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一、嚴格落實變電站操作管理規定

1.倒閘操作應嚴格按照調度控制中心的操作指令進行，當調度部門下達操作指令后，運行人員應根據調度下達的操作任務安排人員擬定操作票，并嚴格按照流程進行操作，計算機自動打印的操作票要有自動過號的功能，并確保擬票和審票在不同的值班員間進行。

2.倒閘操作要加強全過程管理，在又下列情況時要謹慎操作或安排有經驗的監護人在場：一是電網的非同期并列風險；二是操作間隔不清楚；四是斷路器沒有停電，有帶負荷拉合刀閘的風險；五是安全措施的拆除存在疑問。有以上疑問或是存在其他情況操作人員不清楚，應禁止操作，嚴防惡性誤操作事故。

3.設備操作應嚴格按規定順序進行，如變壓器投入運行時，應先從有保護的電源側充電，然后在合上負荷側開關，停電時順序相反；用跌落式保險送電時，應先合兩邊相，再合中相，停電時順序相反，線路的停電應先停負荷側，再停母線側，送電時與之相反。

4.當發生帶負荷拉刀閘這樣的誤操作時，應禁止將已拉開的刀閘合上，已合上的刀閘禁止再拉開，并迅速采取措施，防止事故擴大。

二、防止誤操作事故的措施

1.日常工作中要加強人員的安全意識教育，切實樹立“安全至上”的思想，并通過不斷地學習提高自己的業務水平，從根本上提升值班員的工作能力，運維班組要加強管理，把安全生產作為班組建設最基本的要求，落實責任，打好基礎，提高安全生產水平。

2.進一步加強操作的全過程管理，切實把好擬票、審票、模擬、監護、唱票復誦操作、核對設備雙重名稱等各個關口；操作必須依據調度值班員的指令進行，對操作指令有異議的，可拒絕執行，并向上以及部門匯報，待問題清楚后再執行，操作人員不得隨意更改操作項目、安全措施等，并不折不扣地落實調度指令的要求。

3.調度發令應是調度正值班員，在操作指令下達前，雙方應互通姓名，受令人應重復發令人的指令內容，并核對站名等相關信息，發令以及受令的全過程應錄音，錄音應按規定保存，并作為值班依據；除正常錄音外調度值班員還應將指令內容記入“調度指令記錄簿”。

4.在發生人身觸電事故或有設備損壞時，操作人應立即停止操作，對突發事件進行就地處理，為爭取事件，現場人員可未經許可斷開相關設備的電源，但事后必須立即報告上級。

三、切實加強班組管理

1.良好的班組管理氛圍是實現安全生產的關鍵，抓好班組管理就是要嚴格落實安全生產責任制，班組的管理者作為班組的安全第一責任人，對安全生產要有高度的認識，不僅措施上要到位，在思想上也要到位。

2.加強人員到位管理，復雜一些的操作要安排專責人到場，并根據情況適當增加監護的人數，大型操作除了班組長、安全員到位外，安監人員也要到位監督，特別復雜的操作，分管領導到位，到位人員要充分發揮自己的監護職責，及時制止操作過程中的違章行為，確保操作票的執行、監護檢查到位。

3.進一步完善監督機制，確保人員責任到位，將各級人員的責任完成情況實行動態考核，并作為業績考核的依據，鼓勵職工立足本職，自覺維護良好的安全生產局面；同時要加強安全思想教育，把安全教育作為業務培訓的一部分，定期進行檢查考核，采取多種形式提高操作人員的安全意識，推進工作人員從“要我安全”到“我要安全”。

4.定期召開安全分析會，針對工作中出現的一些實際情況進行安全分析，找出薄弱環節，制定防范措施，防患于未然。

5.全面落實“兩票三制”，特別是要嚴格落實交接班制度，使工作不留死角，在“兩票三制”的執行和落實上要結合人員狀況和設備狀況，落實一套行之有效的規章制度，用嚴格的制度和規范的標準來約束工作人員的日常行為，注重細節管理，推進全面發展。

6.做好各種記錄的填寫，特別是目前在計算機出票的前提下，運行人員要克服對計算機的依賴思想，及時填寫和整理運行工作的各項記錄，真正做到“凡事有據可查”。

7.善于事故分析，班組的管理者要善于從別人的事故中吸取教訓、舉一反三，定期組織人員對發生過的事故進行分析，找出造成事故的原因，并緊密聯系實際，制定防范措施。

8.積極開展反違章工作，事實證明，所有的事故幾乎都是有人員違章造成的，在變電站運行工作中，反違章工作非常重要，運行人員要本著“三不傷害”的原則，切實克服習慣性違章，堅決杜絕指揮性違章，全面消除裝置性違章，確保人員、設備的安全。

四、結束語

變電站操作是運行工作最主要的組成部分，也是影響變電站設備安全運行的重要因素，在所有因素中，人的原因是主要的，幾乎所有的操作事故都是人為原因造成的，提高人員素質在運行工作中顯得尤為重要，運維部門要建立一整套行之有效的規章制度，從根本上提高運行人員的綜合素質，保障供電企業的安全生產。

作者:商遠志單位:國網山東寧陽縣供電公司