企業內部環境財務審計分析
時間:2022-04-19 11:15:00
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隨著我國經濟的高速發展,企業內部財務審計工作也在日益成熟。然而受傳統工作方式的影響,企業領導層對財務審計工作仍不太重視,很多工作人員沒有掙脫思想枷鎖,不能有效發揮財務審計的實效。比如很多企業沒有根據自身的發展情況,盲目對其他企業的財務審計工作照搬照抄,往往使財務審計工作流于形式,使其成為了會計助理等輔助性工作。還有的企業對財務審計的職責要求不夠嚴格,一些工作的標準常常引用財務會計的章程,使得企業內部環境財務審計無法正常發揮監控的職能。此外,很多企業財務審計人員的工作效率不高,這是由于自身專業能力不足所導致的。工作人員消極的工作狀態嚴重制約了財務審計的運行效率,使財務審計控制沒有形成科學合理的方式,無法及時準確的反映出企業經濟狀況。以上這些問題都是企業目前財務審計工作出現的狀況,迫切需要構建一個完善的內部財務審計運作模式,解決存在的問題。
構建完善的企業內部環境財務審計運作模式
要想實現企業內部環境下的財務審計工作順利進行,就必須進行恰當的定性分析,從而對企業內部的管理與建設起到積極的促進作用,適應企業的時展需求。要加強對內部審計工作的優化與調整,努力探索高質量、多角度、寬領域的運作模式。(一)強化財務審計的作用與職能當前,國內企業內部環境財務審計基本由各個部門共同管理,沒有形成相對獨立的部門。因此,要強化企業內部管理中對財務審計整體性能的調控與監督,這樣既可以使企業內部經營與管理方式更加趨于現代化,還可以完善各種管理職能,促進企業經濟效益的提高。完善企業的綜合性能,要在優化內部環境財務審計的前提下進行。這樣做的目的是將企業內部財務審計的各種職能復原,并結合整體調控的方式表現出來。具體來講,財務審計不僅要完成一系列的測評方案,還要控制好各種治理結構與管理風險,可以聚集更多的財務審查力量,促進企業內部全體成員的共同進步與發展,從而實現內部財務審計工作人員角色的徹底轉變。(二)強調財務審計人員的地位企業內部環境財務審計工作人員和其他部門人員地位平等,都具有神圣的工作使命。在新形勢下,企業要根據實際情況優先考慮財務審計人員的發展,使財務審計工作的核心地位得到充分體現。這樣做可以使企業各部門之間形成和諧的合作氛圍,形成良好的監督風尚,這對企業經濟利潤的增加起到重要的作用。企業要調動各方面因素,全力提高管理人員的效能,重視內部財務審計工作,并采取科學、先進的手段對財務審計人員進行準確的定位和管理,從而實現對企業整體的調控目標。值得注意的是,企業內部環境財務審計要充分發揮服務的優勢,積極拓展財務審計工作的渠道,使其具有更遠的發展前景。(三)完善財務審計的方式方法想要提升財務審計的各項管理職能,就務必把握好企業內部管理的定位,強調企業內部環境財務審計工作方式方法的改進。這樣做可以有效保證財務審計工作得到順利的開展和進行,充分發揮自身的經濟監管功能,從而為企業內部的優化與調整做出突出的貢獻。具體的方法有:對財務審計工作模式進行創新,改變傳統落后的方式,將事前預算審計和事后、事中審計相結合考慮,既可以審計大的財務項目,也可以審計瑣碎的細小項目,從而對所有的財務工作進行全面細致的審計,實現各種財務資源的合理優化配置。它還可以促進分配方式更加合理化和科學化,使審計過程中出現的各種問題能夠得到及時的發現和解決,并制定相應的建議與措施。創新財務審計工作模式可以使企業的調控做出明確的分析,有利于建立和健全各種財務審計制度,使企業經濟管理中存在的問題和弊端得到妥善解決,把不利因素扼殺在搖籃之中。(四)提高財務審計人員的專業素質當今企業的競爭是人才之間的競爭,企業要想進步,就必須調整人力資源管理模式,不斷加強對財務審計人員的培訓,使其具備更完善的專業技能與素質,更好地服務于財務審計工作。工作人員不僅要掌握財務管理方面的知識,還要熟悉現代辦公軟件的操作,比如“office”,以便于適應現代企業發展的需要。財務審計要在不同的領域進行市場調查,不斷朝著多元化的方向發展。對于人員培訓方面,可以聘請經驗豐富的管理人才進行教育工作,努力創建一支高水平的財務審計隊伍。
總而言之,企業要想深化現代財務管理體系,就必須加強內部環境財務審計工作的創新,提高對內部交易風險的預測和管理。構建科學的現代企業內部環境財務審計運作模式,符合企業可持續發展的要求,會推進審計工作更加成熟與完善,從而提高企業的綜合競爭力與經濟效益。
本文作者:俞米娜工作單位:麗水學院商學院
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