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財務共享中心建立對于企業資金管理而言起到了非常重要的作用，對于企業發展也有積極的影響。在當前我國企業建設過程中，針對財務共享中心進行建立非常關鍵，有利于企業資金管理效率提升。本文筆者針對企業資金管理進行了分析研究，文章中簡要闡述了財務共享中心及其作用，并且以A企業為例總結了當前A企業建設發展過程中的資金管理現狀，并提出了財務共享中心建立下的企業資金管理效果，對于企業管理而言也起到了非常重要的作用。資金是企業發展過程中的重要因素，對于企業投資建設以及企業風險防控有非常重要的作用。而隨著當前我國企業迅速發展，企業規模逐漸擴大，其對于資金的需求也逐漸增大，為了保證企業發展更加高效，要求建立新式資金管理模式，通過資金管理模式的有效建立，保證企業管理更加有效，也在最大程度上提升企業發展效果。并且在當前企業資金管理過程中，大中型企業開始建立財務共享資金，在財務共享中心建立背景下，保證企業資金管理更有效果，提升企業資金管理質量。

財務共享中心簡要分析

財務共享中心是一種新型的財務共享模式，其在具體的應用過程中，完成了各項財務信息的處理，有利于企業管理效率提升。并且在當前企業管理過程中應用的重要資金管理模式。企業財務共享中心是一種集中式的財務共享管理模式，一般應用于大中型企業或者跨國企業，有利于企業總公司對分公司的財務信息管控，也有利于分公司或者企業分部門對自身財務狀態以及市場資金運行狀態進行有效的掌控感，從而保證企業資金管理更加有效，也在最大程度上提升了企業財務共享狀態。在財務共享中心建立背景下，企業主要完成財務會計工作、財務數據處理工作、合同管理工作、財務報告工作、先進管理工作以及內部審計工作等多方面工作內容，保證企業財務建設發展更加有效，也能夠最大程度上提升企業財務建設效果。在財務共享管中心實施財務共享服務過程中，其主要完成應付賬款財務服務、應收賬款財務服務、固定資產財務服務、費用報銷財務服務以及總賬流程服務等多方面財務工作內容，保證財務工作展開更有效果，也有利于企業總體資金管理。

財務共享中心的建設作用

財務共享中心是當前企業財務建設過程中應用的重要資金模式，對于企業財務發展而言起到了非常重要的作用。一方面，財務共享中心建立完成了企業財務數據的中心匯總，保證企業財務數據處理更加集中，有利于企業財務數據處理的集中優化，保證企業發展財務資金管理更加細致。另外一方面，企業建立財務共享中心，有利于企業財務資金的風險防控。在企業發展過程中，企業資金風險防控非常關鍵，對于企業的發展以及資金合理使用有非常重要的作用。而大中型企業發展過程中，由于分公司較多，并且公司部門運營狀態不同，所以很難進行必財務風險管控，并且在實際的財務風險管控過程中，其主要的風險管控效果也比較差。而建立財務共享服務中心，實現了企業財務共享并且有利于企業財務數據的集中管控，最大程度上提高了企業的財務風險管控效果，保證財務風險處理更加有效。

A企業資金管理現狀分析

A企業是A市經濟發展的重要企業，對于A市經濟建設發展起到了非常重要的作用。在具體的發展過程中，其總結包括10多個子公司以及分公司、年營業額達到70億元左右，并且在A企業實際發展過程中，為了拓展實現利益提升A企業在發展過程中完成了多項海外投資計劃，也包括海外分公司的建立。據A企業財務工作統計發現，在其財務工作建設過程中，其銀行總計包括賬戶達到1000余個、提供智聯服務的銀行達到總數量的80%左右。可以說，A企業的資金管理以及財務管理工作相當復雜，所以在實際的財務管理工作展開過程中，為了有效的提升財務管理效果，在當前企業資金管理過程中，要求企業管理應該做好相關資金建設，所以A公司決定建立財務共享中心，并完成資金管理優化，從而保證A公司發展建設更加合理。

財務中心共享模式下企業資金管理的有效措施分析

財務共享中心組織建立財務共享中心模式下實施企業資金管理非常關鍵，有利于企業資金管理效率提升，同時也有利于企業發展。所以，在A公司進行資金管理優化的過程，建立了財務共享中心。以下是對A企業財務共享中心建立的組織架構分析。在A公司進行財務共享中心建立過程中，其主要完成費用報銷系統構建以及影像平臺構建兩方面內容，從而保證系統構建更加有效，也能夠最大程度上提升系統構建效果，保證企業發展更加有效。在費用報銷系統構建過程中，完成了費用報銷申請、費用報銷審批的主體流程設計，并在影像數據處理平臺構建過程中完成相關數據信息的掃描，保證數據信息應用更加合理，也能夠最大程度上保證數據信息的應用效果。其在影像平臺中主要應用了單據掃描系統、影像上傳系統，完成了相關財務信息的核對，保證企業財務共享中心能夠完成各項財務數據核心處理，保證企業財務建設更有效果。在A企業進行財務共享中心建立過程中，也完成了ERP財務系統的構建，實現了財務系統的有效處理，保證財務數據處理更加有效，同時也保證企業各項財務工作展開更加有效，提升企業財務處理效果。基于財務共享中心的企業資金管理A企業完成了財務共享中心建立，從而保證企業財務工作展開更有效果，也能夠在最大程度上提升企業財務工作質量。以下是A企業建立財務共享服務中心后實施資金管理的有效策略。完成財務資金管理職責明確。資金管理工作是企業財務工作的重要內容，對于企業發展以及企業資金風險防控都有重要的意義。在A企業進行實際的資金管理過程中，要求在財務共享中心建立背景下，完成對財務資金的合理管控，保證財務中心資金合理管控更有效果。首先，在財務共享中心發展模式下，A企業財務部門依然是資金管理的主體，完成各項資金管理工作，其中包括整體資金規劃、資金集中、統借統還、資金監督、資金預算等工作，實施合理的資金管理。其次，在財務共享中心模式下，財務共享中心對于企業資金管理也有一定的責任，在企業共享中心工作固稱重，主要完成資金支付、資金收入、資金項目審核等工作，從而保證資金管理更加有效，也能夠實現資金使用風險的有效管控。第三，在財務共享中心模式下，A企業各子公司也應該負起資金管理職業，其主要具有資金管理政策執行、資金管理監督等功能，保證企業資金管理更加有效。資金管理模式創新。A企業建立財務共享中，對于A企業資金管理起到了重要的作用。而在財務共享中心建立后，A企業資金管理模式也要進行優化創新，從而提升A企業的資金管理效率。首先，在財務共享中心建立背景下，A企業應該完善財務管理模式。在企業財務部門中建立專門的財務崗位，從而保證企業財務工作展開更有效果。最大程度上提升企業發展。設置資金專門管理崗位，更加明確財務部門內部的資金管理責任，從而保證資金管理更加有效，也能夠在最大程度上提升資金管理效果。其次，A企業建立資金管理模式下，應該完善財務部門的資金管理權限設定，尤其是財務部門對財務共享中心的相關數據獲取以及數據變更，嚴格按照財務共享中心的處理流程工作，防止資金管理工作者，對財務共享中心的數據進行隨意篡改，也保證財務共享中心的信息安全，同時也完成資金管理升級以及資金管理效果提升。建立資金管理系統。A企業進行財務共享過程中，完成了資金管理工作效率提升，并且針對財務共享中心，建立力數據對接的資金管理系統。專門的資金管理系統建立，有利于企業資金管理效率提升。在資金管理系統建立中，使用現代化信息技術，并利用網絡技術以及網絡加密實現與財務共享中心的數據對接，從而保證財務數據處理更加有效。并且與財務共享中心進行數據對接，也能夠提升分企業的資金管理精度，保證企業資金管理更加有效，也能夠最大程度上提升資金管理效果。

結束語

本文筆者針對財務共享中心以及企業資金管理進行了分析研究，文章中簡要闡述了A企業的資金管理，并以A企業的財務中心建立以及資金管理優化提出了財務中心建立下的企業資金管理策略。希望能夠對企業資金管理有所幫助。

作者：班富越