導(dǎo)語(yǔ)：石化企業(yè)在基層建設(shè)的作用分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

牢記石油魂，體現(xiàn)時(shí)代性，為基層基礎(chǔ)建設(shè)掌好舵

1.強(qiáng)化思想政治工作是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本。思想政治工作是石油化工企業(yè)保持先進(jìn)性的法寶，而思想政治工作的本質(zhì)，就是用馬列主義、思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀教育干部職工樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和享樂(lè)觀，鑄就“求實(shí)創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、雷厲風(fēng)行”的企業(yè)精神。因此，在石化企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)中，要通過(guò)強(qiáng)化思想政治教育，為基層基礎(chǔ)建設(shè)提供思想保障。要以加強(qiáng)和改進(jìn)基層經(jīng)常性思想政治工作為重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、實(shí)用的方式、方法，堅(jiān)持不懈地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德和形勢(shì)政策等教育。用科學(xué)發(fā)展觀武裝全體干部職工的思想，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，立足科學(xué)發(fā)展，抓住發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)石化企業(yè)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)為國(guó)家生產(chǎn)能源的責(zé)任感和使命感，提高基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)踐的成效。探索和完善思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全思想政治工作責(zé)任制度和表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持隊(duì)伍思想分析制度，繼續(xù)堅(jiān)持日常分析與專門分析相結(jié)合的干部職工隊(duì)伍思想分析制度。在基層基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握隊(duì)伍中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，化解消極因素，提高思想政治工作的前瞻性和針對(duì)性，樹(shù)立基層基礎(chǔ)建設(shè)的信心和決心，全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。2.突出優(yōu)化配置，強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為保證基層基礎(chǔ)建設(shè)力量掌好舵。提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的水平，關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持“用過(guò)硬的一把手建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，用過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶出過(guò)硬的職工隊(duì)伍，用過(guò)硬的職工隊(duì)伍保證過(guò)硬的企業(yè)工作”的思路，一方面要堅(jiān)持專業(yè)精、懂指揮、會(huì)管理的標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上提高其素質(zhì)和層次。另一方面，要加大在職培訓(xùn)力度，切實(shí)提高這部分人帶隊(duì)伍、促工作的能力和水平，使之成為貫徹落實(shí)石化企業(yè)有關(guān)文件精神的明白人、抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的帶頭人、推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的中堅(jiān)力量。

調(diào)整思路，強(qiáng)化開(kāi)拓性，為基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)好航

1.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和油氣生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的先進(jìn)集體和個(gè)人隨時(shí)予以表彰和宣傳，不斷增強(qiáng)基層和一線的號(hào)召力、凝聚力和生產(chǎn)力。2.推行績(jī)效考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)揮好激勵(lì)作用，為開(kāi)創(chuàng)基層基礎(chǔ)建設(shè)新局面領(lǐng)好航。要全力推行石化企業(yè)隊(duì)伍績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制，運(yùn)用多元化思維，采取綜合性手段，在完善和落實(shí)正負(fù)激勵(lì)上下工夫，發(fā)揮好政治和經(jīng)濟(jì)雙重杠桿作用，做到有效激勵(lì)、獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)各部門和個(gè)人推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。政工部門要制定年度基層基礎(chǔ)建設(shè)最佳、最差單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲辦法，在重獎(jiǎng)最佳的同時(shí)，對(duì)最差單位予以通報(bào)批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子誡勉談話，對(duì)單位及其負(fù)責(zé)人取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年終要按照績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格考核，把績(jī)效考評(píng)結(jié)果與記功獎(jiǎng)勵(lì)、綜合評(píng)先、考察使用干部掛鉤，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，考核評(píng)價(jià)各單位和干部的工作完成情況及總體工作水平，考核評(píng)價(jià)各單位“一把手”的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。要?jiǎng)诱娓瘢矣谂鲇草^真。要通過(guò)建立健全激勵(lì)機(jī)制，在基層基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)、鍛煉、考察和培養(yǎng)干部，把那些認(rèn)識(shí)到位、身體力行、能謀善斷、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時(shí)，堅(jiān)決把那些占著領(lǐng)導(dǎo)崗位、工作無(wú)所用心、無(wú)所作為的庸人、懶人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換下去。通過(guò)實(shí)行干部責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一，讓那些兢兢業(yè)業(yè)的干部不斷嘗試成就感，讓那些渾水摸魚(yú)的干部職工產(chǎn)生危機(jī)感，從而激發(fā)群體潛能，推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

本文作者：李廣民工作單位：濮陽(yáng)市中國(guó)石化集團(tuán)