃稅款的時候也應該按照我國有關的法律法規開展相應的籌款活動，在合法的前提下避稅。企業在經營過程中應對其相應的活動進行合理的稅務規劃，盡量降低企業應繳納的稅額，從而達到節稅的目標。這就要求企業的財務人員對相關法律法規十分了解，能夠明確辨別企業的財務活動是否為合法行為，然后盡自己的最大能力為企業獲取更多的凈利潤而且還不能是在違法的情況下。此外，企業財務人員還應該不斷學習我國相關的法律法規，關注我國的稅收政策和處理辦法的最新動態，從而保證開展財務活動時都是合法行為，保證籌劃收款的合法性。

五、總結

隨著市場競爭日益激烈，中小企業只有不斷加強企業的財務管理能力，才能在激烈競爭中不斷提升其綜合競爭能力。為了確保在市場競爭中脫穎而出，中小企業應及時解決財務管理問題，完善財務管理體制，促進企業良性、健康發展。

作者:朱茂坤 單位:遼寧理工學院

參考文獻：

[1]蘇曉玲.中小企業加強財務管理創新思考[J].生產力研究,2013,(5):170-172.

[2]王思遙.對中小企業財務管理創新的幾點思考[J].生產力研究,2014,(10):137-139.

[3]張金鑫,吳意,雷江明等.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].科技與管理,2013,15(3):116-119.