導(dǎo)語：管理會計與財務(wù)會計融合探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)型，各大企業(yè)為了與時俱進，更為了企業(yè)自身的良心發(fā)展，也在加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。會計工作是經(jīng)濟管理的核心部分，企業(yè)要想在市場中更有競爭力，就必須完善會計管理制度，提高財務(wù)管理水平，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟形勢。會計學(xué)在社會發(fā)展的歷程中扮演者重要角色，它也在不斷發(fā)展與變革，這就要求企業(yè)也必須緊跟時代步伐，更新會計管理理念，探索新的思路。管理會計和財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個分支，在各企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮重要作用。當(dāng)前，各企業(yè)都在探索管理會計與財務(wù)會計的應(yīng)用，如何更好地將二者融合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為企業(yè)更好服務(wù)成為各企業(yè)管理者關(guān)注的焦點之一?；诖耍恼陆Y(jié)合管理會計與財務(wù)會計的異同點，針對二者的融合進行簡要法分析，并提出一些有效建議。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；會計融合

社會經(jīng)濟在不斷變革，市場競爭越來越激烈，對于企業(yè)來說面臨越來越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟著手，加強財務(wù)管理。會計是企業(yè)完成經(jīng)濟活動的主要職能之一，對企業(yè)有著不可估量的作用，企業(yè)中有財務(wù)會計和管理會計，二者有相同點也有差異，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中都扮演著重要角色，是企業(yè)做出經(jīng)濟決策的依據(jù)，也是企業(yè)經(jīng)營情況的一種體現(xiàn)。為了將會計學(xué)更好地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理會計與財務(wù)會計逐漸融合，且融合度越來越高。會計融合度對企業(yè)經(jīng)濟決策有著重大影響，是企業(yè)走向并維持良性發(fā)展的必經(jīng)之路。

一、管理會計與財務(wù)會計

在企業(yè)會計管理中，主要分為管理會計與財務(wù)會計兩大部分。財務(wù)會計主要進行日常會計核算、記賬、報賬等工作，生成并解釋相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，注重企業(yè)的經(jīng)濟活動，對企業(yè)的資金運動結(jié)果進行審核與監(jiān)督，為經(jīng)濟決策者提供原始數(shù)據(jù)和報表，既對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)也對外部服務(wù)。管理會計主要對企業(yè)的會計活動進行管理，屬于管理職能部門，其將財務(wù)會計提供的會計信息進行整合、分析，形成完整的、準確的，能直接為企業(yè)管理者提供所用的財務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供理論參考，主要對企業(yè)資金流動過程進行審核，對所有財務(wù)信息進行評價，對經(jīng)濟活動進行控制與管理，管理會計對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有直接影響，主要服務(wù)對象是企業(yè)本身，一般不對外服務(wù)。總而言之，管理會計和財務(wù)會計都是企業(yè)現(xiàn)代化管理中不可缺少的部分，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展問題。

二、管理會計與財務(wù)會計的異同

管理會計和財務(wù)會計作為會計學(xué)的兩大主要分支，既有一定的聯(lián)系也有區(qū)別。二者都是服務(wù)于企業(yè)，為了使企業(yè)經(jīng)營得更好，它們有部分交叉內(nèi)容，分析的對象都是企業(yè)的經(jīng)濟；管理會計整理的比較完整的會計信息來源于財務(wù)會計，它們都是對財務(wù)信息進行整理，只是程度上管理會計更加深入透徹，更加完整，管理會計和財務(wù)會計最原始的財務(wù)數(shù)據(jù)都是相同的；管理會計和財務(wù)會計都對企業(yè)的資金具有審核與控制作用，只是財務(wù)會計是在資金流動完成后起作用，而管理會計是在資金流動過程中進行管控，財務(wù)會計相當(dāng)于是對歷史事件進行審核分析，而管理會計是對正在進行或者即將進行的經(jīng)濟活動進行管理。管理會計與財務(wù)會計最大的區(qū)別就在于二者工作形式不一樣，遵循的主要原則不一樣，管理會計作為企業(yè)的管理職能部門，其主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)的經(jīng)濟活動有直接影響，而財務(wù)會計主要是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)整理，形成財務(wù)信息，對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，也對外提供這些財務(wù)信息。管理會計主要應(yīng)用統(tǒng)計、數(shù)學(xué)、計算機系統(tǒng)等方法針對財務(wù)會計提供的信息進行整合形成具有參考價值的報告型財務(wù)信息，針對不同的信息和不同的經(jīng)濟活動需要進行靈活處理，而財務(wù)會計主要運用會計學(xué)進行會計核算、記賬等穩(wěn)定的操作方式。

三、會計融合的意義

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理會計和財務(wù)會計缺一不可，它們都對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重要作用，二者相互作用，相互融合，一起為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供可靠穩(wěn)定的財務(wù)信息。管理會計與財務(wù)會計的融合對企業(yè)財務(wù)信息來說，更加精準，更加完整，因此二者融合能提高企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，對企業(yè)經(jīng)濟決策者和經(jīng)濟活動提供可靠的信息，從而幫助企業(yè)更好地運營，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中應(yīng)重視會計融合，加強會計管理工作，讓財務(wù)人員提高會計融合意識，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計高度融合。

四、管理會計與財務(wù)會計融合現(xiàn)狀

（一）管理會計和財務(wù)會計在信息共

享中有沖突由于管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)中是兩個獨立的職能部門，管理會計所需要的原始數(shù)據(jù)還有賴于財務(wù)會計，但是在企業(yè)日常經(jīng)營中，管理會計與財務(wù)會計缺乏溝通，也沒有會計融合意識，導(dǎo)致財務(wù)信息在共享時發(fā)生一些沖突。管理會計最終形成的財務(wù)信息可能與財務(wù)會計形成的信息有不對等甚至完全不一樣，信息沒能共享，最終導(dǎo)致提供的財務(wù)信息質(zhì)量不高，為企業(yè)經(jīng)濟決策帶來不利影響。

（二）企業(yè)管理者不夠重視會計融合

很多企業(yè)管理者并沒有很重視會計融合，從高層管理開始就沒有把會計融合當(dāng)成企業(yè)會計管理的重點工作，這樣一來，各職能部門各司其職，自然也不會加強溝通，更不用談財務(wù)信息共享。一個良好的企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享機制，不管是財務(wù)信息還是其他，作為企業(yè)中的一員，各類信息都應(yīng)該能夠共享，這樣可以有效提高工作效率。管理者不重視會計融合，管理會計與財務(wù)會計相互脫離，抑制了二者本來能夠發(fā)揮的效力，為企業(yè)帶來一些不利影響，嚴重的甚至?xí)槠髽I(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

（三）企業(yè)會計管理機制存在漏洞

企業(yè)能夠良性發(fā)展的基礎(chǔ)就是建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，在會計管理工作中，很多企業(yè)并沒有建立相關(guān)的完善的機制，導(dǎo)致會計工作被怠慢，或者分工不明確導(dǎo)致一些糾紛，無法追責(zé)。會計管理是企業(yè)日常管理的重要工作，涉及到資金流動審核控制和經(jīng)濟活動，企業(yè)必須建立完善的會計管理制度，明確分工，明確責(zé)任。實際工作中，管理會計與財務(wù)會計有很多交叉的工作，這時候如果企業(yè)管理制度有漏洞，則會造成管理會計和財務(wù)會計互相推諉，出現(xiàn)問題了都拒不承擔(dān)，為企業(yè)管理帶來一些麻煩。

（四）會計工作人員素質(zhì)不高

雖然企業(yè)中從事會計工作的工作人員一般都有一定的專業(yè)素質(zhì)，但是有部分會計人員綜合素質(zhì)不高，在工作時并不能按照規(guī)章制度去認真履行自己的工作職責(zé)，工作態(tài)度不夠端正，對自己的崗位有較強的優(yōu)越感，不愿意分享財務(wù)信息，或者不愿意與管理會計進行溝通，導(dǎo)致財務(wù)信息質(zhì)量不高，也不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

五、管理會計與財務(wù)會計融合的具體措施建議

（一）加強企業(yè)自身會計管理，完善管理制度

加強管理是企業(yè)發(fā)展的根本之計，會計融合依賴于企業(yè)科學(xué)的管理機制，只有在科學(xué)的制度下工作，才能有序的、高效的開展各項經(jīng)濟活動。一個企業(yè)如果沒有科學(xué)的會計管理機制，會對企業(yè)的經(jīng)濟決策和經(jīng)濟活動造成不可預(yù)測的風(fēng)險和損失。因此各企業(yè)要想穩(wěn)定生存，必須加強管理，會計工作本來就是一項較為復(fù)雜的工作，涉及到企業(yè)資金和經(jīng)濟決策，完善會計管理制度，使會計工作有章可循，有據(jù)可依顯得尤為重要。

（二）從上到下提高會計融合意識

企業(yè)會計融合度還取決于企業(yè)管理者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下保持對會計融合的重視。很多會計從業(yè)人員并不是不知道會計融合的意義，而是企業(yè)管理者并沒有從觀念和意識上去重視，所以相關(guān)工作人員自然不會主動去重視。企業(yè)管理者作為企業(yè)的主心骨，把握著企業(yè)的命脈，一定要足夠重視管理會計與財務(wù)會計的融合，知道會計融合對于企業(yè)意味著什么，然后通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者討論等形式讓企業(yè)相關(guān)崗位工作人員意識上保持高度一致，這樣才能將管理會計與財務(wù)會計更好地融合。

（三）招募綜合素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員

人才對于企業(yè)來說是血液，如果一個企業(yè)不重視人才，再好的企業(yè)也會一步步走向衰敗。企業(yè)會計從業(yè)人員除了具備一定的專業(yè)素質(zhì)外，還需要具備較高的綜合素養(yǎng)，管理會計與財務(wù)會計的融合要求相關(guān)從業(yè)人員具備一定的溝通能力和合作能力，工作認真，對所提供的信息負責(zé)，因此企業(yè)在招募相關(guān)從業(yè)人員時一定要仔細斟酌、認真考核、引進高素質(zhì)人才。

六、結(jié)語

面對殘酷的市場競爭，企業(yè)必須從各個方面提高自身競爭力才能夠在激烈的市場中立于不敗之地。會計管理作為企業(yè)經(jīng)濟活動的核心，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此各企業(yè)必須加強會計管理工作。管理會計與財務(wù)會計的有效融合能夠為企業(yè)經(jīng)濟決策者提供較為完整的財務(wù)信息，幫助他們作出正確合理的經(jīng)濟決策。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際情況，重視會計融合，將會計融合落到實處，讓會計融合為企業(yè)帶來實實在在的好處，從而提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。本文就管理會計與財務(wù)會計做如上分析探討與建議，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理者和從業(yè)人員有所幫助。

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作者:卜祥芹 單位:濟寧仁誠有限責(zé)任會計師事務(wù)所