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一、企業財務管理的現狀

1.管理內容單一。當前我國企業財務管理內容相對單一，很多企業財務管理部門只是對資金進行系統的管理，而并沒有對企業固定資產、企業投資、分配收益等方面進行系統的管理，這在當前新經濟體制下稍顯劣勢。新經濟時期企業更加需要加強財務管理和擴大財務管理范圍，企業財務管理工作不能再按照原有的管理模式去管理企業資產，面對新經濟和萬物互聯的新時代，企業需要依靠有效的財務管理去理清財務關系，同時加大財務管理在企業投資融資、收益分析等方面的管理?，F階段企業財務管理的內容還較為單一，所以擴大其財務管理的范圍，強化管理職能是企業當前應注重的一方面，這對于企業在新經濟時代的長久發展有著直接的好處。2.資金管理存在不足。財務管理部門是企業的中流砥柱，管理的好壞決定著企業資金循環流動進程。有些企業因為資金管理上出了問題，在資產分配與貿易投資方面不能得出良性決策，因而造成企業的發展受限；還有些企業因為資金管理不嚴格降低了企業應對金融風險的能力，企業向銀行或者除銀行以外的第三方產生借貸關系又讓企業背負著巨大的經濟風險，此時經濟市場一旦發生動蕩，將是對企業的致命傷害。同時還容易滋生企業內部的腐敗。例如之前萬達集團發生的貪腐事件，腐敗人員就是萬達集團的高管[1]。3.成本管控和投資決策不夠精細?？刂坪贸杀九c利益能夠為企業帶來更多的經濟效益，企業精準決策也決定著企業未來的發展方向。當前我國一些企業對成本分析和決策重視程度還不是特別高，一般決策由企業領導層發出，缺少企業財務管理部門的專業分析，對于成本管控沒有特別嚴格分析，這也是造成企業發展受限的原因。

二、當前企業財務管理的地位

1.企業開展生產經營離不開財務管理。財務管理滲透到企業生產中的各個環節，企業生產經營和經濟發展需要財務管理部門的介入。財務與經濟密不可分，從理論上講，經濟學產生時間比財務學晚，財務學在一定程度上促進了經濟學的發展，可以從科學發展中看出財務學優先的地位及發揮的作用。從實際情況來看，企業財務管理本身就與企業各種生產經營活動有著很大關聯。比如一個企業要對一種新產品立項，首先就要運用財務管理來分析企業資金是否充足，是否還有多余資金作為售后以及產品推廣的費用；其次，企業還要考慮產品生產成本，分析產品市場定位，如果產品用戶需求量大，企業還會考慮是否上市增值，這些方方面面都離不開財務管理的幫助，可以說企業生產經營中各項各環節都離不開財務管理。2.財務管理反映企業發展態勢。財務管理可以反映企業的發展情況，財務管理下資金流動和資金儲備、以及財務統籌情況都能夠從側面反映出企業的運行態勢。財務管理離不開企業的各項生產經營，財務管理各項統籌指數都為企業提供決策依據，通過合理的財務管理，也可以刺激企業生產經營，進而提高勞動積極性。從某種程度上說，財務管理的情況可以作為一個企業發展好壞的判別依據，財務管理也將在企業規避風險、投資分配等經濟環節發揮必不可少的作用。3.新經濟時期的財務管理。隨著經濟改革逐步深入，我國也進入了新經濟時代，在這一新時代，財務管理在企業管理中的作用越來越大，新經濟是以互聯網為中心大力發展高新技術產業的經濟體制，在這一大背景下，越來越多的信息資源和版權專利等無形資產開始被企業重視，企業無形資產在新經濟時代將是財務管理的一部分，作為企業固有資產的一部分，在進行財務管理時，必須將其統籌到企業資產之中，形成與資金相同的監管與分配，所以新時期財務管理功能多樣，企業發展更加依賴財務管理。

三、如何加強企業的財務管理

1.優化財務管理方式。企業在進行財務管理時的管理方式很重要，新經濟時期信息技術發達，企業在進行財務管理時，可以多利用互聯網等多種手段進行控制，財務管理部門將數據進行共享，方便交流，也可以提高員工的工作積極性。除此之外，企業應該合理調配資源，安排好財務管理部門的人員結構，同時加強財務管理部門與其他管理部門之間的聯系，實現資源共享，共同為企業發展出力。在此過程中，界定好各部門之間的利益關系，實現多部門共同發力，共同提升企業發展的活力。財務管理部門是企業管理的中心，企業應該對此部門給于更多重視，在引進專業管理人才的同時，也要制定行之有效的管理辦法和獎罰措施，以確保管理職能的有效行使[2]。2.加強資金管理的規范性。管理規范性來自企業對管理的要求，企業應該擬定一個合理的資產配置標準，規范財務管理標準，任何財務預算都要透明，每個環節都應該合理，清楚。加強資金管理規范性，能夠方便企業的資金配置，為企業投資、貸款等經濟行為提供支持。規范也即效率，加強財務管理中資金管理的規范性，將提高企業的經濟效率，進而為企業創造更多的經濟效益[3]。3.提高監管力度。財務管理是企業管理中很重要的管理項目，如果對其缺乏監管，或者監管手段不先進都有可能留下隱患，歷史上有很多貪污腐敗事件，如果將財務管理工作監管到位，就不會出現這種問題，特別在目前新經濟時期下，各種無形資產可以被交易，如果企業監管不到位，這些無形資產就很容易被人拿去當做私人財產，所以，在企業財務管理中，企業要提高對財務管理監管的力度[4]。4.擴大財務管理的管理范疇。新經濟時期，財務管理不僅再只是對資金的監管，企業財務管理部門應該具備更多職能，發揮更多作用。新經濟時期，企業在這個多元化經濟市場中會面臨多種資金分配問題，例如控制成本、制定項目預算等都需要財務管理來提供數據支撐，財務管理者把握企業所有資金運轉，所以應該擴大財務管理對無形資產的統計，同時財務管理應結合資金流轉及分配比重，為企業決策出力[5]。

四、結束語

通過以上分析，可以了解到財務管理與企業發展相輔相成，這就要求企業在今后財務管理中要加強監管，提升財務管理的透明度，并制定相應的監督措施，同時提升企業應對經濟變數的能力，擴大財務管理的管理范圍，將無形資產納入管理范圍，優化財務管理手段，這必將為企業創造出更多的經濟效益。

參考文獻

[1]馬瑩.企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法分析[J].財經界（學術版），2016，（1）：172-173.

[2]吳坤.淺談企業財務管理地位及加強企業財務管理的方法[J].現代營銷（下旬刊），2017，（8）：173-174.

[3]石曉莉.企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法[J].財經界，2016，（21）：254.

[4]王威.分析現金流量管理及其在企業財務管理中的地位[J].現代經濟信息，2017，（7）：193-194.

[5]徐珊珊.企業內部市場化管理模式下如何發揮財務管理的核心地位[J].財會學習，2017，（12）：58-59.

作者:李建梅 單位:航天萬源實業有限公司