導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防治措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］目前，我國的國民經(jīng)濟(jì)在不斷上升，企業(yè)進(jìn)步擴(kuò)展空間在不斷地加大，企業(yè)之間在相互競爭和發(fā)展的同時(shí)，國家對市場經(jīng)濟(jì)管理力度也在不斷地加強(qiáng)，與此同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容也在逐漸地增加，新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)正在到來。會(huì)計(jì)管理工作一旦出現(xiàn)偏差，對于企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此，在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，積極采取有效措施來預(yù)防會(huì)計(jì)管理工作中潛在的或?qū)⒁l(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段，文章將對會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)作出概念的分析，對會(huì)計(jì)管理工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行細(xì)致地分析，并提出針對性的解決辦法。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)會(huì)計(jì);管理風(fēng)險(xiǎn);原因;解決途徑

受到階段性的我國企業(yè)市場的影響，企業(yè)的發(fā)展速度很快，雖然在發(fā)展的過程中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如投資、融資等都已經(jīng)取得了很大的收益，給企業(yè)帶來了很多經(jīng)濟(jì)效益，但是既然有經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，所以會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就一直存在于企業(yè)內(nèi)部，它不僅影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)也因?yàn)橐恍┢髽I(yè)的不平衡發(fā)展，即重視收益輕視風(fēng)險(xiǎn)而促使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作存在一定的弊端，所以說為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)管理的工作，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營資金的問題，也是促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)和市場中穩(wěn)步前進(jìn)的動(dòng)力。

1會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn)

會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有一定的經(jīng)濟(jì)收益，就會(huì)產(chǎn)生相對的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的工作中，由于工作的不仔細(xì)導(dǎo)致失誤，或者出于私心對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行報(bào)錯(cuò)和遺漏，進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這勢必會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)具有潛在、多變以及后果極其嚴(yán)重的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容非常多，很多時(shí)候，會(huì)計(jì)人員的判斷會(huì)太過于主觀，這種主觀的判斷也許就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)潛在地存在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，這是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)潛在性的表現(xiàn)。會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的可變性一般表現(xiàn)在，會(huì)計(jì)工具在不斷地推陳出新，這樣會(huì)減少會(huì)計(jì)管理工作的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)隨之降低，管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)管理一旦發(fā)生錯(cuò)誤，后果真的不堪設(shè)想，不但會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)癱瘓破產(chǎn)，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是十分不利的，也會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響，這就是會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的后果嚴(yán)重性。

2會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型

(1)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)決定進(jìn)行投資之前，要通過企業(yè)各部門的深入研究，以及財(cái)務(wù)部門對于資金進(jìn)行合理規(guī)劃和預(yù)測，綜合部門意見之后判斷項(xiàng)目的可行性，這就需要財(cái)務(wù)管理人員熟練地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對社會(huì)和企業(yè)之間的發(fā)展形勢，在盈利和虧損方面仔細(xì)地核算，做出正確的投資決策，如果會(huì)計(jì)管理水平薄弱，就難以做出可行性強(qiáng)和準(zhǔn)確性高的投資預(yù)測，投資一旦出現(xiàn)意外，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此，財(cái)務(wù)勢必要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。(2)融資存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想發(fā)展壯大需要有資金的支持，因此融資就是首選的方法，只有這樣才能通過融資的方式獲取資金，以此把資金用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，來滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。但是如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不完善，那么企業(yè)的收益與投資者的利益不協(xié)調(diào)的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金危機(jī)的局面，企業(yè)的債務(wù)增加，融資也會(huì)遇到阻礙，嚴(yán)重情況下企業(yè)停產(chǎn)和破產(chǎn)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生，所以企業(yè)的融資也會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)管理的缺陷產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

3企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

(1)缺乏會(huì)計(jì)管理程序。目前，大部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題非常多，例如會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真、做假賬、還有更加嚴(yán)重的即擅自利用職權(quán)挪用公款，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理缺乏有序的管理導(dǎo)致的，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門承包了整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)賬務(wù)處理，有時(shí)會(huì)采用敷衍應(yīng)付的態(tài)度，粗略簡單地完成會(huì)計(jì)的基本工作，財(cái)務(wù)的漏洞不斷地暴露，被一些有心人利用，嚴(yán)重干擾會(huì)計(jì)工作秩序，更嚴(yán)重的情況是會(huì)觸犯國家的法律，讓企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。(2)缺少高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的配備和水平的高低，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要對投資融資項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分析，評估足夠準(zhǔn)確的話，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，一旦評估出現(xiàn)誤差，會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平對于企業(yè)的發(fā)展十分重要，目前，會(huì)計(jì)行業(yè)的人員很多，但是會(huì)計(jì)的高手卻少之又少，很多人都沒有深厚的會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)際工作中的工作經(jīng)驗(yàn)，大部分都是在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)幾個(gè)月，突擊會(huì)計(jì)重點(diǎn)，然后考取會(huì)計(jì)職業(yè)證書，這導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員的水平參差不齊，這也是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的一個(gè)重要因素。(3)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定不具體。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，并且應(yīng)該是在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的。但是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定很隨意，沒有按照正規(guī)的程序進(jìn)行，而會(huì)計(jì)管理也只是表面工作，這種問題對于現(xiàn)代企業(yè)來說存在很大的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的失衡，會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)環(huán)節(jié)的漏洞影響企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理工作。

4企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的解決途徑

(1)建立會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)要想長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展下去，就必須重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高警惕，建立會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，這是企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一，是一種積極的管理態(tài)度，企業(yè)的預(yù)警機(jī)制應(yīng)該根據(jù)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢，順勢而建，并且在企業(yè)自身發(fā)展的情況下，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)水平，在企業(yè)會(huì)計(jì)中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并且不斷地進(jìn)行分析和總結(jié)，用發(fā)展的眼光看問題，積極制定解決對策，不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估和預(yù)測，所以企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件，以及當(dāng)下先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)的預(yù)警機(jī)制，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控，做好事前事中和事后的分析處理，做到一切游刃有余，有效地避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。(2)完善監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作秩序需要有監(jiān)督的作用的發(fā)揮，因?yàn)楸O(jiān)督的過程是查缺補(bǔ)漏的過程，也是減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程，所以在企業(yè)中需要有完善的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督可以是內(nèi)外監(jiān)督一起，配備專業(yè)的部門和工作人員共同完成。在企業(yè)內(nèi)部，一定要建立內(nèi)部審計(jì)部門，這是內(nèi)部監(jiān)督的重要手段，必須要配備專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，對于企業(yè)階段性的監(jiān)督進(jìn)行評價(jià)，要本著公平公正和科學(xué)合理的工作態(tài)度，以此來評價(jià)內(nèi)部監(jiān)督的力度是否有效，在實(shí)際的工作中，如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制有錯(cuò)誤一定要及時(shí)匯報(bào)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核之后做出改善的對策，內(nèi)部監(jiān)督畢竟有一定的局限性，同時(shí)還要配合外部監(jiān)督，借助第三方的力量，比如政府、稅務(wù)等有關(guān)部門，合理協(xié)調(diào)社會(huì)利益和企業(yè)利益之間的關(guān)系，從而規(guī)避會(huì)計(jì)管理中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)企業(yè)要增加會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。企業(yè)的盈虧，與企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)有著直接的關(guān)系，現(xiàn)在企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊是企業(yè)需要關(guān)注的問題，在一定程度上降低了企業(yè)的工作效率，因此，企業(yè)要多多地對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在選拔人才上要謹(jǐn)慎，人員一旦被錄用，就要進(jìn)行培訓(xùn)，在日后的工作中還要不定期地培訓(xùn)，接受新的會(huì)計(jì)知識和會(huì)計(jì)軟件，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)能夠更好地服務(wù)做基礎(chǔ)。

5結(jié)論

目前，我國的經(jīng)濟(jì)在飛速地發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)數(shù)值都在上升的階段，經(jīng)濟(jì)體制也在日益完善，企業(yè)的綜合實(shí)力也在不斷提高，但是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加雖有一定的促進(jìn)作用，但同時(shí)也提高了企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)的管理人員要重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，對于實(shí)際工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行深入研究，并且盡量地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決風(fēng)險(xiǎn)中存在的相關(guān)問題，這是企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)管理人員需要共同協(xié)作和努力的，是一項(xiàng)艱巨長久的任務(wù)，希望企業(yè)能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)，能夠合理掌控風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者:王晶 單位:吉林省宇源水利水電工程有限公司