導(dǎo)語：簡述財務(wù)會計與管理會計的融合一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的推動之下，將財務(wù)會計與管理會計緊緊連接在一起。加強財務(wù)會計與管理會計的融合，可以不斷提升現(xiàn)代會計體系實施的質(zhì)量和水平，促進現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更好地滿足于新形勢的發(fā)展需求。本文主要針對財務(wù)會計與管理會計展開深入的研究，并提出幾點針對性的優(yōu)化策略，以供相關(guān)人士的借鑒。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合；優(yōu)化策略

現(xiàn)階段，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，財務(wù)會計與管理會計的融合占據(jù)著極其重要的地位，發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢，已經(jīng)得到了企業(yè)內(nèi)部的高度重視與關(guān)注。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，以往傳統(tǒng)的財務(wù)會計存在著較多問題，一定程度上阻礙著現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展。由此可見，要將財務(wù)會計與管理會計緊緊連接在一起，增強二者的融合性與統(tǒng)一性，增強為現(xiàn)代企業(yè)會計體系服務(wù)的能力，進而為現(xiàn)代企業(yè)注入源源不斷的生機與活力。

一、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性因素分析

（一）外部因素

管理會計與財務(wù)會計必然有著一定的區(qū)別和差異，在信息技術(shù)、交易方式以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等強大推動下，現(xiàn)代企業(yè)處于機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。其中，財務(wù)會計需要根據(jù)以往的規(guī)范來進行處理，如果對規(guī)范內(nèi)容進行更新則需要較長的時間，很難保證信息的準確性與可靠性。而管理會計要運用科學(xué)先進的會計處理手段，要確保會計信息的質(zhì)量，但是管理會計對日常財務(wù)核算的依賴程度較為明顯。

（二）內(nèi)部因素

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系較為緊密，不能完全按照各個部門的職能來劃分具體的權(quán)責關(guān)系，必須要將財務(wù)會計與管理會計充分結(jié)合在一起。管理會計的經(jīng)營活動需要財務(wù)會計的大力配合。同時，知識和人才在現(xiàn)代企業(yè)中的地位不可估量，對于企業(yè)經(jīng)營管理和投資決策具有重大的意義，必須要通過財務(wù)會計與管理會計的融合來提供價值性高的財務(wù)信息。

二、財務(wù)會計與管理會計融合過程中的不足之處

（一）財務(wù)系統(tǒng)在整體模式建設(shè)中的不合理性

目前，一些企業(yè)普遍設(shè)置了管理會計職位，將財務(wù)系統(tǒng)建立在財務(wù)會計和管理會計的基礎(chǔ)之上。但是，由于管理會計自身諸多的限制性因素，管理會計工作難以順利地進行。在整體財務(wù)工作時，管理會計要制定出完善的財務(wù)計劃，然而對于財務(wù)會計而言，要充分結(jié)合企業(yè)的實際情況，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此，企業(yè)會計準則比財務(wù)會計的要求更為嚴格，二者之間難免會出現(xiàn)重復(fù)的工作內(nèi)容，甚至滋生矛盾。

（二）會計信息數(shù)據(jù)實時共享目標得不到相應(yīng)的體現(xiàn)

要嚴格遵守國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)財務(wù)會計的會計活動順利進行，要為企業(yè)管理者提供更為準確合理的會計信息。但是管理會計不會受到會計規(guī)范的太多限制，而且在為企業(yè)管理者提供會計信息時，沒有太多具體形式和格式的要求，會計信息具有快速的傳播速度。但是，財務(wù)會計和管理會計在對接過程中，困難重重，很難體現(xiàn)出企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)的實時性與共享性。

（三）并沒有將現(xiàn)代財會工作與現(xiàn)代技術(shù)充分結(jié)

合在一起現(xiàn)階段，企業(yè)會計工作大都借助于計算機操作來進行的，然而一些會計人員尚未具有較強的計算機使用和操作能力，對于財會知識還存在著一定的心理誤區(qū)。特別是在財會會計和管理會計問題上，二者之間并沒有充分發(fā)揮出現(xiàn)代科技的應(yīng)用價值，是企業(yè)財務(wù)工作出現(xiàn)了較多不合理的地方，企業(yè)財務(wù)資源很難與市場環(huán)境結(jié)合在一起，不利于現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展。（四）會計制度較不完善一些企業(yè)的會計部門為了充分發(fā)揮出自身的部門職能，仍然采用以往傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式，對財務(wù)管理和制度的建立漠不關(guān)心，很難進行大范圍地創(chuàng)新與優(yōu)化。基于此，較為傳統(tǒng)的企業(yè)思維模式，無法及時劃分出企業(yè)財會部門的權(quán)責關(guān)系，極大地造成了企業(yè)財會工作效率始終停滯不前。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)化策略研究

（一）樹立高度的融合觀念，不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)模式

1.現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，必須要加強財務(wù)會計與管理會計之間的融合，樹立高度的融合意識，要為企業(yè)管理者提供準確地決策依據(jù)。2.要想更好地對財務(wù)模式進行創(chuàng)新，就必須要將財務(wù)會計與管理會計充分結(jié)合在一起，合理劃分二者的工作范圍。建立健全完善的財務(wù)監(jiān)督制度，確保二者工作效率的穩(wěn)步提升。與此同時，財務(wù)資料關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展的方方面面，必須要在財務(wù)資料整體模式建設(shè)中注入一定的創(chuàng)新因素，樹立較強的創(chuàng)新管理觀念，充分了解財務(wù)工作目標，明確會計職能，加大財務(wù)監(jiān)督力度，進而制定出完善的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)。

（二）加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度，彰顯會計信息的實時性與共享性

財務(wù)會計與管理會計有所不同，也有相互關(guān)聯(lián)的地方。管理會計主要依附于財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)開展工作，對會計信息進行二次加工與處理形成相應(yīng)的報告。在二者數(shù)據(jù)獲取渠道上，可以加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度，增強二者之間數(shù)據(jù)資源的實時性與共享性，要體現(xiàn)出企業(yè)所需的各項會計信息，以便于數(shù)據(jù)信息查找工作的正常進行。此外，要為二者之間的數(shù)據(jù)信息提供相應(yīng)的對接平臺，增強財務(wù)會計與管理會計的融合度，避免會計數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)分歧現(xiàn)象。

（三）建立健全完善的會計制度

必須要建立完善起完善的會計制度，完善管理會計與財務(wù)會計之間的溝通機制，充分發(fā)揮出二者之間的部門職能，要對資金進行統(tǒng)一調(diào)度與規(guī)劃，做到統(tǒng)一管理與分配。同時，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)，提供低成本的籌資途徑，避免企業(yè)資金的閑置與浪費，提升固定資產(chǎn)的使用效率。此外，大力加強對企業(yè)應(yīng)收款項的管理與控制，構(gòu)建一支良好的財務(wù)人員團隊，大力杜絕企業(yè)資金出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象。

（四）改進財務(wù)資料和會計報告，實施全面預(yù)算管理

1.在財務(wù)會計與管理會計融合的建設(shè)環(huán)節(jié)中，必須全面設(shè)計財務(wù)資料的格式。其一，要做好原始會計報表格式工作，增設(shè)全新的信息碼，避免財務(wù)會計與管理會計在融合中有重復(fù)內(nèi)容的出現(xiàn)。其二，增設(shè)全新完善的備注欄，將無法分類的會計信息及時做好記錄和整理。最后，要根據(jù)不同的工作需求制定對會計報告形式，要為企業(yè)管理者的決策提供重要的參考依據(jù)。2.要實施全面預(yù)算管理，加大成本費用的控制力度。在年初預(yù)算時，要明確全面生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項成本費用的開支限額，要對各項經(jīng)濟指標具體劃分到月份，要進行考核排名，要定期召開月度經(jīng)濟工作會。而且對于超支部門的預(yù)算，要進行深入的分析，嚴格控制成本費用。

（五）設(shè)置獨立部門負責管理會計工作

管理會計是從傳統(tǒng)會計脫離出來與財務(wù)會計并存，確保企業(yè)服務(wù)能力的穩(wěn)步提升。在企業(yè)以往管理工作中，二者之間主要受企業(yè)財政部門管轄，二者之間的部門職能出現(xiàn)了一定的混亂。在二者的融合過程中，要將財務(wù)管理與預(yù)算及時從財政部門脫離出來，保證其較強的獨立性。在設(shè)置管理會計部門時，要避免財務(wù)管理與預(yù)算再次出現(xiàn)混亂，并且合理運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強財務(wù)會計與管理會計的融合勢在必行，可以增強企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，確保現(xiàn)代企業(yè)在同行業(yè)競爭中永葆生機與活力。財務(wù)會計與管理會計的融合之路是一項較為漫長的系統(tǒng)化工程，要樹立高度的融合思想，要保證會計信息的科學(xué)性與準確性，建立健全完善的會計制度。加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度，實現(xiàn)企業(yè)信息資源的實時與共享，發(fā)揮出二者之間的應(yīng)用價值，進而為企業(yè)提供強有力的生機與活力。

作者:黃訓(xùn)珠 單位:深圳市朗賢控股有限公司

參考文獻：

[1]劉思宇.財務(wù)會計與管理會計的融合問題研究[J].東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016,(S1):26+32.

[2]王欣.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(11):282-284.

[3]王寧.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].品牌(下半月),2015,(10):188-189.

[4]程良.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(06):222+233.