“全能型”人才培養(yǎng)模式探析

時間:2022-10-17 09:08:41

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“全能型”人才培養(yǎng)模式探析

摘要:媒體融合是一次深度改革,要從根本上改變我們的業(yè)態(tài),必須從根本上培養(yǎng)適應(yīng)新形勢下事業(yè)發(fā)展的新聞從業(yè)人員,為他們營造能發(fā)揮個人才智、激發(fā)個人潛能的環(huán)境,打造適應(yīng)新型媒體發(fā)展要求的“全能型”人才模式。推行項目負(fù)責(zé)人制度則是當(dāng)下因勢利導(dǎo)、順勢而為的最佳選擇。“校媒融合”將媒體、高校、學(xué)生三者融合在一起,從源頭開始全方位提升學(xué)生素養(yǎng),早日發(fā)現(xiàn)人才。

關(guān)鍵詞:媒體融合;“全能型”人才;“校媒融合”

媒體融合發(fā)展到今天,迫使紙媒打破傳統(tǒng)思維,對其內(nèi)部的人員、機構(gòu)、管理模式、體制、機制等各方面,都進(jìn)行前所未有的改革。在媒體全面深度融合的當(dāng)下,必須從根本上培養(yǎng)適應(yīng)新形勢下事業(yè)發(fā)展的年輕新聞工作者,更要重視對現(xiàn)有的新聞從業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)管理和使用,為他們營造能發(fā)揮個人才智、激發(fā)個人潛能的環(huán)境,打造適應(yīng)新型媒體發(fā)展要求的“全能型”人才模式。本文僅就紙媒的采編業(yè)務(wù)改革提出一些適應(yīng)媒體融合發(fā)展的個人陋見,希望能為業(yè)內(nèi)同道提供一點點思路,為我們共同的事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

一、堅持正確輿論導(dǎo)向不動搖

當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體受到新媒體前所未有的挑戰(zhàn),受眾群極速分化,傳播力日趨下滑。一些新媒體刻意迎合人性的弱點或陰暗心理,熱衷傳播“三俗”,搞亂了人們的是非觀,特別是影響了青少年的身心健康。這也是當(dāng)前傳統(tǒng)主流媒體在媒體融合時期受到的最大困擾。在這個問題上,我們還是要堅定不移地貫徹的系列講話精神,他在黨的新聞輿論工作座談會上指出,新聞輿論工作者要增強政治家辦報意識,在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位,牢記社會責(zé)任,不斷解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。要嚴(yán)格要求自己,加強道德修養(yǎng),保持一身正氣。[1]在全國宣傳思想工作會議上,他再次強調(diào),要把握正確輿論導(dǎo)向,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,鞏固壯大主流思想輿論。[2]互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,深刻改變著輿論生成方式和傳播方式,給不同文化和價值觀念交流交融交鋒帶來前所未有的影響。在這種形勢下,作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的主流媒體,必須要迎難而上,學(xué)會運用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,占領(lǐng)輿論制高點,發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化,形成網(wǎng)上正面輿論強大陣勢。

二、搞好“校媒融合”為要務(wù)

媒體融合不僅是技術(shù)的融合,更是人才的融合,這種融合也給新聞人才的培養(yǎng)提出了全新、更高的要求。以往,新聞人才的培養(yǎng)任務(wù)主要由高校的新聞院系承擔(dān),隨著媒體深度融合,業(yè)界對新聞人才的培養(yǎng)要求發(fā)生了很大的變化,高校新聞教育也進(jìn)行了各具特色的探索和教育改革,其中“校媒融合”就是新聞單位與高校雙方在傳媒業(yè)發(fā)展到新業(yè)態(tài)下所達(dá)成的共識。“校媒融合”是校媒聯(lián)合的新發(fā)展、深融合,它將媒體、高校、學(xué)生三者融合在一起,共同參與到新聞教育、培訓(xùn)和實踐中,從源頭開始全方位提升學(xué)生素養(yǎng),早日發(fā)現(xiàn)人才,縮減人才培養(yǎng)周期。相對校媒聯(lián)合,“校媒融合”更強化了育才的全面性。新聞業(yè)一直就是一個自律性嚴(yán)格、個性化很強、實踐性突出的職業(yè),院校提供的理論知識還需要學(xué)生在新聞實踐中不斷消化、探索總結(jié);在新聞實踐中不斷充足業(yè)務(wù)知識、社會知識、社交技巧和經(jīng)驗積累,最終形成自己的新聞風(fēng)格。而這種培養(yǎng)實踐能力的任務(wù),由媒體負(fù)責(zé)實施完成是最恰當(dāng)?shù)牟欢诉x。媒體提供的培訓(xùn)從業(yè)人員實踐經(jīng)驗豐富,媒體的實踐平臺多、設(shè)備專業(yè)、信息豐厚,這些都是院校難以提供給學(xué)生的。“校媒融合”的重點是協(xié)同育人,同時也是提升自己的職業(yè)水平,高校教師和新聞從業(yè)人員在相互學(xué)習(xí)的過程中各取所需,揚長避短。教師可以通過進(jìn)修、交流、掛職鍛煉等方式,掌握新的理論知識,提高教學(xué)水平,成為既能講授理論知識又能指導(dǎo)實踐的“雙師型”教師。媒體通過選派優(yōu)秀從業(yè)人員擔(dān)任新聞院校的教師,提供專業(yè)指導(dǎo),使學(xué)生逐步提高專業(yè)水平和實踐能力。近年來,教育界也曾呼吁,要加強優(yōu)秀新聞輿論工作者的培養(yǎng)工作,加快“校媒融合”,在這方面,吉林省主流媒體勇于改革、積極實踐,2016年4月,省委機關(guān)報吉林日報社(吉林日報報業(yè)集團)與吉林工程技術(shù)師范學(xué)院共同創(chuàng)建了股份制二級學(xué)院——吉報數(shù)字傳媒與創(chuàng)意學(xué)院校媒雙方經(jīng)過三年多的探索,開辟出行之有效的育才新路,如今,學(xué)院學(xué)生通過在吉林日報社的學(xué)習(xí),成長迅速,成為新媒體的有生力量。實踐證明,“校媒融合”使雙方充分發(fā)揮了黨報和高校的資源優(yōu)勢,以社會需求為導(dǎo)向,量身定制新聞出版人才培養(yǎng)計劃,實現(xiàn)了教、學(xué)、研、用的全方位、深層次合作,培養(yǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代和新媒體形勢下緊缺、稀缺型人才。通過人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科研成果轉(zhuǎn)化、新聞理論與實踐等,實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研一體化,開創(chuàng)了人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同步、與行業(yè)人才儲備發(fā)展同步的雙贏局面。

三、建立人才融合機制

在黨的新聞輿論工作座談會上強調(diào):媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。要提高業(yè)務(wù)能力,勤學(xué)習(xí)、多鍛煉,努力成為全媒型、專家型人才。他還指出:黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制,增強針對性和實效性。要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。要推動融合發(fā)展,主動借助新媒體傳播優(yōu)勢。要抓住時機、把握節(jié)奏、講究策略,從時度效著力,體現(xiàn)時度效要求。總書記的講話,提綱挈領(lǐng)地為新時期新聞從業(yè)人員提出了新要求,指明了媒體發(fā)展的新路。對復(fù)合型新聞人才的“剛性需求”,促使媒體轉(zhuǎn)變機制,從人員管理、使用,用人體制、機制上進(jìn)行全面改革,打造適應(yīng)“全能型”人才發(fā)展的環(huán)境。(一)改革傳統(tǒng)采編模式。在媒體融合的情況下,現(xiàn)行主流紙媒為適應(yīng)發(fā)展雖然做了一些調(diào)整,但在采編業(yè)務(wù)上還是分為傳統(tǒng)紙媒和新媒體兩個部分,相當(dāng)一部分媒體還沒有形成新聞產(chǎn)品從生產(chǎn)到傳播、反饋完全融合的局面,這就導(dǎo)致了機構(gòu)設(shè)置重疊,機動性不強,生產(chǎn)率不高,更不適合新媒體時效性強、互動面廣的新需求。解決問題的關(guān)鍵是要提高從事人員素養(yǎng)和工作效率,這就需要從根本上打破條塊管理模式,提高全員機動性,就近、就快、就熟、就能地安排記者去完成新聞一線的采訪工作。(二)推行項目負(fù)責(zé)人制度。媒體融合是一次深度改革,要從根本上改變我們的業(yè)態(tài),筆者認(rèn)為,推行項目負(fù)責(zé)人制度則是當(dāng)下因勢利導(dǎo)、順勢而為的最佳選擇。在編輯委員會的統(tǒng)籌下,建成若干個項目中心,中心負(fù)責(zé)新聞的策劃、采集、撰寫、編輯、、推介、反饋,以及員工的績效。中心的項目負(fù)責(zé)人直接對編輯委員會負(fù)責(zé),編輯委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量、政策把關(guān),提供資金、技術(shù)支持等。工作人員則由中心自選自定自聘,這些人員可以專任,也可以同時受聘多個中心,還可以聘用體制外的人員。這種形式便于管理,能有效、有度地提高人才使用率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。(三)鼓勵創(chuàng)辦自媒體。在推行項目負(fù)責(zé)人制度的同時,還要為有專長的“全能型”人才提供更為廣闊的舞臺,鼓勵個人創(chuàng)辦自媒體;同時尋求與各行業(yè)的專家、學(xué)者合作,吸納社會人才參與,為他們提供自媒體的平臺和技術(shù)支持。通過這些方式聚積廣泛的人氣,從而達(dá)到吸引投資的目的。

四、提供技術(shù)保障

現(xiàn)在,各地主流媒體都斥巨資搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,在保證信息高效傳播的同時,也為多種經(jīng)營和創(chuàng)收提供了更加便利的條件。所以,培養(yǎng)、引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,也是當(dāng)下新聞業(yè)需要充分重視和及時解決的問題。在媒體不斷融合的今天,技術(shù)保障作為后臺支持的重要環(huán)節(jié),其重要性毋庸置疑,但即使是有了AI技術(shù),人工智能走向前臺,寫稿機器人及VR、AR、無人機等技術(shù),深刻塑造了媒體融合的技術(shù)和產(chǎn)品路線,人工智能仍然無法將“全能型”人才的特性整齊劃一。

五、結(jié)語

媒體的競爭與發(fā)展,說到底,最終要靠人才這一最為重要的支柱,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只是一種輔助,一種解放人的體力的工具,新聞事業(yè)的發(fā)展還需要我們新聞從業(yè)人員的共同努力,這也是新聞事業(yè)之所以能夠吸引我們并甘愿為之奮斗終生的魅力所在。

參考文獻(xiàn):

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作者:趙富強 單位:吉林日報社