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摘要：新時代技術的創新變革、市場的瞬息萬變、企業的經濟轉型等所帶來的利益沖突，企業必然需要迎接新形勢對管理會計發出的挑戰，從而實現經濟價值與社會價值的統一。本文結合現今的時代背景，緊扣時代主題，著重了分析企業責任與管理會計的相互融合的可能性與必要性，并強調了將企業責任引入管理會計領域對企業控制系統、信息系統以及績效考核體統所帶來的影響，希望對之后的企業管理會計研究提供借鑒。

關鍵詞：企業管理會計；社會責任

《全球管理會計原則》要求管理會計師具有倫理道德和全球公民意識，重視可持續發展與組織的社會責任,在決策時考慮組織活動對環境、社會和倫理道德等的影響。而新科技的不斷革新，市場的變幻莫測等都對現代的管理會計提出了新的要求，現今企業僅僅追求經濟利益，忽視社會責任已經不能滿足企業長遠發展的需求。因此，將企業社會責任引入到企業管理領域，不僅是市場的要求，也是企業必不可少的選擇。

一、理論源起

（一）企業社會責任。關于企業社會責任的內涵，目前學者們的界定不一。謝爾頓（1924）指出，企業社會責任應與企業內外各類人群需要的責任聯系起來，并且包含道德因素在內。塞思（1975）指出，企業社會責任意指把企業的行為提至繁榮昌盛這樣一個等級，以期與當前社會價值、目標和社會規范一致。在現代企業發展過程中，企業主動引入社會責任理念，對企業的可持續發展有著非常重大的意義。RussoTorts（1997）指出企業考慮社會責任可吸引顧客提高忠誠度，并影響公共政策的制定。（二）企業管理會計。近年來，我國的企業管理跟隨時代的發展有了長足進步，創新了一批具有中國特色的管理會計方法。但是迄今為止，我國尚未對企業管理會計的整體框架形成統一認識。尤其是在20世紀90年代以來，互聯網的異軍突起使世界進入了新經濟時代，“大數據”“云計算”等成為新一代的技術潮流。在新時代背景下，企業管理會計需要實現新的變革，需要通過理論與實踐的雙重創新適應新的時代要求。（三）社會責任與企業管理會計融合。企業管理會計是環境的產物，隨著環境的變化而變化。所以管理會計需要不斷關注市場形勢，從而調整自身的步伐適應市場變化。而我國現今已經進入經濟新常態，經濟增長速度從高速轉向中高速；經濟增長動力從要素驅動轉向創新驅動；經濟增長方式從粗放增長轉向集約增長。因此，企業管理會計的發展充分關注社會責任和利益相關者訴求，有利于調動內外部因素的積極性，抑制管理倫理沖突并控制聲譽風險，從而更好地發揮其社會績效和公益價值。

二、將社會責任引入企業管理研究領域的意義

RussoTorts（1997）指出企業考慮社會責任可吸引顧客提高忠誠度，并影響公共政策的制定。而企業將社會責任與管理會計相互融合，有利于企業進一步發揮社會職能，推動企業的運行管理。（一）將社會責任引入企業控制系統，降低企業風險。企業社會責任主要指企業應履行的對外部利益相關者的責任。2013年5月COSO《內部控制——整合框架》，首次將內部控制的對象擴大到了外部利益相關者，要求組織向外部利益相關者提供可持續發展報告，并就影響公司內部控制發揮作用的事宜與外部利益相關方溝通，無疑傳達了一種全新的內部控制理念，即融入社會責任思想的企業內部控制。將社會責任理念導入企業內部控制系統，一方面要求企業會計師對外部利益者的風險進行高度重視，并將外部利益者與企業本身相關的程序合理化，防止企業或外部利益者失控的情況發生。有利于建立企業文化，強化企業的工作理念，從而提高員工對于企業的認同感以及工作的積極性。有利于及時發現企業中有關社會責任事件的潛在風險，從而防止社會責任履行不足或惡性社會責任事件的發生。（二）將社會責任引入企業信息系統，降低溝通成本。《全球管理會計原則》要求管理會計師除了報告組織的財務業績外，還應該在對外報告中披露組織活動對當地環境、社會以及稀缺資源的影響。社會責任報告（或可持續發展報告）作為企業向外部利益相關者傳遞其社會責任理念、社會責任履行方式及履行效果的重要信息載體，是繼財務報告之后被投資者、債權人等利益相關者作為解讀企業市場價值和投資風險的一個重要工具。所以將社會責任引入企業信息系統，有利于投資者、債權人等利益相關者作為解讀企業市場價值和投資風險的一個重要手段。（三）將社會責任引入企業新的商業模式，形成企業的獨特優勢。管理大師邁克爾•波特說：“企業社會責任并不簡單意味著成本、約束或者慈善活動，而是企業創新和提高競爭優勢的潛在機會。”所以將社會責任引入企業新的商業模式，有利于形成企業的獨特優勢。例如現今很多企業會將做公益慈善作為企業運營模式的重要一部分，每年的公益善款成為企業管理會計報告中的一部分，并且企業也通過大量的媒體宣傳建立很好的品牌形象。由此可見，將社會責任植入企業的商業模式，找到企業承擔社會責任與價值創造的契合點，不僅可以使社會責任成為企業孕育商業機會和獲取競爭優勢的源泉，

綜上所述，企業要想在經濟利益與社會效益相統一中可持續發展，必然需要在管理上實現改革與突破適應時代與市場的需求，并肩負起自身的社會責任與使命。企業將社會責任引入企業控制系統，會提高企業工作效率；將社會責任引入企業信息系統，會降低溝通成本；將社會責任引入企業新的商業模式，形成企業的獨特優勢。因此，企業將社會責任與管理會計相互融合，有利于企業進一步發揮社會職能，推動企業的運行管理。

參考文獻：

[1]王斌,顧惠忠.內嵌于組織管理活動的管理會計：邊界、信息特征及研究未來[J].會計研究,2014（01）

[2]易朝輝,陳朝暉.創新績效評價指標體系演變的國際比較及其啟示[J].科技管理研究,2014（06）

作者:劉娟 單位:云南經濟管理學院