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管理會計，顧名思義就是指將管理學和會計學交叉而形成的一門學科，其涵蓋了管理科學、現代數學以及現代行為科學等多種理論知識，豐富了傳統會計學的知識體系，卻又升華了傳統會計學的應用范疇。現代的管理會計主要是通過預測、決策、計劃、預報等各環節來為相關部門或單位提供有關未來信息的會計。

一、管理會計在醫院日常業務中的作用

(一)有利于醫院財務預算能力的提升。在我國，無論醫院的規模如何，普遍存在著財務運算中經費預算與財務執行過程相脫節的現象，這主要是由于醫院的管理者對財務預算的認識不足，認為其只是屬于財務部門負責即可，而忽略了財務預算是涉及到醫院日常業務的方方面面，需要多方協調配合才能完成的。管理會計恰好能夠解決這一矛盾，它強調部門中整體與局部的配合，其將醫院看做一個整體，將財務管理看做是整體中的一小部分，這個小部分服務于整體，而整體也配合著部分，真正實現了醫院與財務管理的協調統一，提高了醫院的財務預算能力。(二)有利于醫院調節控制能力的提升。管理會計通過控制成本與收益的比例來參與到醫院的日常經營決策和醫療服務等日常業務中。同時根據醫院的經營目標已經在經營中出現的各種問題，管理會計能夠及時的調整和控制，從而保證了醫院的各個經營項目得以實現。(三)有利于醫院考核評價能力的提升。管理會計應用到醫院的日常業務管理中，能夠提升醫院的管理水平和工作效率，形成科學有效的醫務人員績效和評價體系，從而增強了醫務人員的積極性。

二、管理會計應用于處理醫院日常業務中存在的問題

(一)醫院醫療體制不健全。目前，在我國的醫療體制中主要存在著醫院被政府壟斷，失去了市場競爭力，同時醫院在經營中普遍存在著以藥養醫的現象，導致醫院在日常的業務管理的重點放在藥品醫療器材上，而忽略了對醫療成本的管理與控制，此外就是我國醫療資源分配嚴重不協調的現狀，在大城市的醫院收入很高，而小城鎮的醫院收入則相對很少幾近入不敷出的局面了。(二)醫院管理者對管理會計不重視。醫院管理者多為醫術界的專家，對于日常的財會知識了解不多，因此往往會無視醫院財務方面管理。因此雖然很多醫院將管理會計也應用到了財務管理中，但沒有形成完成的管理會計體系使得管理會計形同虛設，使得管理會計無法發揮應有的管理作用。(三)管理會計從業人員能力有待提高。我國現行的考核專業會計人員的機制比較單一，使得培養出的從事會計的人員職業素質偏低，無法滿足管理會計對財務、會計、計算機以及管理等多種學科的需求，同時由于醫院的業務比較復雜，因此對管理會計人員的理解能力、操作能力和工作態度要求度很高，可見管理會計從業人員的能力在我國現階段還有待提高。

三、如何有效地將管理會計應用于醫院日常業務

(一)加強醫院管理層對管理會計的認識。我國目前醫院的管理層均是醫療界的專家，雖然對財會知識有所了解，但是認識不深，尤其是對管理會計的了解就知之甚少了。因此需要醫院的管理層加強多管理會計的認識，可通過定期參加財會相關的培訓，或者在醫院內部成立專門的財會小組進行相關知識的普及，爭取讓更多的醫務人員了解到管理會計與醫院以及每個醫務人員的切身利益息息相關。(二)建立醫院的管理會計體系。醫院應該學習企業的管理方法，建立專門的管理會計體系，對醫院從經營、決策、預算甚至員工的績效與評價均進行參與，權衡醫院在日常業務中的成本與利益比例，使得醫院能夠穩步健康的發展。

四、結束語

管理會計在醫院的日常業務中的的確確起著舉足輕重的地位，在經濟全球化的今天，在信息化浪潮的推動下，醫療科技得到了迅猛的發展，醫院的業務也將越來越多樣，而現代化的管理會計必將在醫院的日常業務管理中得到推廣和應用，使得醫院能夠又好又快地經營發展下去。

作者:帕依扎 李燕 單位:新疆民政康復中心

參考文獻:

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