導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展水平已經(jīng)有了顯著的提升，技術(shù)更是處于日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的到來，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式需要隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，其數(shù)據(jù)信息的收集模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，渠道也不斷拓展，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷提升自身的綜合實(shí)力以及價(jià)值，改變企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式，讓傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，拓展企業(yè)收獲數(shù)據(jù)信息的渠道。本文主要就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容進(jìn)行論述，深入分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能與區(qū)別，并結(jié)合相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義，制定出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型方案。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

1引言

互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，其給我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作形成一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要提升自身的價(jià)值就要懂得使用信息技術(shù)，將信息技術(shù)完整的融入企業(yè)的各項(xiàng)管理內(nèi)容當(dāng)中，創(chuàng)建出一種新型的信息化的企業(yè)管理模式以及思路，并在一定程度上拓展企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的范圍，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型工作的開展已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)各界所關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型能確定出企業(yè)的新的發(fā)展方向，并給企業(yè)的發(fā)展注入了新的生命力。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能以及區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則主要是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)作其工作開展的主要依據(jù)，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要及時(shí)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等各項(xiàng)資金進(jìn)行運(yùn)算，嚴(yán)格監(jiān)督并管理資金的流向，對(duì)其資金以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真正狀況進(jìn)行核實(shí)，以此來維持企業(yè)資金鏈運(yùn)行的穩(wěn)定程度，還能對(duì)和企業(yè)有來往交易的群體進(jìn)行分析，提供給企業(yè)其他交易群體的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說起著至關(guān)重要的作用，所有的現(xiàn)代企業(yè)工作的開展都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能對(duì)企業(yè)的整體財(cái)力進(jìn)行核算，歸納性的總結(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以此來給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)，讓企業(yè)的成本以及運(yùn)作資金等實(shí)際狀況牢牢地掌握在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員手上，通過資金成本等了解程度，反饋出企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)而制定出相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案，并提升其發(fā)展方案的針對(duì)性，讓企業(yè)不斷地反省自身，找到其存在的問題，讓企業(yè)的發(fā)展可以穩(wěn)定的進(jìn)行，使得企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中一躍而出。管理會(huì)計(jì)主要企業(yè)內(nèi)部為了自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所設(shè)立的財(cái)務(wù)部門，該部門的設(shè)立能有效地監(jiān)督管理企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程，并給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員管理工作的開展提供了便利，就長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展情況來說，管理會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)能最大限度地提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，使用一系列專業(yè)化的管理方式，收集企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)信息，整理好相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況資料，然后運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)技能，對(duì)其所收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、加工，最后回報(bào)給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員可以了解到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，依據(jù)報(bào)告所展現(xiàn)出來的結(jié)構(gòu)，確定出企業(yè)的下一步的發(fā)展方向。管理會(huì)計(jì)工作的開展可以讓領(lǐng)導(dǎo)層的人員更加直觀地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并能幫助企業(yè)做出各類精準(zhǔn)的決策，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)人員做出決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，二者之間存在著較大的差異性，管理會(huì)計(jì)的設(shè)立主要是為了企業(yè)內(nèi)部的管理人員工作的開展提供便利，但是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的設(shè)立卻是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，企業(yè)的各類財(cái)務(wù)工作都是財(cái)務(wù)人員運(yùn)用自身所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行處理的，將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行匯總并整理出來，客觀性的反饋出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，制定出財(cái)務(wù)報(bào)告，精準(zhǔn)且實(shí)際的讓各個(gè)部門了解到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。但是管理虧阿基卻是使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方式，給企業(yè)管理人員提供服務(wù)，除了要客觀的整理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外，還要將這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理并組合到一起，使用曲線等方式反饋出現(xiàn)階段企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，讓企業(yè)的管理層人員可以對(duì)其數(shù)據(jù)信息有一個(gè)更為清晰的認(rèn)知，給企業(yè)的現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r提供數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能精準(zhǔn)的把握自身的發(fā)展情況，以此來制定出企業(yè)的下一步發(fā)展計(jì)劃以及發(fā)展方針。管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效比較長(zhǎng)，不局限于現(xiàn)階段的管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能便是核算和減速，對(duì)過去企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和歸納，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，其能更加主觀的利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)理論，進(jìn)一步的推斷出其數(shù)據(jù)信息等的變化程度，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃其未來的發(fā)展方向。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

3.1企業(yè)自身發(fā)展的需求。在以往我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中，其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，所涉及的層面也比較淺顯，主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，所反應(yīng)的時(shí)間為企業(yè)的過去時(shí)間段。管理會(huì)計(jì)工作的開展是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)其所收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的歸納和總結(jié)，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理出來的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步的加工，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是數(shù)據(jù)信息整理的精準(zhǔn)程度，但是管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部方針以及政策的實(shí)施。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，能有效地便于企業(yè)管理人員管理自身，控制好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本以及各項(xiàng)費(fèi)用的支出。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，其工作性質(zhì)以及功能具有一定的優(yōu)勢(shì)，管理會(huì)計(jì)會(huì)更加的注重企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)方面重視程度比較高，其所設(shè)定的目標(biāo)主要是為了給企業(yè)管理層提供更佳的處理措施，利用數(shù)據(jù)信息的反饋，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)以及推算，使企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)工作開展的有效性絕大程度取決于企業(yè)的管理方針的制定程度，其管理會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法能有效地幫互助管理層做出科學(xué)合理的決策，并能精準(zhǔn)的計(jì)算出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的成本，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算控制，能有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程，讓管理人員能夠更加直觀的了解活動(dòng)的開展?fàn)顩r，對(duì)其所耗費(fèi)的資金等有一個(gè)大概的認(rèn)知，以此來消除各類不利因素，減小成本資金的投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大收益。3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展的需求。隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的種類開始呈多樣化的趨勢(shì)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，需要對(duì)其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和分類，考量各類數(shù)據(jù)信息之間的相關(guān)性，給企業(yè)提供更多更有效的決策數(shù)據(jù)信息，最大限度地提升企業(yè)自身的價(jià)值以及綜合實(shí)力。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展是無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于資金的流轉(zhuǎn)運(yùn)行程度的分析缺乏一定的科學(xué)性，完整性比較差，不能完整的對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和分析，其所處理工作開展的效用有限。讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能有效地對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全局的管理，還能從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行平衡的處理，使用科學(xué)的運(yùn)算方式歸納數(shù)據(jù)信息。同時(shí)能夠從企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上來進(jìn)行考慮，保證整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化和完善。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

4.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員重要性的認(rèn)知程度比較差，在實(shí)際的企業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，不會(huì)讓財(cái)務(wù)人員參與到實(shí)際的管理內(nèi)容中，不需要財(cái)務(wù)人員提供相應(yīng)的決策以及意見，這種傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念會(huì)嚴(yán)重的抑制企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)在一定程度上抑制財(cái)務(wù)人員工作的積極性以及熱情，進(jìn)而降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮效用。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員不會(huì)意識(shí)到其所提供的報(bào)表給企業(yè)帶來的影響的重要性，所以其在參與決策等層面的積極性比較差，無法改變其企業(yè)管理理念，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變工作無法順利地進(jìn)行。對(duì)此，企業(yè)需要及時(shí)的轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理理念，讓財(cái)務(wù)人員都能發(fā)揮出其自身的效用，收集各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的數(shù)據(jù)信息，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后的狀態(tài)，4.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)。人才是改革發(fā)展、科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，因此提升財(cái)務(wù)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效途徑。財(cái)務(wù)人員要抓住轉(zhuǎn)型的有利時(shí)機(jī)，努力提高自身專業(yè)水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)也要注重通過各種培訓(xùn)以及其他的方式途徑提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)水平，定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)、政策的培訓(xùn)與考核。4.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作煩瑣，不僅浪費(fèi)人力資源，而且工作效率低下。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，給財(cái)務(wù)管理工作提供了更高效的工作方式。它把財(cái)務(wù)人員從煩瑣的核算工作中解放出來，將更多的精力投入到收集企業(yè)內(nèi)外部的各種數(shù)據(jù)信息并對(duì)其進(jìn)行挖掘分析上，幫助公司管理層準(zhǔn)確的分析公司目前的財(cái)政狀況和運(yùn)營(yíng)水平，對(duì)外識(shí)別大環(huán)境下存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從所處的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、整體的行業(yè)現(xiàn)狀公司發(fā)展的前景，以及目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來判斷經(jīng)濟(jì)狀況，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也有助于財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的信息共享與傳輸。

5結(jié)語

依據(jù)文章上述的內(nèi)容可以得知，企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說十分的重要，更是起著決定性的作用，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為其時(shí)展的必然。在實(shí)際的轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要對(duì)其自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行考量，深入的分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的各類數(shù)據(jù)信息，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，在整合過后，要對(duì)其所得出的結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，懂得把握機(jī)遇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能有效地為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范，并在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:李霞 單位:保山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院