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一、當前我國管理會計應用環境存在的問題

(一)宏觀環境

1、宏觀經濟應用環境

當前我國市場經濟還欠發達，政府宏觀管理水平較低，企業競爭力不強，國有企業在整個社會經濟占的比重較高，企業追求管理效率化的外部動力缺乏，推廣和應用管理會計的外部經濟環境不適宜，社會整體環境不匹配。

2、法律環境

我國對管理會計的定位是基于組織的內部管理，和財務會計不同，對管理會計信息的質量沒有明確規定。公司的內部控制和管理主要依賴公司自身，宏觀層上缺乏監督和指導。另外，國家一些經濟法律、稅收法律等方面存在不完善的地方，也影響管理會計的應用。

3、社會文化因素

受傳統觀念的影響，我國政府和企業組織普遍存在謹慎性思維，在創新和改革方面比較保守，不能主動去應用先進的技術和方法。另外，大家還存在“等”的思想，國家不出臺政策，上級沒有下文，企業或組織就不去實施。

4、信息化環境

近年來，我國信息化水平建設取得了長足發展，但還是和我國經濟發展需求不相適應。社會綜合管理信息化水平有待進一步提高，譬如公安、工商、稅務、統計、財政、金融等等，迫切需要管理的信息化、網絡化、集成化、公開化和透明化。公共的信息化管理平臺還沒有完善，部門之間信息不能夠共享，存在大量信息孤島。

(二)微觀環境

當前，我國企業內部管理制度和治理結構不完善，從而使企業沒有真正成為市場的主體。總結下來，影響管理會計應用的企業微觀因素有以下幾點：企業整體管理水平的高低；企業信息化水平的影響；企業組織形式和經濟結構；企業領導對管理會計應用的重視程度；企業會計管理制度的完備程度。

二、優化我國管理會計應用環境的措施

(一)宏觀環境的優化

國家從宏觀層面繼續加快市場經濟改革步伐，減政放權，提高市場的競爭度和透明度，進一步完善市場法律體系，搭建國家綜合管理的信息化平臺，提高社會管理的信息化水平，深度推進“兩化”融合戰略的實施，營造一個包容、公平、透明、高效的市場環境氛圍，促進企業組織管理會計應用的主動性。

(二)微觀環境的優化

1、引導大型企業組織構建財務共享中心，實現財務業務一體化深度融合

管理會計信息化過程體現在對原有的信息系統進行整合與集成，需要對業務活動交易的結果信息詳盡記錄，不僅限于會計數據層面，同時還要融入企業所處行業的外部經濟信息。只有獲取企業內外部相互融合的信息，才能進行綜合的深度評價與分析。作為企業戰略管理、以及財務一體化最有效的工具，管理會計發展的根本動力來源于企業的管理活動需求。在當前我國經濟發展新常態視角下，企業戰略轉型和精細化管理需要管理會計的應用與實踐，必將在推動企業技術創新、管理創新、會計服務以及資源優化配置等方面發揮越來越重要的作用。企業集團沒有財務共享中心做平臺，管理會計就很難發揮作用。

2、鼓勵與支持企業組織進行信息化建設，實現管理會計功能

管理會計活動的有效開展離不開信息化環境的支撐，當前的大數據、互聯網以及云計算對管理會計既是挑戰，也是機遇。企業組織應當從自身實際情況出發，加強面向管理會計的信息系統建設和應用，要充分運用現代信息技術，推動管理會計發展，有效提升企業組織管理效率和價值創造能力。

3、促進企業業務活動網絡化，交易模式的信息化

隨著大數據、互聯網、云計算的發展，企業組織信息資源進一步開放和共享，企業組織與外部環境之間、企業組織內部各部門之間的信息傳遞更加廣泛和快捷，企業的業務活動網絡化和信息化比例越來越大，業務信息與會計信息之間融合進一步加快，為企業組織運用管理會計提供了環境。企業組織逐步實現資金流、物流和信息流的完全融合，進而實現管理活動和財務活動相統一。

三、結束語

管理會計工作的實施離不開信息化環境的支撐。大數據、互聯網、云計算對管理會計既是挑戰，更帶來了機遇。未來企業組織應當從自身實際情況出發，加強信息系統建設，充分運用現代信息與網絡技術，推動管理會計在我國的實際應用與推廣，有效提升企業組織管理效率、價值創造能力和市場競爭力。

作者:王玉法 單位:河南理工大學經濟管理學院