導(dǎo)語(yǔ)：中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化綜述一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】新世紀(jì)之后，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)迅速崛起，已經(jīng)融入到各個(gè)行業(yè)中，并成為促動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素，而對(duì)于企業(yè)而言亦是如此，當(dāng)下的很多企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到行業(yè)信息對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要，因此，紛紛將信息化作為企業(yè)不斷向前發(fā)展的主旋律。文章將以企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化為例，試分析當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化問(wèn)題，并從中剖析問(wèn)題的本源，尋求解決辦法，望以此推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)發(fā)展；改善措施

當(dāng)今世界，隨著全球化的到來(lái)，信息化已經(jīng)逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻勢(shì)力，而各項(xiàng)政策的出臺(tái)，也將信息化推向一個(gè)新的高度，縱觀近年來(lái)各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，信息化為企業(yè)帶來(lái)的巨大收益，尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化方面，效果尤為顯著，已經(jīng)成為中小企業(yè)不斷前行的關(guān)鍵因素，而我國(guó)企業(yè)又是以中小企業(yè)居多，因此，深入探究中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化，將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。

1中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀分析

我國(guó)是一個(gè)多企業(yè)國(guó)家，而在數(shù)量眾多的企業(yè)之中，又以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提供了巨大的支持，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了全國(guó)企業(yè)的90%，而每年創(chuàng)造的GDP亦是超過(guò)了65%，為社會(huì)提供了80%的工作崗位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，之所以會(huì)取得如此的成績(jī)，與企業(yè)的信息化發(fā)展有著莫大的關(guān)系，從相關(guān)的抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前，我國(guó)有近八層的中小企業(yè)以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，而這之中又有半數(shù)企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)用于企業(yè)信息化建設(shè)中，但對(duì)于ERP的應(yīng)用，卻只有少數(shù)的企業(yè)開(kāi)展，這一現(xiàn)象主要是由企業(yè)資金不足、重視力度不夠等原因造成的[1]。

2企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)管理者的重視力度不夠。現(xiàn)階段，我國(guó)的中小企業(yè)之所以出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度緩慢的情況，與企業(yè)管理層的重視力度大小有著很大的關(guān)系，就目前而言，在我國(guó)很多中小企業(yè)之中，企業(yè)管理者沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的概念，紛紛將其與會(huì)計(jì)電算化混為一談，造成會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到阻礙，另外，很多管理者也不懂得ERP的具體應(yīng)用，且由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化前期所需金額巨大，因此，常常會(huì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的探討，才決定是否開(kāi)展，更不用說(shuō)在遇到特殊情況時(shí)，是否會(huì)使用ERP來(lái)處理。2.2財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低。在沒(méi)有出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化這一概念之前，人們認(rèn)為，所謂的會(huì)計(jì)工作，只要會(huì)基本的算數(shù)知識(shí)，便可上崗就業(yè)，而在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代出現(xiàn)后，要想從事會(huì)計(jì)工作，不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平過(guò)硬，還需要具備一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在我國(guó)的中小企業(yè)中，由于資金等原因的限制，且企業(yè)業(yè)務(wù)量不大，因此，這些企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)都相對(duì)簡(jiǎn)單，人員所需的工作水準(zhǔn)自然也不高，在計(jì)算機(jī)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及獨(dú)立思考方面會(huì)存在一些問(wèn)題[2]。2.3會(huì)計(jì)信息化未與企業(yè)信息化融合。雖然會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，但是很多的中小企業(yè)管理者卻并未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，依然將會(huì)計(jì)信息化理解為相對(duì)獨(dú)立的概念，并且在企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，不能夠?qū)崿F(xiàn)共享，迫使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)展緩慢。2.4內(nèi)控管理制度不完善。在中小企業(yè)之中，傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)，他的會(huì)計(jì)工作是環(huán)環(huán)相扣的，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，若在過(guò)程中某個(gè)地方存在問(wèn)題，則會(huì)被后續(xù)的環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)，并得以修改，而在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代中，很多的工作都需要依靠計(jì)算機(jī)來(lái)完成，財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制由實(shí)體轉(zhuǎn)向虛擬，虛擬化雖然減小了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)力，但也存在一定的弊端，其一，增加了企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系，使企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)員工之外的計(jì)算機(jī)操作者與維護(hù)者進(jìn)行控制，其二，很難避免由計(jì)算機(jī)所引起的風(fēng)險(xiǎn)，如黑客入侵等。

3中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改善措施

3.1轉(zhuǎn)變理念，加深對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)信息化之所以在中小企業(yè)中未實(shí)現(xiàn)普及，與企業(yè)管理者的管理思想是有著很大關(guān)系的，企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際決策人，因此，他們必須要有與時(shí)俱進(jìn)的思想，要深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分，是有別于會(huì)計(jì)電算化的，是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)起關(guān)鍵作用的，因此，要加大財(cái)力的支持，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。3.2重視專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的核心力量，因此，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)，都需要有專(zhuān)業(yè)的人才，這樣才能支撐企業(yè)的向前發(fā)展，尤其在信息化時(shí)代中，基礎(chǔ)的人才已經(jīng)飽和，必須將目光放在中高端人才的引進(jìn)與培養(yǎng)上。企業(yè)可與大學(xué)進(jìn)行訂單式人才培養(yǎng)合作計(jì)劃，給予學(xué)校一定的資金支持，讓學(xué)校為企業(yè)定向培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，擴(kuò)充企業(yè)的人才儲(chǔ)備，另外，對(duì)于企業(yè)中已有的會(huì)計(jì)人才，要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)與考核，使其專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所精進(jìn)，符合信息化時(shí)代的發(fā)展需求。3.3完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。由上文可知，在中小企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化不相干的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，針對(duì)這一情況，除了需要管理層的思想轉(zhuǎn)變，還需要企業(yè)在建立會(huì)計(jì)信息化的同時(shí)，完成企業(yè)信息化的構(gòu)建，建立健全的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能與業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)共享。3.4完善企業(yè)內(nèi)控制度。內(nèi)控制度的完善，能夠保證企業(yè)的各項(xiàng)日常工作得以順利進(jìn)行，而要完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，就必須規(guī)范財(cái)務(wù)處理操作，明確審核流程，禁止越級(jí)、越權(quán)審核現(xiàn)象，另外，明確各部門(mén)員工的操作權(quán)限，避免職權(quán)的重疊，使各部門(mén)各司其職，還有，要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控制度的完善。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，誠(chéng)然我國(guó)的中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化方面存在諸多的不足之處，但筆者認(rèn)為，只要企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變理念，加深對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，重視人才的培養(yǎng)，并完善數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)共享與內(nèi)控制度，我國(guó)的中小企業(yè)勢(shì)必會(huì)在信息化時(shí)代中發(fā)揮出更大的價(jià)值，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收提供更大的支持。

參考文獻(xiàn)

[1]康佳藝.會(huì)計(jì)信息化研究[J].福建質(zhì)量管理,2018,(11):22.

[2]張艷罡.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化淺議[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018,(7):108-109.

作者:許多 單位:沈陽(yáng)工學(xué)院