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1六安承接產業(yè)轉移集中示范園區(qū)的簡介

歷經近10年的發(fā)展，示范園區(qū)借力互聯(lián)網、大消費和大健康實現(xiàn)智能綠色崛起，構建以綠色制造為主題的四大主導產業(yè)和相關支撐產業(yè)體系，正在著力打造產城融合示范區(qū)。目前，示范園區(qū)的品牌建設正處于重要時期，既面臨著內部的優(yōu)勢與劣勢，也面臨著外界的機會與挑戰(zhàn)。

2優(yōu)勢分析

2．1區(qū)位交通良好。示范園區(qū)依山襟淮，承東接西，區(qū)位優(yōu)越。淠史杭水利工程穿區(qū)而過，寧西鐵路線路沿區(qū)而行，距合肥新橋國際機場僅40分鐘車程，商景、合武、合阜等多條高速公路與滬漢蓉高速鐵路形成了產業(yè)園區(qū)對外主體交通系統(tǒng)；園區(qū)內已建成皖西大道、迎賓大道等30多條主次干道，逐步形成了較為完備的內部道路交通系統(tǒng)。此外，已經啟動的合六城際鐵路在產業(yè)園區(qū)經停4站，未來30分鐘到達省會合肥市，是合肥半小時經濟圈城市。2．2生產要素富集。示范園區(qū)背依大別山區(qū)，處于江淮平原腹地，淠河總干渠穿區(qū)而過，自然資源豐富。經過近10年的建設，園區(qū)形成了主干道“五縱七橫”的路網交通格局，供水、供電、通訊以及綠化亮化工程同步推進，基礎設施得到進一步完善。示范園區(qū)規(guī)劃用地控制面積約90平方公里，目前建成區(qū)面積約30平方公里，截至2017年底，六安市城鎮(zhèn)非私營單位職工人數(shù)超19萬人，勞動力資源富余。2．3要素成本低廉。與周邊地區(qū)相比，示范園區(qū)在人力成本、土地成本、能源成本等要素上具有顯著優(yōu)勢。《2018年六安統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，2017年示范園區(qū)的城鎮(zhèn)非私營在崗職工有14066人，每人年平均工資有65723元，從土地價格上看，截至2018年5月，示范園區(qū)工業(yè)用地基準地價和工業(yè)用水價格均低于周邊城市。2．4品牌建設初具成效。示范園區(qū)以先進裝備制造為首位產業(yè)，電子信息與智能化、新能源、新材料、輕紡服裝為主導產業(yè)，逐步形成了應流航空產業(yè)園、明天氫能產業(yè)園、智能產業(yè)園、精密制造產業(yè)園、六安大學科技園和華夏幸福金安產業(yè)新城組成的“五園一城”發(fā)展新格局。截至2019年3月，“五園一城”共入駐的企業(yè)數(shù)量為33家，總投資額達103．2億元，品牌特色日益鮮明。

3劣勢分析

3．1品牌建設速度緩慢。示范園區(qū)招商引資成效不明顯，項目線索數(shù)量不多、質量不高，缺乏優(yōu)質項目儲備。此外，部分項目建設受衛(wèi)片整改、土地指標、資金等因素影響未能如期開工，固定資產投資增速呈減緩趨勢。3．2園區(qū)品牌特色模糊。示范園區(qū)前期建設注重于基礎設施和招商引資方面，較少考慮品牌元素挖掘和園區(qū)品牌推廣，以至于園區(qū)品牌價值和吸引力不高。此外，示范園區(qū)近幾年招商引資進駐的企業(yè)數(shù)量雖然有所增加，但企業(yè)規(guī)模不大、知名度不高、產業(yè)集中度相對分散，缺少產業(yè)關聯(lián)度大、綜合競爭力強的龍頭企業(yè)品牌。3．3品牌創(chuàng)新人才不足。示范園區(qū)地處六安市，僅有一所本科院校和三所高職院校，人才內部輸出力欠缺，同時，周邊城市和產業(yè)園區(qū)對專業(yè)技術人才隊伍的爭奪日趨激烈。此外，示范園區(qū)在品牌的創(chuàng)新投入經費和產出量上相對偏低，《2018年六安統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，2017年示范園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展（R＆D）經費支出情況和產出情況均低于全省平均水平。

4機會分析

4．1品牌建設的政策支持。近年來，中國各級政府高度重視產業(yè)園區(qū)的品牌建設。質量品牌提升行動現(xiàn)已被寫入了國家“十三五”規(guī)劃綱要；國家質檢總局開展培育知名品牌和品牌示范區(qū)建設，了《質量品牌“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，每年組織評選“中國質量獎”；六安市也制定了關于加強產業(yè)園區(qū)品牌建設的若干規(guī)劃，這些舉措進一步推動了示范園區(qū)的品牌建設，對打造具有綜合競爭力的示范園區(qū)發(fā)揮了重要作用。4．2新科技產業(yè)發(fā)展迅猛。“中國制造2025”和“互聯(lián)網＋”行動綱領有力地驅動著新興產業(yè)品牌發(fā)展。目前，示范園區(qū)以先進裝備制造為首位產業(yè)，電子信息與智能化、新能源、新材料等為主導產業(yè)，在新科技產業(yè)已有所布局，未來發(fā)展有望。此外，要充分發(fā)揮互聯(lián)網在示范園區(qū)轉型升級中的作用，不斷促進品牌建設與互聯(lián)網的深度融合。4．3開發(fā)區(qū)品牌建設升級。2017年1月出臺的《國務院辦公廳關于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》中指出，要明確各類開發(fā)區(qū)發(fā)展方向，建設具有國際競爭力的高水平園區(qū)，打造具有國際影響力的園區(qū)品牌。這也為示范園區(qū)未來品牌建設指明了方向。

5挑戰(zhàn)分析

5．1園區(qū)間競爭激烈。示范園區(qū)和中部地區(qū)許多產業(yè)園區(qū)的要素稟賦、區(qū)位條件等較為類似，支柱產業(yè)和主導產業(yè)有部分重合，這導致示范園區(qū)在承接產業(yè)轉移上競爭較為激烈。此外，在對外招商引資上，因為同地區(qū)政府政策的一致性，再加上園區(qū)間產業(yè)結構相似，產生的產業(yè)結構鎖定效應可能導致競爭態(tài)勢持續(xù)激烈下去。5．2發(fā)展要素存在瓶頸。黨的報告指出，建設生態(tài)文明必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，這意味著示范園區(qū)在未來的發(fā)展道路上需要貫徹資源環(huán)境約束機制，控制土地、環(huán)保和能源等指標。此外，示范園區(qū)仍存在的基礎設施建設資金不足、土地指標緊缺、財政收入結構單一等問題。

6結束語

通過SWOT分析可知，六安承接產業(yè)轉移集中示范園區(qū)實施品牌建設的道路上，在機遇和挑戰(zhàn)共在的大環(huán)境中具有明顯的自身優(yōu)勢，也不可避免的存在劣勢影響其品牌發(fā)展。必須要清楚認識到，示范園區(qū)要想走好品牌化之路，必須搶抓發(fā)展機會，迎接挑戰(zhàn)，充分利用自身條件優(yōu)勢，不斷彌補劣勢。

參考文獻

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［5］六安市統(tǒng)計局．2018年六安市統(tǒng)計年鑒［M］．合肥：紫羅蘭印務有限公司，2018．

作者:馬玲 單位:安徽國防科技職業(yè)學院