管理會計現狀分析與未來展望

時間:2022-02-04 05:39:37

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管理會計現狀分析與未來展望

傳統意義上,會計是企業經營管理活動的重要人員,為企業管理層決策提供關鍵信息。隨著企業對現代管理的需求越來越強,管理會計逐漸形成。它是從傳統意義的“會計”中獨立出來的并且與單純的財務會計同等重要,它們之間呈現相互并列關系。管理會計的功能主要在于為企業經營管理提供改革的方向、核心經營數據、改革潛在成效分析等,它能夠為企業提高經濟效益服務。從20世紀初到20世紀50年代,管理會計的體系逐漸形成,國外的部分企業開始進入執行性管理會計階段,參與的企業建立了會計信息系統,它為企業管理提供了一條全新的途徑,能夠在企業經營策略明確的前提下,協助企業提高生產效率。自20世紀50年代以來,管理會計又進入決策性階段,此時的管理會計既有執行性又帶有決策性,它能夠為企業的全局管理服務。通過管理會計,企業能夠有效進行成本分析、業務量分析和利潤點分析,再輔助以企業職能管理和行為管理,從而可以降低主要產品的成本,提高產品質量,進而增加企業的實際利潤,使企業更加容易適應激烈的市場競爭。

一、管理會計與財務會計的區別

(一)服務對象不同。管理會計一般是為企業內部不同管理人員提供最佳管控方式、最優化決策的管理參考信息;具有計劃性、評價性、控制性等特征。管理會計在加強企業內部管理的同時,能夠確保企業資源有效利用和企業資金的正常運行;又稱為“內部報告會計”或“內部會計”。雖然,財務會計對內部和外部都能提供有關企業最基本的財務信息,但主要是以服務與企業外界有經濟利害關系的群體或個人為中心,故又稱為“外部報告會計”或“外部會計”。

(二)工作側重點不同。管理會計的工作立足于公司未來的發展,一般不需要嚴格的時間報表,在簡要反映過去的同時,更側重于利用財務會計的歷史資料和其他相關信息,進行科學預測、參與決策分析、規劃未來運行,控制和評價公司(企業)的所有經濟活動;也定義為“經濟管理型”會計。而財務會計的工作側重于對過去經濟行為的統計和評價,能夠以動態方式體現企業的歷史財務狀況,記錄企業的資金運行情況,以此來綜合分析和全面評價企業往期的經濟活動和資金運作狀況,為企業的未來發展提供重要數據支撐;又定義為“報賬型”會計。

(三)約束依據不同。管理會計受規章制度的約束力較小,一般不需要受控于統一的會計規范、會計標準等會計制度,只需遵從管理者或企業內部對信息披露數量、范圍、質量所作的相關規定。而財務會計則必須嚴格遵守國家相關會計法律、法規和“公認會計原則”等會計制度。

(四)會計主體對象不同。管理會計是以企業內部每個相關責任單位為會計管理對象,在對它們的日常經濟活動的實際效益和最終成果作出全面評價、有效管控與科學考核的同時,也需要從整個企業的運營管理出發,認真編制企業的整體計劃與責任預算,確定各方面的主要目標,用來指導當前和未來的經濟活動。然而,財務會計的核心主體是整個公司(企業),并為其提供系統、概括的數據報表和與企業有經濟關聯的其他企業或個人的資金數據的財務信息,用來對企業過去或最近時間內的經營業績和財務狀況作出全面的評價與考核。

(五)會計處理程序不同。管理會計通常只是為了滿足本企業(公司)內部管理的某些特定需求,其相關業務處理程序比較靈活,提供的信息也并不要求具有系統性和書面性。管理會計一般也不涉及填制憑證和算式記賬等問題,表報無一定格式,可根據管理部門的規定自行設計。而財務會計的相關業務處理通常采用相對固定的流程和需要符合統一規定的要求,往往具有強制性;賬薄、憑證和報表都有統一格式,報表一般需定期編制。

(六)精確程度要求不同。管理會計往往著眼于未來,對企業進行管理的預測和控制,因此存在許多不確定因素,其結果一般算出近似值即可;而財務會計的工作重點是收集過去數據,反映以往業務績效,數據力求準確,通常要求計算到小數點后兩位。

(七)信息表達特征不同。管理會計往往以編制公司(企業)內部報告的形式,來提供可選擇的、特定的管理信息資料;內部報告不需對外公開發表,也不用負法律責任。而財務會計則是通過編制基本財務報告或報表來提供系統的、完整的、綜合的財務信息;上市公司的財務報表需對外公開發表,負法律責任。

二、當前財務會計的現狀分析

(一)理論方法不足。管理會計從進入中國以來,一直處于一個發展上升的階段,是會計分析與數學分析的結合,對于分析的準確度要求非常高。這就要求會計人員在不斷發展以及數據的不斷擴大中,不斷擺正分析思路。這是一個長期的過程,又需要有大量的數據證實,數據的取得又會是一個比較艱難的過程。這一切導致了我國管理會計理論發展的速度緩慢,并且在實踐中很難應用。

(二)對該崗位定位不明確。其實管理會計進入中國后也有不少企業應用了起來。但因為行業原因缺乏交流,因此也無法及時總結和推廣。而且存在著企業中管理者或是經營者對管理會計的定位其實并不明確,使得工作中管理會計和傳統的成本會計不能很好地分工合作,矛盾突出,工作效率不高。

(三)專業人才短缺,整體環境較差。我國的會計人才越來越多,但其中95%以上屬于財務會計,管理會計的人才缺乏。我國目前還沒或很少有專門培養管理會計的體系,或者課程,客觀上阻礙了管理會計的進一步發展,而其他管理層更難具備這樣的技能,不能對員工進行培訓指導,使得管理會計的發展并不順利。

(四)管理會計在運營過程中缺少硬性約束。企業管理人員經營人員對于管理會計這一職位并沒有全面的認識和理解。正因為如此,導致無法對企業的管理會計進行指導,同樣,在不了解的情況下,也無法對管理會計的行為分辨是否正確,也少了對管理會計的約束性。

(五)低水平會計人員眾多。由于財務會計就業門檻較低,多個專業的畢業生甚至在校大學生都可以報考會計證,因此導致低水平會計人員人數眾多,他們往往從事著最簡單的報帳和報稅等基礎性工作,并不能為企業的高效發展提供有效的建議和經濟數據分析報告。

三、管理會計的發展和應用

20世紀80年代初管理會計以較成熟的學科形式被介紹到中國,管理會計在引入我國后的二十年中,經過一些學者的努力研究和企業的學習應用,管理會計在我國的應用取得了一定的成果。雖然管理會計在我國的應用有了一定的發展,但總的效果并不令人滿意。從我國管理會計的隊伍和人員角度分析,目前我國會計從業人數的80%~90%都還是傳統的財務會計,按照2,000萬會計從業人數計算,管理會計人數嚴重不足,缺口至少400萬,這與發達國家90%以上的會計從事管理會計工作完全相反。因此,我國的管理會計工作還有相當大的發展空間,具有較強的人才需要。此外,由于傳統財務會計人數規模較大,就業困難,收入偏低,職業瓶頸明顯,因此,目前我國急需會計人員從傳統財務轉型為管理會計。

四、解決管理會計發展過程中問題的相應對策

(一)要加強專業的理論學習。不斷完善管理體系,讓會計信息及經驗可以更好地交流,在不斷交流反饋中成長進步。在推進會計人員學習進步的同時,也要在經營管理者的概念中樹立起管理會計的正確形象,讓企業管理者可以正確利用自己的財務會計和管理會計人才,使得管理會計可以更好地發揮它的作用。當然同時也要加強管理會計的專業教育,建立起專門的管理會計的培養體系及方案,企業中應增加專業的技能培訓,為管理會計建立起良好的發展環境。企業中也應該根據自身的實際情況定下相應的管理會計準則來進行約束。

(二)要讓會計人員的水平跟上企業經濟的發展水平。在企業中推廣應用管理會計的必要性,加強職業培訓;在選擇優秀人才的同時,也要使得他們在工作的過程中不斷提高,創造出一批優秀且適合自己的人才。當然在不斷提高會計人員素質的同時,也需要不斷完善會計管理體系,使得工作安排更協調更專業,能讓管理會計發揮更好更大的作用。加強企業中的管理,讓每一個環節都朝著預期所想的方向發展,讓管理會計幫助企業更好地預測并控制企業的發展。

(三)建議不同層次的政府機構以及具備相應研究和培訓實力的高校,定期組織管理會計培訓班和管理會計學科發展研討會。通過專家授課、征文、實踐訓練、案例教學等形式,廣泛宣傳管理會計的理念、現狀和前景,轉變財務會計人員的理念,吸引更多的財務人員轉行進入管理會計領域,培養一批具有實戰經驗的優秀管理會計隊伍,為企業的經營管理提供高效服務。

五、結語

綜上所述,隨著企業經濟的發展,管理會計也開始不斷地展頭露角,并且對于企業管理會計的要求只會越來越高。目前我國管理會計體系中存在的不足,以及創新改革過程中不可避免會遇到挑戰,管理會計一定要從根本上克服困難,創新發展。一方面建議企業在日常的經營活動中,設置合理的會計崗位,重點考慮管理會議和財務會計崗位的比例,確保相互之間的平衡;另一方面,要加強企業財務人員的培訓,選拔一些具有培養潛質的優秀財務會計人員進行系統培訓,充實到管理會計的隊伍中。

作者:陳炫羽 單位:寧波大紅鷹學院

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