經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師培養(yǎng)培訓問題研究

時間:2022-07-22 11:15:54

導語:經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師培養(yǎng)培訓問題研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師培養(yǎng)培訓問題研究

摘要:中職學校經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師培養(yǎng)培訓存在的問題嚴重制約和影響師資培養(yǎng)培訓的實效性。針對目前出現(xiàn)的問題,筆者剖析了問題產(chǎn)生的原因,提出提高中職學校經(jīng)貿(mào)專業(yè)教師培養(yǎng)培訓質(zhì)量的對策:提高對教師培養(yǎng)培訓的認識;健全培養(yǎng)培訓政策法規(guī);選擇有針對性的培養(yǎng)培訓內(nèi)容;建立科學的培養(yǎng)培訓評價體系;建立教師培養(yǎng)培訓激勵機制;加強教師培養(yǎng)培訓基地建設。

關鍵詞:中等職業(yè)學校;教師培養(yǎng)培訓;問題研究

一、存在的問題

(一)管理者和教師思想觀念落后。在中職學校教師培養(yǎng)培訓問題上,管理者和教師思想觀念不能與時俱進。近年來,國家及教育部頒布了各種關于實施教師素質(zhì)提高計劃的文件,大力推進中職學校教師培養(yǎng)培訓計劃,但是有些中職學校管理者觀念落后,跟不上時展的腳步,對教師在職培訓沒有給予足夠的關注和重視。從教師自身來看,有些教師思想觀念也沒能與時俱進,對在職培訓沒有正確認識,缺乏足夠的重視;有的教師由于日常的學生管理工作以及教學工作任務繁雜,對于暑假期間的教師培訓疲于應付或者是不愿意參與。(二)培養(yǎng)培訓渠道不暢通。目前,中職學校教師培養(yǎng)培訓的渠道主要有培訓基地、校本培訓、企業(yè)培訓等。2019年制定頒布了《國家職業(yè)教育改革實施方案》,在國家宏觀戰(zhàn)略推動下,職業(yè)教育迎來了改革發(fā)展的春天,作為提高教師素質(zhì)的教師培訓基地也得到了快速發(fā)展,但仍然存在一些不盡如人意的地方,培訓基地數(shù)量不多,基地建設資金不足導致基地設施不健全不完善,全國性培訓網(wǎng)絡沒有形成。而校本培訓和企業(yè)培訓相對弱化。(三)培養(yǎng)培訓重理論輕技能。職業(yè)學校教師要求具有“雙師型”教師素質(zhì),即教師不但要有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識,還要擁有熟練的實踐操作技能,加強“雙師型”師資隊伍建設,是職業(yè)教育提高教學質(zhì)量的支點和保障。這就要求在制定教師培養(yǎng)培訓方案時,課程設置既要重視理論知識的更新和學習,又要重視專業(yè)技能的訓練和提高,理論學習和企業(yè)實踐并重。中職學校教師省級培訓是15天總課時120學時,主管部門對于教師參加企業(yè)實踐的課時也明確規(guī)定不能低于40學時,即占培訓課時的三分之一強。但是由于校企之間缺乏深層次的合作,致使企業(yè)與學校合作的積極性不高,教師到企業(yè)實踐大多是對企業(yè)實地考察或者觀察,淺層次的參與,不能真正深入企業(yè)參與項目制定和生產(chǎn)流程,實踐操作不多,滿足不了教師實際需求。(四)缺少有效的培養(yǎng)培訓質(zhì)量管理體系。教師培養(yǎng)培訓質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制培訓組織的管理體系。培訓質(zhì)量管理體系是教師培訓基地建立的為實現(xiàn)培訓質(zhì)量目標系統(tǒng)嚴格的質(zhì)量管理模式。現(xiàn)階段我們對教師培訓質(zhì)量的管理,只是在培訓結束,上級主管部門組織一次滿意度測評,設計幾個問題讓參培教師選擇或者對于培訓提一些意見和建議,測評方式很粗放。

二、存在問題原因分析

(一)教師培養(yǎng)培訓的政策法規(guī)不健全。近幾年來,國家大力發(fā)展職業(yè)教育,使得我國職業(yè)教育快速發(fā)展,職業(yè)教育的規(guī)模和質(zhì)量都有了很大程度的增長和提升。但是從教育整體來看,職業(yè)教育相比于普通教育,職業(yè)教育還未從根本上得到社會的重視,還未得到應有的關注。中職學校教師培養(yǎng)培訓還沒有健全的政策法規(guī)作保障,只有建立健全職業(yè)教育的相關政策法規(guī),為教師在職培訓建立系統(tǒng)科學的管理制度,細化培訓目標任務,才能解決當前中職教師培養(yǎng)培訓實效性弱化的問題,提高培訓質(zhì)量。(二)教師培養(yǎng)培訓的經(jīng)費不足。國家應該多渠道籌措中職學校教師培養(yǎng)培訓經(jīng)費,加大教師培養(yǎng)培訓經(jīng)費投入,優(yōu)化培訓基地設備設施,聘請高水平的培訓師資,為中職教師培訓提供物質(zhì)保障。對于校企合作企業(yè),國家要給與一定的經(jīng)濟投入和政策傾斜,讓企業(yè)愿意接受教師參加企業(yè)實踐,增強實踐動手能力。(三)教師培養(yǎng)培訓缺乏有效激勵機制。激勵是激發(fā)動力,調(diào)動人的工作積極性的過程。教師參加培訓同樣需要激勵措施,使教師產(chǎn)生內(nèi)在動力,引導其參加培訓,提高培訓質(zhì)量,實現(xiàn)組織目標。現(xiàn)階段教師培訓缺乏有效激勵機制,導致許多教師把培訓當成任務,這樣的培訓實效性明顯弱化。(四)校企缺少深層次合作。職業(yè)教育倡導“校企合作、工學結合”的人才培養(yǎng)模式,通過校企合作,學校與企業(yè)的緊密聯(lián)系,企業(yè)中有技術、有經(jīng)驗的人員作為兼職教師走入課堂,他們了解掌握最新的技術技能,了解掌握生產(chǎn)一線的工藝流程,具有較強實踐操作能力。教師可以走入企業(yè),他們擁有扎實的專業(yè)理論知識,可以與企業(yè)人員形成優(yōu)勢互補。但是在實際運行過程中,校企合作沒有真正落實。

三、培養(yǎng)培訓對策

(一)提高對教師培養(yǎng)培訓的認識。作為中職學校的管理者,必須要加強學習,重視教師培養(yǎng)培訓。了解掌握國家對于在職教師培養(yǎng)培訓的政策,深刻領會“工匠之師”是決定職業(yè)教育辦學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素;正確對待教師的在職培養(yǎng)培訓,制定教師隊伍建設總體規(guī)劃,建立教師在職培養(yǎng)培訓制度和計劃,建立健全教師培養(yǎng)培訓激勵機制。教師作為在職培訓的主體,要正確認識師資培訓能夠提升教師的思想政治水平與師德素養(yǎng)、專業(yè)知識與專業(yè)技能、教育教學能力與科研能力等綜合素質(zhì)。(二)健全教師培養(yǎng)培訓政策法規(guī)。建立健全、完善相關的法律法規(guī)制度,可以為教師培養(yǎng)培訓提供保障和支持。在一定時期內(nèi),中等職業(yè)學校教師在職培訓還要依靠法律、法規(guī)作為保障,同時,也要依靠法律、法規(guī)對教師進行約束。要確立中職學校教師專業(yè)化標準,為中職教師訂立專業(yè)水平標準,以此評價教師的教育教學能力和技能水平,致使教師在職培訓有明確的目標和方向,真正提高教育教學能力和技能水平,促進教師成長,增強教師培養(yǎng)培訓實效性。(三)選擇有針對性的教師培養(yǎng)培訓內(nèi)容。高素質(zhì)的師資隊伍離不開高質(zhì)量的教師培訓,通過培訓提升教師的師風師德、專業(yè)素養(yǎng)、教學能力、技能水平和研究能力。這就要求科學合理地制定培訓方案,設置培訓課程,選擇有針對性的培訓內(nèi)容,構建“師德為先、理實并重、三能一體”的“雙師型”師資素質(zhì)培訓模式。此外,教師培訓工作要與教材改革、教法改革相結合,要以中青年骨干教師培訓為重點,更新和拓展知識結構,提高現(xiàn)代信息技術的應用在內(nèi)的教育教學技能和科研水平。(四)建立科學的教師培養(yǎng)培訓評價體系。中職學校教師培養(yǎng)培訓評價體系不健全不完善,導致一些培訓基地培訓效果的評價流于形式,停留在表面,培訓質(zhì)量無從考察。有的培訓基地僅僅在培訓結束寫個培訓總結,對參訓教師做一個簡單的考評,不能對教師學習效果進行全面的了解和掌握,因而培訓質(zhì)量也就無從考察。要建立科學的教師培養(yǎng)培訓評價體系,對教師進行全方位評價。培訓前,了解教師的實際情況和培訓需求,有助于選擇有針對性的培訓內(nèi)容,增加培訓的吸引力和實效性。培訓中,進行考核與測試,了解掌握教師學習狀況,有助于及時調(diào)整培訓內(nèi)容。培訓后,要全面評估考核培訓質(zhì)量。建立教師培養(yǎng)培訓評價體系,不但要靈活選擇多種評價方法與手段,還要與相應的獎勵制度相結合,這樣能更好地發(fā)揮培訓評價體系的激勵作用。(五)建立教師培養(yǎng)培訓的激勵機制。期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個體帶來既定結果,并且這種結果對個體有吸引力,個體才能采取一定行動。所以,教師培訓也要建立有效的激勵機制,促進培訓基地和參加培訓的教師積極性、主動性。目前,各級教育行政主管部門制定了一些激勵政策,但是這些措施還是沒有落到實處,沒有起到有效的激勵作用,使得中職教師的培養(yǎng)培訓依然是靠上級的行政命令,不但參加培訓的教師處于被動接受培訓命令的地位,培訓基地也處于被動地位,師資培訓工作缺少積極性與主動性。為此,這就要求教育主管部門在充分調(diào)研的基礎上,建立有效的教師培養(yǎng)培訓的激勵機制,既能激勵受訓者,又能激勵培訓者,實現(xiàn)多贏。(六)加強教師培養(yǎng)培訓基地建設。國家大力發(fā)展職業(yè)教育,中職學校教師培養(yǎng)培訓基地建設有了很大的發(fā)展,但是目前仍然存在很多問題。培訓基地數(shù)量不多,基地建設緩慢,設施還不完善,尚沒有形成全國化的培訓網(wǎng)絡。為此,國家要加大教師培訓基地投入,加強國家級、省級教師培訓培訓基地建設,在現(xiàn)有培訓基地基礎上,適當增加培訓基地數(shù)量,可以將一些國家改革發(fā)展示范學校、省改革發(fā)展示范學校、優(yōu)秀的校企合作企業(yè)建設成為師資培養(yǎng)培訓基地,從而形成全國范圍的培訓基地網(wǎng)絡,拓寬培訓渠道,加強南北合作、中西協(xié)作,發(fā)達地區(qū)與閉塞地區(qū)合作,各培訓基地互相借鑒好的做法和培訓經(jīng)驗,有利于增加教師參加培訓的機會,提高培訓質(zhì)量,促進教師的發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊柳.德國“雙元制”職教師資培養(yǎng)模式對我國的啟示[J].江西師范大學,2008.

[2]王雅琳.高職高專教師在職培訓所存在的問題及對策[J].商丘職業(yè)技術學院學報,2007(3).

[3]羅嗣安.主要發(fā)達國家職教師資培養(yǎng)的比較及其對我國的啟示[J].學理論,2010(3).

[4]徐國慶.美國雙元制職業(yè)教師培養(yǎng)模式研究———以俄亥俄州為例[J].全球教育展望,2011(8).

作者:姚麗君 遲藝洋 李永霞 單位:1.黑龍江省商務學校 2.哈爾濱工業(yè)大學