導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院信息系統(tǒng)成本核算措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：為了保證醫(yī)院成本核算管理的質(zhì)量，應(yīng)認(rèn)識(shí)到醫(yī)院在當(dāng)前成本核算管理當(dāng)中存在的不足，并能在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際作中成本核算以及經(jīng)濟(jì)管理工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的對(duì)策。本文就信息管理系統(tǒng)在當(dāng)前醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；醫(yī)院；成本；核算

醫(yī)院在治病救人的同時(shí)也需要大量資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，而在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行發(fā)展管理的時(shí)候也就需要做好成本核算方面的工作。但相比于其他類(lèi)型的單位，醫(yī)院的成本核算工作難度更大，因?yàn)獒t(yī)院的成本核算工作一般有核算主體較為單一、管理核算工作對(duì)象眾多的特點(diǎn)。為了提升醫(yī)院發(fā)展中成本核算管理工作的質(zhì)量，應(yīng)重視信息系統(tǒng)在當(dāng)前成本核算方面的作用，并能真正的實(shí)現(xiàn)成本核算工作質(zhì)量的提升。

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)分析

信息化技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)院管理提供了強(qiáng)大的助力，目前醫(yī)院信息管理系統(tǒng)也逐漸在處理能力、運(yùn)行速度方面得到了優(yōu)化。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)從功能結(jié)構(gòu)以及組成結(jié)構(gòu)方面分析，可以劃分為信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理部分以及前端運(yùn)行管理部分，通過(guò)這兩個(gè)部分的協(xié)作共同完成了管理工作。在過(guò)去的醫(yī)院管理工作當(dāng)中，由于管理設(shè)備的陳舊，導(dǎo)致管理工作的效率偏低，并且人工信息管理工作容易出現(xiàn)失誤，影響了醫(yī)院成本核算效果。

二、醫(yī)院在當(dāng)前的成本核算管理當(dāng)中存在的不足

雖然目前醫(yī)院較為重視成本核算管理工作，但在實(shí)際開(kāi)展成本核算管理工作的時(shí)候技術(shù)人員常會(huì)采用預(yù)算管理的模式來(lái)進(jìn)行核算管理，但這種核算方式由于其自身的局限性，容易導(dǎo)致核算工作出現(xiàn)失誤，尤其是在醫(yī)院當(dāng)中需要處理的資金金額較為龐大的情況下，更容易出現(xiàn)計(jì)算數(shù)值準(zhǔn)確性偏低的情況。當(dāng)這種不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)候，也就必然會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成影響。為了保證成本核算工作的質(zhì)量，在開(kāi)展核算工作的需要有清晰的責(zé)任劃分依據(jù)，從而保證成本核算工作信息收集的效果。但是在實(shí)際的醫(yī)院成本核算管理當(dāng)中，信息收集管理工作常處在一個(gè)相對(duì)被動(dòng)的位置，這就導(dǎo)致醫(yī)院成本核算中信息收集的效果并不理想，甚至可能會(huì)直接影響到醫(yī)院的發(fā)展。在開(kāi)展醫(yī)院成本管理工作的時(shí)候，為了保證本成本核算的管理效果，成本追溯方面工作是必不可少的，只有保證了成本追溯的效果，才能更加清晰的獲取到相應(yīng)信息在管理方面的具體情況。這樣也就能最大限度的保證醫(yī)院在開(kāi)展數(shù)據(jù)核算當(dāng)中結(jié)果的準(zhǔn)確性。但在實(shí)際的成本核算管理方面，管理人員往往在成本核算方面的工作質(zhì)量有一定不足，最終導(dǎo)致一部分核算內(nèi)容無(wú)法得到科學(xué)的追溯，影響了成本核算管理工作質(zhì)量。在過(guò)去的醫(yī)院開(kāi)展成本和核算工作時(shí)候的，主要是采用的人工核算的方式，在沒(méi)有電子設(shè)備輔助的情況下，只能依靠人工計(jì)算的模式計(jì)算相應(yīng)的成本數(shù)值，這種落后的核算方式在開(kāi)展工作時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些計(jì)算偏差，給核算工作發(fā)展帶來(lái)不利影響。

三、強(qiáng)化信息處理系統(tǒng)在成本核算方面質(zhì)量的措施

（一）優(yōu)化（成本）核算管理方面的主客體。現(xiàn)代醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、流動(dòng)資金總量方面都有了較大發(fā)展，這就導(dǎo)致過(guò)去的成本核算模式不再適用于現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，如果仍在延續(xù)使用過(guò)去成本核算管理當(dāng)中單一客體的管理模式，那么就很容易在核算主體單一情況的影響下出現(xiàn)核算工作不到位的情況。因此應(yīng)能發(fā)展核算核算管理方面的主客體，讓醫(yī)院中的經(jīng)營(yíng)情況得到更科學(xué)的控制。在實(shí)際的管理當(dāng)中，醫(yī)院機(jī)構(gòu)應(yīng)能注意發(fā)將成本核算工作分散出去，讓一些子部門(mén)或者是子單位能參與到信息核算管理當(dāng)中，這樣才能保證醫(yī)院的核算管理質(zhì)量。（二）強(qiáng)化醫(yī)院中成本管理效果。現(xiàn)代醫(yī)院由于需要使用大量的醫(yī)療設(shè)備、耗材以及治療藥物，因此造成了醫(yī)院中各種資產(chǎn)數(shù)量較多，在開(kāi)展成本核算之前，也要能對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行全面的清點(diǎn)并且在實(shí)際的清點(diǎn)工作中還要派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行清點(diǎn)，只有這樣才能真正的保證成本核算管理的質(zhì)量。其次，由于在過(guò)去的成本核算當(dāng)中，成本預(yù)測(cè)工作方面的不足對(duì)成本核算產(chǎn)生了影響，因此要注意成本預(yù)算工作的質(zhì)量，避免出現(xiàn)盲目投資的情況。（三）在成本核算方面的引入現(xiàn)代信息技術(shù)。要想真正的強(qiáng)化成本核算管理工作的質(zhì)量，應(yīng)注重信息設(shè)備的運(yùn)用，只有更科學(xué)的使用了先進(jìn)技術(shù)才能保證數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。而新型技術(shù)的這一特點(diǎn)對(duì)成本核算效果的提升的也是較為關(guān)鍵的。醫(yī)院要能結(jié)合實(shí)際的成本核算以及經(jīng)濟(jì)管理工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)用方案。

四、信息系統(tǒng)在醫(yī)院成本核算中具體應(yīng)用

醫(yī)院內(nèi)部控制主要包括實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督資金的支出以及資金預(yù)算和回流等工作項(xiàng)目，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性及可靠性。醫(yī)院可以通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督制度，從根源上避免內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的違法違規(guī)行為，保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全。醫(yī)院在制定內(nèi)部監(jiān)督制度的時(shí)候，要求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)表述分明，并且要做到誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的權(quán)責(zé)對(duì)質(zhì)，只有梳理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的權(quán)責(zé)制度之后，才能使醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度真正建立起來(lái)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí)，管理人員應(yīng)隨著醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)的變化而變化，應(yīng)敢于創(chuàng)造出新的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，充分了解國(guó)際上的成本核算和醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)，充分吸收先進(jìn)理念和技術(shù)，融合出適應(yīng)我國(guó)醫(yī)院的成本核算方式，為我國(guó)醫(yī)院的正常發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]趙治國(guó).探討利用全成本核算信息系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)院成本控制[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘，2015

[2]王成，許濤，孫磊，吳曼，樊榮，余偉.加強(qiáng)公立醫(yī)院成本核算的幾點(diǎn)思考――基于北京市的調(diào)研[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2016

[3]林翠芳，沈雨春，王明，陸慧娟.公立醫(yī)院成本核算系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2012

作者:任海鷗 單位:連云港市東方醫(yī)院