導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的相關(guān)問(wèn)題

1.缺乏現(xiàn)代化的管理觀念

就相關(guān)研究資料調(diào)查結(jié)果顯示，諸多的企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化管理觀念不深刻，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理不夠規(guī)范，諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只考慮到利潤(rùn)的問(wèn)題，在管理控制方面卻很少花時(shí)間。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的相關(guān)問(wèn)題上沒(méi)有應(yīng)用合理的方法，導(dǎo)致管理的相關(guān)工作不夠規(guī)范。企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中缺乏明確的分工，財(cái)務(wù)經(jīng)辦工作者與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)工作沒(méi)有分配好，存在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)檢查以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)當(dāng)重疊的現(xiàn)象，最終影響到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.缺乏合適的企業(yè)發(fā)展的管理制度

目前來(lái)看，我國(guó)的諸多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中沒(méi)有建立好適合自己企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度。企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中往往注重的是收入問(wèn)題，而沒(méi)有對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作加以重視，因此也缺乏合適的企業(yè)發(fā)展的管理制度。

3.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員存在違法亂紀(jì)行為

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作人員對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)的管理起著重要的影響和作用，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作人員的職業(yè)素質(zhì)以及道德水平直接影響到了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。有些企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作人員違反職業(yè)道德，沒(méi)有充分的發(fā)揮出自己的專業(yè)水平也沒(méi)有行使好自己的監(jiān)督權(quán)力，讓相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員利用企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不嚴(yán)的缺陷來(lái)非法侵占企業(yè)資金。上述現(xiàn)象對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)其后果是非常嚴(yán)重的，一旦出現(xiàn)此種情況會(huì)危及到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

1.建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制

企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需要建立一個(gè)比較完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，機(jī)制本身能夠?qū)⒄w結(jié)構(gòu)的組成部分進(jìn)行相互影響，把相關(guān)完善機(jī)制引入到會(huì)計(jì)工作中能夠?qū)⒏鱾€(gè)系統(tǒng)內(nèi)部之間的潛在聯(lián)系結(jié)合起來(lái)。通過(guò)諸多系統(tǒng)以及各個(gè)部門之間的相關(guān)關(guān)系有效的完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，繼而完成整體功能的相關(guān)操作。在建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制時(shí)，需要注意以下三點(diǎn)：(1)建立專門的會(huì)計(jì)工作人員的的管理機(jī)構(gòu)，繼而形成一個(gè)比較優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制隊(duì)伍的專業(yè)性；(2)在制定企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制時(shí)可以參考一些有代表性的企業(yè)，并且有效結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況；(3)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要建立健全相關(guān)制度，通過(guò)制定適合自己企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度來(lái)約束企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)共走人員。從上述情況來(lái)看，建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制需要考慮到相關(guān)工作人員、相關(guān)設(shè)施、規(guī)章制度以及具體的實(shí)施步驟等因素，在操作的過(guò)程中需要把企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制作為一個(gè)有機(jī)整體，繼而充分發(fā)揮各個(gè)因素之間的作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的高效發(fā)展。

2.加強(qiáng)內(nèi)部以及外部監(jiān)督，繼而保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠高效進(jìn)行

企業(yè)在落實(shí)好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的同時(shí)，需要對(duì)外部的相關(guān)管理也加以重視。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作高效的情況下，對(duì)會(huì)計(jì)的核算進(jìn)行有效監(jiān)督，保證工作的有效性。在監(jiān)督的過(guò)程中，既需要企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，還需要企業(yè)外部的審計(jì)監(jiān)督。尤其是在政府的相關(guān)職能轉(zhuǎn)變之后，對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制下，實(shí)施相關(guān)外部控制，有關(guān)部門更應(yīng)該在監(jiān)督會(huì)計(jì)自信息的基礎(chǔ)上，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及合法性，通過(guò)合理的分配工作來(lái)提高服務(wù)意識(shí)。防止故意毀滅會(huì)計(jì)賬簿以及偽造會(huì)計(jì)賬簿的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬簿的記錄信息不相符合時(shí)需要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行有效處理。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是企業(yè)工作中必不可缺少的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是既能夠影響到整個(gè)企業(yè)的資金安全，也能夠影響到整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開放的步伐愈發(fā)加快，尤其是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)工作能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快經(jīng)濟(jì)的健康安全發(fā)展[4-5]。

作者:宋本成 單位:西京學(xué)院