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摘要:建筑工程項目成功與否的重要因素就是造價，其與各參建單位的預期利益具有密切關系。為了對建筑項目造價進行更好地管控，建設單位通常會在工程全過程造價管理方面進行重點關注。但是，在不斷擴大建筑項目規模的情況下，如果僅以建設單位自身人員開展造價管理工作，自然難以保障建筑項目需求得以充分滿足，因此必然需要向專業工程造價咨詢企業方面進行委托，如此才能從全過程來咨詢項目造價，使得項目成本得以有效控制，促使項目經濟效益顯著提升，為項目各參建方利益提供充分保障。

關鍵詞:工程造價咨詢;建設項目;全過程管理;運用

社會現代化發展背景下，使得社會各界開始不斷高要求各工程建設項目，此時最為基本的要求就是科技化及便捷化，而受這一要求影響，必然會逐步提高工程建設項目的成本。大部分企業開始在工期方面進行盲目縮短，開始減少材料及施工流程等方面成本投入，最終必然會導致工程建設質量與標準要求不符。在項目建設過程，為確保實現有據可依的工程管理目標，必須引進工程造價管理制度，以制度為支撐開展具體管理工作，同時積極引入工程造價咨詢，進而以此為基礎，促使建設項目開展過程中的造價成本管理水平得以全面提高，確保建設項目的成本控制工作得以科學、有序、規范開展，為建設項目各參建方的最大化利益實現奠定堅實基礎。

一、工程造價咨詢的主要作用與影響意義

(一)主要作用

項目建設過程，全過程及全面動態控制十分重要［1］。立足目前市場及客戶要求方面進行分析，在項目成本控制中的內容往往有很多，如預算及招標、風控等內容，在控制這些內容時，都可以借助成本咨詢企業來進行負責和指導，加之由成本咨詢企業有效優化各成本控制環節，能為項目建設成本的科學有效控制奠定堅實基礎，可見，建設項目中工程造價咨詢的作用十分關鍵。在具體管控工程項目建設造價時，通常會有成本咨詢企業缺乏明確介入主體等情況存在。簡單來說，就是不能明確界定成本咨詢企業主體，此時就會導致成本咨詢企業價值及功能等難以有效發揮，最終必然不能保障成本控制效果，而上述內容則是工程造價咨詢重要性的側面反映。

(二)影響意義

通過工程造價咨詢，能以有效判斷支撐項目建設過程的各項決策。人才是任一行業發展過程的必要基礎，而對于工程造價咨詢行業來說同樣如此，為確保工程造價咨詢的人才隊伍得以不斷壯大，必須注重專業人才的積極引進，而要想在眾多同類企業中充分突出自身優勢所在，就需要在人才專業知識及技能方面進行不斷提高。受這一因素影響，就應該在人才培訓教育方面加大力度，進而以專業化的人才支撐工程造價咨詢科學規范開展，為項目建設各決策制定提供可靠依據［2］。近年來，造價咨詢企業從業人員數量日益漸增，因此對于施工企業及建設單位來說，在選擇造價咨詢企業進行合作的同時，也應高度重視人才的引進。通過工程造價咨詢，能從行之有效的控制策略應用方面開展項目造價管理工作。在進行具體的工程造價咨詢過程，能獲取準確工程項目建設所需人工及材料、機械設備等方面的成本數據。以準確數據為支撐，為后續工程造價開展奠定堅實基礎，進而達到有效控制工程造價的目的，使得工程項目的成本投入始終處在可控范圍內。能為工程項目良好開展和順利推行提供保障。項目具體施工的過程中，尤為重要的工作任務之一就是施工成本控制，一旦并未良好控制項目施工成本，極易產生增加成本的情況，最終影響項目建設及管理工作。在建筑項目開展過程，工程造價咨詢能為工程造價提供有效控制作用，同時還能從科學角度來控制工程造價各環節具體流程，進而有序且順利推進工程項目。

二、建設項目全過程中工程造價咨詢的運用

(一)建設項目決策環節的運用

在項目決策環節，尤為重要的就是項目投資方案及工程效益評估方案等制定工作，這一環節借助科學方式的應用，對工程投資及效益等水平進行評估，如此才能從項目決策階段對建設工程全過程造價提供有效控制作用。所以，建設工程具體開展造價控制工作時，應與建筑項目實際情況進行充分結合，進而精細且準確測算工程前期投融資等情況，使得工程后續投融資基礎能夠更加夯實。在此環節進行造價控制時，科學評估項目投資及效益等水平是重點控制內容所在，以此為基礎，注重科學資金供應方案的制訂，才能夠確保建設工程各環節施工資金能夠正常供應，使得工程項目中，因資金鏈斷裂而給工程進度及施工質量等造成影響的現象得以有效避免［3］。如南昌海關某辦公室進行裝修項目時，前期預計投入49．8萬元的估算資金，資金十分有限，此時為確保最佳投資效果得以良好實現，同時把結算總額控制在50萬元范圍內，南方海關某辦公室自項目合同簽訂之前到竣工結算環節，把項目全過程造價咨詢及監控工作委托給了造價咨詢公司。受前期精細化的全過程造價咨詢開展、加之后續得當的全過程造價監控工作，最終南昌海關分局竣工結算金額控制在了約49．12萬元內，實現了竣工結算價比之前投資估算價稍低的目的。值得注意的是，項目決策環節主要是分析施工可行性及合理性等內容，在運用工程造價咨詢時，相應的依據應以市場環節及行業發展勢態等多方面內容為主，同時要求工程造價咨詢人員的應用實地調研及信息分析等方式，深入分析項目施工及技術等方案的實用性;并以此為基礎，立足綜合角度，對項目技術的經濟性及合理性等進行比對分析，并預估項目經濟效益;之后與全面審核相結合，積極開展必要的分析及論證等工作，確保項目可行性方案得以科學制訂的同時，為施工企業及建設單位最優投資方案的選擇提供幫助，最終在施工可行性報告方面進行針對性編制。

(二)項目建設設計環節的運用

項目建設設計環節應用工程造價咨詢具體體現在以下幾方面:第一，方案設計方面，這一過程需要工程造價咨詢人員與工程設計方案說明書及設計圖紙等進行充分結合，進而從專業性角度把項目造價估算書科學編制出來。第二，初期設計環節，此環節需要工程造價咨詢人員對工程設計圖紙及項目說明書、工程設計概算總額等進行充分參考，借此來充當造價控制最高限額這一參數指標。第三，技術設計方面，這一方面主要是在技術及復雜部門造價控制方面進行重點強調，并且要求工程造價人員在編制估算方案時，應以項目技術設計圖和相關說明書等為主要依據。第四，設計施工圖環節，此環節應與施工圖紙及工程預算、相關說明書等充分結合，進而預估工程施工成本，確保在項目初始設計的預算范圍內科學合理地控制工程造價［4］。第五，設計交底環節，這一環節需要工程圖紙設計部門注重技術交底工作的積極開展，并且由這一部門對全面項目圖紙設計內容進行負責，加之追蹤跟進項目施工全過程，為工程設計圖紙不足之處的及時調整提供便利。第六，各施工環節成本管理優化方面，這一方面應注重成本投入可行性標準的積極建立，進而實現結構化的成本控制，使得項目建設過程不必要的資源及成本浪費現象有效避免，從設計階段為項目建設全過程高效利用資源目的的良好實現奠定堅實基礎。

(三)工程項目施工環節的運用

第一，審核施工圖、施工過程、工程變更及現場簽證會給工程造價帶來嚴重影響，所以需要在這兩方面提高重視程度。針對這兩方面內容進行重點把控，具體來說，施工前及施工環節，需要在圖紙審核方面加強力度，深入分析可能存在的問題，借此有效施工過程控制造價。第二，審核施工圖預算，這一審核工作開展時，應與施工圖詳細規定及進度規劃、具體施工流程等充分結合，進而審核施工圖預算。如果通過審核發現預算比施工圖設計規劃要高，應注意全面深入分析工作的積極開展，確保問題產生的關鍵原因得以充分明確，通過工程造價人員和項目責任人的共同協商與探討，科學調整施工圖預算。第三，審核施工組織設計，優化配置項目建設中涉及的多方資源，基于施工組織設計的科學性及合理性等，使得工程造價管理工作得以有效強化。具體來說，應基于施工質量及建筑功能等充分保障的基礎上，注意審核施工組織設計，同時在施工的技術及成本等方面進行綜合考慮，確保各方面資源結構得以有效優化和調整，實現合理性的造價控制目的［5］。第四，控制設備及材料造價，項目施工環節會消耗巨大成本的就是材料及機械設備。因此建設項目全過程造價管控過程，應重點管控材料及機械設備，基于市場調研工作的深入開展，明確項目建設所需，進而選擇招標及詢價、發包等方式進行應用，確保采購高質量及高性價比的材料及設備。

(四)工程項目完工環節的運用

工程造價控制的重要內容還包含完工環節。此環節應注意竣工項目的全面審核，基于項目建設合同中規定的結算方式及材料價格、約定事項內容等的基礎上，對竣工合理性與否進行判斷，為工程竣工與合同規定相符提供保障;同時，還應該全面檢查隱蔽工程，在工程施工質量及成本投入等方面進行重點關注，保障一致性的竣工及竣工圖。此外，在設計變更和簽證的審核方面也應該加強力度，從審查設計變更內容來說，應注意在原設計單位署名是否具備方面進行重點關注，并且還應該在竣工是否經過第三方監理機構或部門審核等加強審核力度。如果設計變更的規模較大，此時需要征得原設計單位、審核機關的同意后方可進行變更。

三、結語

在建設項目全過程應用工程造價咨詢來管控成本造價，需要與工程項目建設各環節進行充分結合，同時為確保實現動態化控制目標，必須借助信息技術的應用，進而有效建設全面及穩定的結構化造價成本控制體系。在管控項目各階段造價時，應明確工程造價咨詢的主要作用及重要影響，進而本著全過程、動態化造價管理理念開展造價管控，如此才能確保建設項目各環節的成本預算控制目標得以有效實現。

參考文獻:

［1］曹建文．工程造價在建設項目全過程管理中的運用［J］．四川水泥，2020(4):215－216．

［2］殷志紅．工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的運用研究［J］．住宅與房地產，2019(27):33－34．

［3］朱長瑋．工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的運用［J］．現代物業(中旬刊)，2019(5):164－165．

［4］胡敏，熊宇璟．全過程造價咨詢在建筑工程項目管理中的作用探討［J］．住宅與房地產，2019(12):104－105．

［5］薛艷．項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用［J］．建材與裝飾，2018(32):213－214．

作者：郭婧華 單位：信利達(大連)項目管理咨詢有限公司