導語：基層衛生隊技術建設的思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1抓衛生隊技術建設，總部應給予相關政策和扶持

(1)依托2個平臺，提高衛生隊長能力素質。衛生隊長的個人能力素質直接關系到衛生隊技術建設好壞。依托武警后勤學院完善教學資源和總醫院的臨床經驗，加強對衛生隊長的能力素質培訓，可達到事半功倍的效果。建議集中組織衛生隊長培訓，全面提高衛生隊長的管理水平和技術能力。(2)適應時代需求，完善教育體系。武警部隊高度分散，執勤處突任務繁重，要完成衛勤保障任務，迫切需要全科醫生和一專多能醫技輔助人才作保障。武警后勤學院可根據需要，把全科醫生和一專多能的醫技輔助人才納入院校教育體系。一是搞好全科醫生的培訓，其教學可參考地方全科醫生培養的方式，增加部隊常見病、多發病及訓練傷防治等內容;二是培養面向基層的一專多能醫技輔助人才，對影像、檢驗、藥劑等專業學員的教學，應適當縮短本專業課程，增加其他輔助醫技專業課程，使這部分學員均能掌握幾門輔助醫技，成為一專多能型人才。三是對衛生隊技術骨干進行輪訓，重點解決基層骨干全科診治、輔助技能、心理疏導、預防保健和處突衛勤保障能力問題。(3)搞好遠程教育，發揮信息化系統作用。遠程教育是提高基層在職業務學習質量快捷而有效的方法，當前建立在軍字二號上的遠程教學系統已十分完善，但并沒有延伸到基層衛生隊，教學內容也與基層衛生隊工作實際有一定距離，因此，一要進一步加強武警部隊衛勤信息化平臺建設，做好實時、高質量圖像傳輸，讓遠程教育終端延伸至所有基層衛生隊;二要完善遠程教學制度，根據基層實際，制定詳細的教學計劃，落實并安排好教學內容;三要定期搞好遠程教育的雙向考核，定期收集基層衛生隊遠程教育的意見和建議，同時要搞好網絡考勤、定期考試，檢驗學習效果并在網上公示和講評，確保遠程教學質量和效果落到實處。(4)緊跟發展要求，加大基層技術建設政策支持。一是制定基層衛生干部調余補缺、交流配置政策并強化落實，解決基層衛生技術干部配置不合理的問題。二是制定相關措施，在確保為部隊服務和醫療安全的前提下，允許有條件的衛生隊因地制宜地開展醫療便民服務活動，為部隊衛勤保障提供實踐平臺。三是探索基層衛生干部集約式管理，派出式保障模式。衛生隊長由總隊選拔派出，衛生隊其他衛生干部由醫院派出，實行部隊和醫院雙重管理，上級衛勤主管部門指導衛生隊管理，監督衛勤完成情況，確保到基層工作衛生干部扎實為基層官兵服務，走出一條基層衛生保障新模式。四是加大衛生士官征召改革。建議充分利用地方的技術人才優勢，對現有衛生士官征召進行改革，征召對象應以執業醫師或助理醫師、執業護士為主。隨著國家全科醫生制度的完善，征召的專業要向全科醫生過渡。在相關政策上給予優惠，提高地方衛生技術人才應征入伍的積極性，以破解基層衛生隊人才缺乏、資質不夠的難題。同時，積極推進部隊衛生專業士兵升級培訓和中、高級技能鑒定考核，提高衛生士兵職業技能水平。

2抓衛生隊技術建設，總隊應著重抓好人才配備和技術幫帶

(1)嚴格標準，選好配強衛生隊長。總隊業務部門應主動與干部部門和支隊黨委協調，打破支隊界限，在總隊范圍內進行衛生隊長選拔，切實把德才表現好、技術水平高、管理能力強的人員選拔到隊長崗位。衛生隊長任職前必須簽訂崗位責任書，實行崗位責任制。結合總隊按綱建隊考評相關規定，制定考核實施細則，實施優升劣汰。另外，可在總隊范圍內增設2～3名高級技術職稱，充分調動基層醫務人員積極性和創造性。(2)著力幫帶，不斷提高醫療技術水平。總隊業務部門和醫院每年要深入基層走訪調查，實地了解衛生隊技術建設情況，制定切實可行的幫帶方案。一要明確目標責任。上級業務部門要根據實際，制定基層衛生隊技術幫帶總體目標，利用3～4年時間，將所有衛生隊建成能獨立完成本級收治和處突衛勤保障任務的有生力量。二是打好幫帶基礎。根據幫帶人員和科室的優勢，結合被幫帶單位情況，在遴選幫帶人員時，要從管理能力強，醫德醫風好，工作經驗豐富，奉獻意識強的人員中選取。同時組織幫帶人員進行培訓，明確幫帶的重點、難點，研究具體幫帶措施，提高幫帶能力。三是講究幫帶方法。針對衛生隊技術建設發展不平衡的現狀，總隊業務部門應按照分類指導，重點突破，有效推進，逐步達標的原則。幫帶做到因地制宜，因材施教，方式方法靈活多樣;幫帶內容上應突出重點，避免好高騖遠，防止低起點、流于形式等現象。四是突出幫帶重點。幫帶科室可遴選一些科學性和實用性強，效率高的項目，使幫帶衛生隊在當地形成特色和優勢，要突出以人才幫帶，實施內涵幫帶，增強基層衛生單位的“造血”功能和管理能力，努力為基層培養一批技術骨干，增強基層發展后勁。五是搞好跟蹤問效與講評。上級業務部門要對幫帶實行全程跟蹤，定期檢查幫帶完成情況，并在總隊局域網上公布發現的問題，認真研究分析幫帶形勢并做好講評，做到問題不解決不撒手，督促幫帶任務的完成。六是嚴格考核獎懲。幫帶結束前，業務部門要依據幫帶責任進行檢查驗收，搞好幫帶工作總結，對成績突出的單位和個人予以表彰，對幫帶措施落實不力的單位和個人予以處罰，并責令限期完成幫帶任務。(3)主動作為，切實抓好遠程醫療工作。遠程會診既可提高基層衛生隊救治水平，也可解決官兵往來不便、經費開支和安全風險大的問題，使官兵足不出戶就可以享受到高層次的醫療服務。目前武警部隊遠程醫療系統已建設完畢，有的系統甚至連接到中隊一級。充分利用好遠程醫療系統，搞好衛生隊危重、疑難病人的會診，是總隊醫院的一項重要工作。為此，總隊要選定好遠程會診專家，建立服務熱線，隨時為基層部隊官兵服務。設立專家會診日，集中時間為基層官兵會診服務，促進基層衛生隊的現代化建設。

3抓衛生隊技術建設，衛生隊應充分發揮主觀能動性

(1)加強學習，提高診治水平。衛生隊要充分立足現有條件，以能者為師，互幫互學，經常組織醫療新知識的學習和講座，定期組織對部隊常見病、多發病和處突衛勤等內容的研討，隨時組織對疑難病例的討論和分析，達到在學習中普及新知識，在討論分析中積累經驗，在解決疑難問題中提高診治能力。要充分利用駐地資源優勢，與地方醫院加強橫向聯系，定期組織參觀見學和技術交流，增強臨床經驗。(2)嚴格訓練，提高應急保障能力。衛勤應急保障力量建設是衛生工作的重中之重，只有進行嚴格訓練才能勝任衛勤保障任務。為此，衛生隊必須在貼近實戰、貼近一線上下功夫。重點抓好在緊急、突發、復雜情況下的訓練、演練，積極開展組織指揮、人裝結合、戰場救治、協同配合、野外適應和軍事基本技能等綜合訓練，定期進行集中授課及救援技術操作演練，提高遂行多樣化任務中的機動衛勤保障能力。(3)落實制度，提高服務基層質量。衛生隊的職能決定其必須落實好經常性工作制度，促進醫務人員愛崗敬業、忠于職守，提高服務基層質量。一是做好預防保健工作，變被動為主動，積極普及醫療常識，宣傳防病知識，定期組織官兵體檢，做到小病能預防，大病能發現;二是開展好心理衛生教育，關心官兵身心健康，提高官兵心理素質，增強其發現心理疾患和尋求心理援助能力;三是落實好報告、檢診、收治轉診制度，在為官兵服務過程中努力做到及時、準確、有效;四是建立好與當地縣、市兩級衛生應急綠色通道，確保重危病人在第一時間能得到有效救治。衛生隊技術建設是一項長期性、經常性、基礎性工作，只有各級齊抓共管，各司其職，才能提高衛生隊技術建設水平和衛勤保障能力。

本文作者:朱颯颯周建麗工作單位:武警四川總隊醫院