導(dǎo)語(yǔ)：有關(guān)成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、分析界定成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)進(jìn)步,從應(yīng)用范圍上講成本會(huì)計(jì)越來(lái)越廣泛。眼下成本會(huì)計(jì)界定的主張是其有七項(xiàng)基本內(nèi)容：成本的計(jì)劃、控制、預(yù)測(cè)、分析、考核、決策、核算等。對(duì)此筆者有些不同的看法，其主要原因是：還被傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念限制的成本會(huì)計(jì)，其它方面及環(huán)節(jié)的成本沒(méi)有引起足夠的注意，專(zhuān)注于生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本研究，最后的結(jié)果就是出現(xiàn)成本信息失真，導(dǎo)致成本喪失控制及經(jīng)濟(jì)決策出現(xiàn)錯(cuò)誤。事實(shí)上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及科學(xué)技術(shù)的不斷加強(qiáng)，在企業(yè)總費(fèi)用中已出現(xiàn)生產(chǎn)成本比重減少的趨勢(shì)，而研究設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、供應(yīng)等這些相關(guān)于產(chǎn)品的工作，使成本出現(xiàn)上升，其上升數(shù)額相比于生產(chǎn)成本有很大超出。將成本會(huì)計(jì)混合于成本管理，成本會(huì)計(jì)的目的就實(shí)現(xiàn)不了，成本會(huì)計(jì)的中心地位也就會(huì)被淹沒(méi)，各部門(mén)的職責(zé)也處于不清楚狀態(tài)。成本核算是成本會(huì)計(jì)的中心，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征，這對(duì)于成本會(huì)計(jì)來(lái)講，無(wú)論是其作為獨(dú)立的學(xué)科，還是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中包含，這點(diǎn)非常重要，不會(huì)改變。具體講，提供成本信息的方式、對(duì)象以及內(nèi)容等問(wèn)題是成本會(huì)計(jì)所要研究的，成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)即在特定歷史階段與條件下，會(huì)計(jì)主體希望實(shí)現(xiàn)預(yù)期的或成本會(huì)計(jì)所努力的標(biāo)準(zhǔn)或境地，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高、成本管理加強(qiáng)。但是成本會(huì)計(jì)內(nèi)容迷失了方向，在盲目橫向拓展的誤區(qū)里徘徊，使一些曾經(jīng)有效的成本管理措施如成本分析、控制等，由于失真的成本信息而失去了其效用，由于過(guò)于簡(jiǎn)單的成本項(xiàng)目而導(dǎo)致控制沒(méi)有了針對(duì)性，所以成本會(huì)計(jì)服務(wù)于成本管理服務(wù)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，并非由某一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)代成本管理工作，而是由所有員工和企業(yè)各個(gè)部門(mén)共同承擔(dān),并非由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)賦予的成本控制、分析、預(yù)決策等職責(zé)。在成本會(huì)計(jì)中把全部有關(guān)于成本價(jià)值的事項(xiàng)都羅列進(jìn)來(lái)，致使成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等其它學(xué)科有重復(fù)交叉的內(nèi)容出現(xiàn)，有礙于學(xué)科建設(shè)。預(yù)測(cè)、決策及控制成本是管理會(huì)計(jì)涵蓋的基本內(nèi)容，計(jì)劃、分析、考核成本是其它管理人員與財(cái)會(huì)人員共同開(kāi)展的工作，把它劃到財(cái)務(wù)管理學(xué)科恰當(dāng)一些。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論、“費(fèi)用”要素、成本計(jì)算模式及計(jì)算方法對(duì)于成本會(huì)計(jì)來(lái)講極其重要，如果不能進(jìn)行深入研究，就會(huì)出現(xiàn)成本會(huì)計(jì)落后于時(shí)展的步伐，其應(yīng)有的作用在實(shí)踐中就發(fā)揮不出來(lái)。總之，在對(duì)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)加大完善及發(fā)展的過(guò)程中，陷入橫向擴(kuò)充的誤區(qū)，沒(méi)有向縱向深入發(fā)展。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容筆者認(rèn)為應(yīng)該是：成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，這是成本會(huì)計(jì)的根本；成本信息報(bào)告模式；成本計(jì)算方法及模式；構(gòu)成及反映“費(fèi)用”要素的方式；在成本計(jì)算中完善、應(yīng)用和發(fā)展計(jì)算機(jī)等方面。

二、當(dāng)前成本會(huì)計(jì)的發(fā)展

（一）應(yīng)用推廣作業(yè)成本法

針對(duì)在新環(huán)境下傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不適應(yīng)的問(wèn)題，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者將作業(yè)成本法(即ABC法)提了出來(lái)，眼下在西歐、美、日等國(guó)的企業(yè)，特別是在那些人工成本很低和競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的高新技術(shù)企業(yè)，得到了普遍的應(yīng)用。在西方之所以廣泛采用作業(yè)成本法，是由于在對(duì)產(chǎn)品的贏利能力進(jìn)行衡量的方法中，作業(yè)成本法更加精確，精確衡量是作業(yè)成本法最突出的優(yōu)勢(shì)。

（二）不斷更新技術(shù)方法與手段

會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在將手工記賬取代，而且在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)覆蓋不斷擴(kuò)大的前提下，實(shí)時(shí)報(bào)告即將成為現(xiàn)實(shí)。自動(dòng)化的制造程序在企業(yè)中逐漸形成，甚至可獲得工廠無(wú)人化的效果。企業(yè)如果實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化后，就會(huì)極大促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，不但成本會(huì)減少，其質(zhì)量還會(huì)得以迅速提高。

（三）積極拓寬成本會(huì)計(jì)的核算范圍

為使全面質(zhì)量管理的需要得到滿足，建立了質(zhì)量會(huì)計(jì)。因產(chǎn)品質(zhì)量提高所出現(xiàn)的收益無(wú)法計(jì)量，所以質(zhì)量成本的記錄、確認(rèn)、計(jì)量以及報(bào)告是質(zhì)量會(huì)汁的重點(diǎn)，從而在質(zhì)量成本領(lǐng)域中有了成本會(huì)計(jì)核算的延伸。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)需要更全面的、更真實(shí)、更系統(tǒng)的質(zhì)量成本信息，這將由成本會(huì)計(jì)提供，從而滿足質(zhì)量全面管理的要求。

（四）持續(xù)更新成本管理思想

新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，在成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域中新的管理理論和新的管理理念將獲得更加廣泛的應(yīng)用。首先，持續(xù)改進(jìn)和基準(zhǔn)管理思想在成本會(huì)計(jì)人員中被廣泛應(yīng)用，尤其是在成本管理中，與最優(yōu)秀的同行企業(yè)相比，與同品質(zhì)產(chǎn)品中成本最低的相比，對(duì)其存在的差距進(jìn)行查找、分析，進(jìn)而使企業(yè)再造工程得以持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。這不是一次性的過(guò)程，而是永不停息的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。其次，成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)立足于全局的角度出發(fā)，充分應(yīng)用限制理論，分析、探尋企業(yè)的薄弱地方，并在該地方積極投入，使企業(yè)的薄弱地方得以加強(qiáng)、使整體鏈條得到加固，片面地降低成本不再是重點(diǎn)。該支出所帶來(lái)的效益相比于一味強(qiáng)調(diào)成本降低會(huì)大有提高，與“成本一效益”原則更加符合。

本文作者：趙志堅(jiān)工作單位：商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院