導(dǎo)語：企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)管理行使有效的監(jiān)督作用，在監(jiān)督職能上既有一致性、互補(bǔ)性，又有獨(dú)立性。企業(yè)要通過有效的管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，有效防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部審計(jì)；監(jiān)督

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)通過不同的途徑、方式、內(nèi)容對(duì)企業(yè)管理行使監(jiān)督作用，及時(shí)指出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，最大限度降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用

1.1監(jiān)督目標(biāo)的一致性為企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督指出了工作方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)均對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，均對(duì)企業(yè)金融資本各項(xiàng)活動(dòng)行使管理監(jiān)督職能，從日常工作和報(bào)告性結(jié)論為企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全及企業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提供參考與指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)為指導(dǎo)，對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行規(guī)范化記錄、核對(duì)，并做出年度、月度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)企業(yè)各個(gè)時(shí)間段營業(yè)額度、營業(yè)成本、利潤、運(yùn)營支出及收入等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，能夠從不同程度上反映企業(yè)在市場運(yùn)營體系中的綜合實(shí)力，也能反映各時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的變動(dòng)，當(dāng)各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都接近臨界值時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)向企業(yè)管理者發(fā)出預(yù)警，避免發(fā)生資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)則會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息行使監(jiān)督職責(zé)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品從市場調(diào)查到進(jìn)入市場流通中的各個(gè)環(huán)節(jié)反饋回來的數(shù)據(jù)通過科學(xué)運(yùn)算開展分析比對(duì)，使企業(yè)既能夠維持平穩(wěn)運(yùn)行，又能夠獲得最大的利益。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)都能夠從企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)出發(fā)開展經(jīng)濟(jì)管理，并通過各項(xiàng)指標(biāo)的限定以及預(yù)警，對(duì)企業(yè)管理工作發(fā)揮監(jiān)督作用。1.2監(jiān)督職能的互補(bǔ)性能夠?qū)ζ髽I(yè)管理行使全面的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)在職能上具有互補(bǔ)性，第一，內(nèi)部審計(jì)主要是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的大量數(shù)據(jù)資料為依據(jù)開展審計(jì)工作，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行使監(jiān)督職能。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的大量資金流動(dòng)和交易流程開展預(yù)算、記錄與核對(duì)等工作，會(huì)計(jì)工作人員不僅要受到各方監(jiān)督，同時(shí)還要接受內(nèi)部審計(jì)檢查，確保企業(yè)內(nèi)部管理的有效性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更為規(guī)范化。兩者在部門與崗位職能上既有合作，又有制約，在職能上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，使企業(yè)管理監(jiān)督更為全面、有效。1.3監(jiān)督職能的獨(dú)立性提高了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)獨(dú)立的部門與崗位，兩者的監(jiān)督職能也是各自獨(dú)立的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，以日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序以及會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行控制，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行控制與監(jiān)督，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全過程監(jiān)督與控制。內(nèi)部審計(jì)則是由獨(dú)立審計(jì)部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)被審計(jì)單位的各項(xiàng)內(nèi)部控制實(shí)行再監(jiān)督，包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制以及其他業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部控制監(jiān)督；不僅對(duì)內(nèi)部控制制度制定執(zhí)行監(jiān)督與審查，還要對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告環(huán)節(jié)的有效性執(zhí)行監(jiān)督與審查。內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)具體事務(wù)的超脫性與獨(dú)立性使其監(jiān)督職能有了更為客觀、公正的效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督職能上的獨(dú)立性，使企業(yè)能夠更有效地防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

2企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的管理研究

2.1健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度與內(nèi)部審計(jì)制度。要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)管理的監(jiān)督作用能夠落實(shí)，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要從四個(gè)方面實(shí)施：第一控制會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，提高對(duì)會(huì)計(jì)崗位的素質(zhì)要求，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強(qiáng)后續(xù)教育以及崗位輪換等措施。第二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職權(quán)，分離無法相容的職務(wù)等。第三，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作程序的控制，將企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部納入到財(cái)務(wù)核算中，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他業(yè)務(wù)部門之間的責(zé)任劃分等。第四，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的控制，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審查與記錄，對(duì)會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行登記與稽核。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的建立，需要明確內(nèi)部審計(jì)隸屬關(guān)系，健全審計(jì)程序，明確其獨(dú)立性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)向管理審計(jì)的轉(zhuǎn)變。2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人事管理的獨(dú)立性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)本身存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性，也會(huì)給企業(yè)活動(dòng)帶來一定的損失，將兩者有效獨(dú)立，通過回避制度、督導(dǎo)崗位以及第三方監(jiān)督等制度，使其人事管理與工作流程能夠互相獨(dú)立，分離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與財(cái)務(wù)審計(jì)部門，由企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行直接的領(lǐng)導(dǎo)與管理，既保證其獨(dú)立性，又能保證兩者監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，在處理同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)時(shí)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)職能進(jìn)行階段性的分解，最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的事中監(jiān)督作用以及內(nèi)部審計(jì)的事前事后監(jiān)督作用，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的事中監(jiān)督作用。2.3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過各個(gè)業(yè)務(wù)部門的子系統(tǒng)掌握更為全面而準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、全面性、客觀性，為內(nèi)部審計(jì)提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)通過信息化管理系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展事中審計(jì)，擴(kuò)大審計(jì)時(shí)間維度，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況糾錯(cuò)能力，及時(shí)指出企業(yè)管理中的問題，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料與科學(xué)運(yùn)算分析為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理者提供更詳實(shí)有效的解決方案。

3結(jié)語

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要通過更強(qiáng)的防范與控制管理能力，來提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)同時(shí)為企業(yè)提供了有效的監(jiān)督作用，企業(yè)要通過健全的制度、科學(xué)的崗位設(shè)置以及現(xiàn)代化的管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督的獨(dú)立性、互補(bǔ)性，有效防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

作者:劉彤 單位:長江大學(xué)管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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