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摘要：隨著我國的不斷進步現在的國家政策要求企業是在環保低碳的環境下生產發展的，石油企業的管理也不例外，石油企業要想得到一直持續的發展狀態，就是要以低碳環保的觀念理論作為引導，改變以往的發展模式，要使自身的發展能夠適應當代的低碳環保的發展目標，創新企業的管理理念，積極的履行石油企業在社會中責任，只有這樣才能實現石油企業的永續發展。

關鍵詞：低碳環保；石油；創新

在當代低碳環保經濟的視角之下，企業要想得到持續又穩定的發展，就要積極的相應國家低碳環保的號召，在創新的基礎之上又緊跟社會發展的步伐，使企業的發展越來越充滿著活力。對于石油企業來講，低碳環保的經濟倡導為企業在以后的發展提出了非常有力的挑戰，石油企業要想在現在的這個環境之下的到生存，就必須實行在管理方面的創新，改變原來的那種污染環境的發展模式，使改變之后的管理是符合低碳經濟的基本要求的，只要這樣才能實現石油企業的持續可發展的狀態。

一、在低碳環保的環境下石油企業管理模式創新的必要性

在低碳環保的這個大環境之下，石油企業將管理模式的創新是讓企業實現可持續發展的重要措施也是必要措施，隨著我們國家越來越來越要求企業是在低碳環保的情況下生產，所以低碳環保已經不僅僅是口號的問題，這種發展模式已經運用在實踐中并且被社會的各個領域范疇的人士所接納，同時低碳環保的這種理念對人們的生活和觀念也產生了巨大的改變，生活方式中的低碳化環?；渤蔀槿藗內粘Ｉ钪凶非蟮哪繕?。所以，對于以生產開發化石能源的石油企業，在全社會都在追求低碳環保的這個環境之下，也必須順著這個趨勢對自己的發展模式做出相應的改變，是現在模式上創新，以積極的相應低碳環保的口號，實現自身的可持續發展的模式狀態。石油企業在管理模式上的創新是在其企業的發展結構之上積極的尋找企業發展的特點和順從現在社會發展的環境制定有利于企業整體發展的科學的創新改革，從而獲得最大的潛在利益。石油企業的管理創新主要有以下三點重要意義：第一，有利于石油企業堅持科學的發展觀，走國家倡導的可持續發展的道路。由于實現了管理模式的創新，對于之前不合適企業發展的模式進行改革或者完全剔除，這樣才可以實現企業資源上的合理分配。第二，有利于石油企業管理摸式的完善，進而可以推動石油企業的可持續發展。企業管理的創新是一個企業能夠永遠保持活力的必不可少的手段之一，在現在低碳環保的經濟視角之下，不少企業都開始經營管理模式上的創新改革，以使自身的結構特點來適應社會發展的需要，對于我們的石油企業來說，管理創新這個步驟是不能忽視的，人才創新的基礎上才可以緊跟著社會的不斷發展。第三，有利提高石油企業中的競爭力。在當代石油企業競爭力非常激烈的環境之下，跨過的石油企業和一些國際的石油企業對我國的石油企業帶來了非常大的挑戰為了能夠積極的應對這些挑戰，我們只有不斷的創新，學習先進的管理方法，增強我國石油企業的競爭力，能夠在石油企業中占領到優先的地位，因此石油管理模式的創新也是實現可持續發展的必要戰略。

二、石油企業管理創新的主要措施

1.變更傳統的生產模式

在低碳環保的經濟視角之下，石油企業必須要改革以往的傳統模式，積極的適應現在的經濟。只有這樣，石油企業的競爭的優勢才可以長存，也只有這樣才可以實現可持續發展的最終目標。采用低碳環保的發展理念和戰略是石油企業要想實現永久發展的必然要求。石油企業要想實現可持續發展的模式就必須要擺脫傳統的“高能耗低能效”的生產模式，實行企業在結構方面的全面調整，淘汰落后的產能，優化企業的配置資源，同時降低資源的能源消耗問題，改變以污染環境為代價的傳統模式，咱們要積極的研發新的技術產業，綠色能源產業，開發可再生的能源，通過技術創新的對傳統的產業改造，建立一套健全的科學的適合企業的管理制度。并且對其不適應低碳環保發展要求的地方進行全面的改革改組，為企業實現永續發展提供動力，使管理的創新符合企業原有的特色和低碳環保經濟的發展，大力的培育石油企業的競爭力。在轉變傳統模式的生產方式中要努力的拓展企業管理的新領域：一是要把在生產經營的過程中遇到的熱點和難點作為管理創新的重點，為石油企業的持續了發展提供高效的管理模式。二是建立資源節約型的生產模式。石油企業是消耗資源的大產業，所以我們必須要注意要降低能耗提高能源。必須在煉油企業中，應該構建減量替代，資源化和再利用等技術的支撐體系，加強對成本上的管理以及控制，全面的降低要消耗的資源。三是，在精細化的管理方式在進行深入的研究。因為石油企業是屬于技術和資源密集的行業，所以不僅要注重系統化，更注重精細化，所以要在精細化的管理上在進行深入的研究，這樣才能實現企業的持續發展。

2，實現技術上的變革

石油工業是屬于資金和技術密集的行業，因此要在技術上才用先進的生產技術作為支撐，隨著科學技術的不斷飛速發展和，石油的勘探和開發難度也越來越大以及新能源的不斷開發，所以石油企業的生產技術也處于劣勢地位，要想在競爭中不被巨大的競爭浪潮中所擊退，世界各地的石油企業也紛紛的加入到了對新技術的研究隊伍中，如負壓的鉆井技術，水平鉆井技術等等。所以為了能夠更好的適應低碳經濟的發展，我國的石油企業應在節能減排的技術上進行探索和創新。比如，在原有的管理模式上融入節能減排的觀念，采用先進的節能技術實現資源的最大化利用。石油企業也可以運用節能降耗的技術來提高煤油氣等能源的使用。

管理模式的創新不僅僅可以轉變企業的經濟發展模式，同時也可以提高企業的經濟效益。由于石油企業是不可再生資源，這就要求石油企業必須要進行管理方式的創新。同時我們也要注意，企業管理的創意要在合適的環境和內容之下合適的切入才可以取得最佳的效果，進而才能實現石油的可持續發展。

作者:宋航 單位:中石油東南亞管道有限公司

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