導(dǎo)語：實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文分析了高校實驗室的財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)必要性和設(shè)計思路，對高校實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)重新設(shè)計，形成新的管理系統(tǒng)。以“理論與實踐相統(tǒng)一”的教學(xué)理念構(gòu)建實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)，使實驗室能高效可靠的運行。

關(guān)鍵詞：計算機；實驗室；管理系統(tǒng)

實驗室在高校的運營和教學(xué)中發(fā)揮重要作用，隨著形勢的發(fā)展，改革原有的實驗室財務(wù)管理的內(nèi)容、方法和手段，形成適合高校發(fā)展的實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)，進行現(xiàn)代實驗室建設(shè)、提高高校的運營水平和教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)已不適應(yīng)管理的要求，必須建立一套能滿足要求的實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)。

1實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)的特點及必要性闡述

實驗室財務(wù)管理是實驗室內(nèi)部管理的重要部分，與其他管理相比具有鮮明的特點，實驗室財務(wù)管理有更高要求。首先，實驗室財務(wù)管理復(fù)雜化，隨著財政管理體制的改革，出臺一系列政策，包含高等教育的發(fā)展，一定程度上加大財務(wù)管理的難度和力度，復(fù)雜程度更高。其次實驗室財務(wù)管理效益化，實驗室作為高校組成部分，經(jīng)費源于國家財政撥款和學(xué)院財政支持，相關(guān)部分對經(jīng)費效益明確規(guī)定，實驗室財務(wù)管理的績效考核正在推開，要求實驗室需要強化財務(wù)管理，提高經(jīng)費的效益。再次實驗室財務(wù)管理是高校資源優(yōu)化配置，新形勢要求實驗室財務(wù)管理是以實驗室可控資金、資產(chǎn)為對象，提高管理水平，以資金資產(chǎn)為為總資源，立足優(yōu)化資源配置，依托高校管理體系，以科學(xué)時尚的技術(shù)為平臺，建立業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)績效預(yù)算和項目管理的統(tǒng)一。建立實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)需要采用數(shù)據(jù)中心整合各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，鏈接實驗室的教育需求與資源，覆蓋實驗室服務(wù)與管理的業(yè)務(wù)流程，既能支撐實驗室財務(wù)系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)又能服務(wù)于高校的統(tǒng)籌管理。以先進技術(shù)為平臺將實驗室的組織管理機構(gòu)和措施融合到行政和財務(wù)管理系統(tǒng)，保證實驗室經(jīng)濟活動的合法和合規(guī)，實現(xiàn)實驗室經(jīng)濟活動風(fēng)險的防范和管控。實驗室財務(wù)管理體系建設(shè)的必要性。首先實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)是財務(wù)體系優(yōu)化的保證，隨著實驗室籌資的多元化、管理的多樣化，改變實驗室財務(wù)只管收支，不管籌資和效績的觀念。其次實驗室資金來源多元化要求建立實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的實驗室經(jīng)費體制缺乏主動性與靈活性，隨著實驗室籌資渠道拓寬，經(jīng)費來源多渠道。再次社會發(fā)展要求實驗優(yōu)化財務(wù)體系，搭建實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)，隨著高校體制的改革，高校實驗室需適應(yīng)改革的發(fā)展和市場進步的需要。實驗室財務(wù)管理需要擺脫單一的管理資金職能，解決實驗資金使用、調(diào)度、效益、分配等方面的業(yè)務(wù)，使實驗室財務(wù)部門參與實驗室的管理職能。最后實驗室財務(wù)管理存在的問題是搭建實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)部壓力，實驗室財務(wù)管理部門缺乏效益觀念和理財意識，還存在過度支出的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理缺乏機制。這些問題說明搭建實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)是高校實驗室必須開展的一項工作，是高校實驗室適應(yīng)財務(wù)管理體系緊迫的任務(wù)。

2實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

2.1實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計思路。新的高校實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，堅持“以法為度、以人為本”的理念，適應(yīng)新財務(wù)制度、財政改革、會計制度的需要需要，實現(xiàn)精細(xì)化管理、資金的動態(tài)監(jiān)控、銀行的實時支付、與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通，實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)財務(wù)辦公、為實驗室提供財務(wù)和管理的相關(guān)信息。實現(xiàn)實驗室以經(jīng)費指標(biāo)為核心、以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、全過程互動管理實驗室資金活動，著眼于實驗室管理體系，集成業(yè)務(wù)辦理，注重綜合服務(wù)，將綜合信息、行政協(xié)同、移動端、校園集成、銀?；ヂ?lián)等新技術(shù)應(yīng)用在實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的跟蹤和監(jiān)控，全面提升實驗設(shè)計財務(wù)管理水平。2.2實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)的總體框架。組織機構(gòu)：實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)對應(yīng)的組織機構(gòu)需符合實驗室發(fā)展趨勢和財務(wù)規(guī)劃，根據(jù)實驗室財務(wù)管理的原則、任務(wù)和體制，設(shè)置總會計師，在高校黨委會或財經(jīng)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)實驗室財務(wù)工作和相關(guān)業(yè)務(wù)。財務(wù)機構(gòu)按財務(wù)、會計、服務(wù)三個方面置，財務(wù)主要實現(xiàn)管理的職能，會計主要實現(xiàn)核算監(jiān)督的職能，服務(wù)主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)和綜合管理職能，實驗室根據(jù)具體情況設(shè)置組織機構(gòu)。應(yīng)用系統(tǒng)：應(yīng)用系統(tǒng)可從財務(wù)管理、會計服務(wù)兩模塊設(shè)計，財務(wù)管理涵蓋預(yù)決算、項目管理、收入管理、資產(chǎn)管理、分析決策等，會計服務(wù)涵蓋支出管理、會計核算、成本核算等。數(shù)據(jù)平臺：采用大型數(shù)據(jù)庫，歸集、處理、存儲各類數(shù)據(jù)，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，保證共享信息，提供有效數(shù)據(jù)支持，為新的應(yīng)用開發(fā)提供支持。數(shù)據(jù)平臺應(yīng)包括數(shù)據(jù)格式、代碼、編碼等，明確應(yīng)用規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、責(zé)任部門和授權(quán)等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整。數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一字段規(guī)劃，利用主題功能實現(xiàn)，保證數(shù)據(jù)庫里字段編碼一致，針對主題功能集成相關(guān)數(shù)據(jù)形成主題數(shù)據(jù)。溝通系統(tǒng)：溝通系統(tǒng)實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間互聯(lián)互通。包括溝通實驗室各層面應(yīng)用系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)，需設(shè)計開放的標(biāo)準(zhǔn)，保證應(yīng)用系統(tǒng)開放性、選擇性和兼容性。通過溝通系統(tǒng)的服務(wù)接口，將數(shù)據(jù)加工，提供給其他應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)和實驗室其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和信息溝通，實現(xiàn)實驗室財務(wù)數(shù)據(jù)的對接和集成開發(fā)。

內(nèi)控指標(biāo)體系：實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)和內(nèi)控體系息息相關(guān)，2013年高校財務(wù)制度指出，高等學(xué)校應(yīng)建立內(nèi)控制度、經(jīng)濟制度、財務(wù)制度等相關(guān)的監(jiān)督制度。建立實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)必須借助信息化手段實現(xiàn)內(nèi)控，在系統(tǒng)內(nèi)嵌入內(nèi)控體系。針對實驗室項目多、資金多的特殊性，建設(shè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)控方案，通過預(yù)警方式分析疑點數(shù)據(jù)。3結(jié)束語新的高校實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)能夠使實驗室財務(wù)管理信息實時傳遞，財務(wù)控制由事前控制、事中控制和事后控制轉(zhuǎn)變成實時控制，可對實驗室的經(jīng)濟活動進行監(jiān)控，發(fā)揮實驗室財務(wù)管理系統(tǒng)的作用，提高資源效益，保障實驗室的健康發(fā)展。

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作者:劉宇霆 單位:長春光華學(xué)院