導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理會(huì)計(jì)談財(cái)務(wù)分析報(bào)表的運(yùn)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年，我國(guó)的企業(yè)管理工作取得了較為顯著的發(fā)展成效，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)正常運(yùn)行中起到了不可替代的作用，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代下，財(cái)務(wù)分析工作關(guān)系到企業(yè)管理工作水平的提升。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比，管理會(huì)計(jì)工作具有較為顯著的優(yōu)勢(shì)，下面本文主要從企業(yè)管理會(huì)計(jì)視角下論述了財(cái)務(wù)分析報(bào)表的運(yùn)用，希望能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)分析報(bào)表；運(yùn)用

一、試析我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才發(fā)展情況

通過(guò)相關(guān)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的數(shù)量逐漸增加，且會(huì)計(jì)水平較高的人才數(shù)量相對(duì)較低，基本的會(huì)計(jì)工作人員數(shù)量較多，會(huì)計(jì)水平較強(qiáng)的人員數(shù)量不夠，特別是能夠給企業(yè)管理工作帶來(lái)正面影響的會(huì)計(jì)人員較少，這樣就會(huì)影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)工作人員需要具備的專業(yè)素質(zhì)

1.管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)及革新能力。在實(shí)踐工作過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該擁有較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合技能，提升會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德水平；確保會(huì)計(jì)信息的如實(shí)準(zhǔn)確記錄，這樣才能提升財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量。充分發(fā)揮智能化信息系統(tǒng)的自身作用，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作復(fù)雜程度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作流程，不斷提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性；不僅要在較短的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的客觀分析，還要把財(cái)務(wù)活動(dòng)成本控制在合理范圍內(nèi)。2.信息技術(shù)發(fā)展模式下，管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制模式；協(xié)調(diào)好不同崗位之間和信息系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的保存及使用，及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)資金的使用狀況；保障企業(yè)銷售和收款工作的順利落實(shí)，同時(shí)降低作弊問(wèn)題的發(fā)生率，確保企業(yè)各項(xiàng)資金的合理使用。3.管理會(huì)計(jì)應(yīng)該進(jìn)一步滲透到企業(yè)正常運(yùn)行中。第一，簽訂合同之前需要按照市場(chǎng)行業(yè)對(duì)其進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)；全面分析企業(yè)各項(xiàng)成本的經(jīng)濟(jì)效益，并確保合同的簽訂工作合理。第二，管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該熟練掌握企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)操作技巧，深入到采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售工作中，從管理人員的視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，把問(wèn)題扼殺在搖籃里。第三，通過(guò)進(jìn)一步研究分析企業(yè)的工作環(huán)境及發(fā)展需求，我們能夠更好的了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的重要性，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好管理人員之間關(guān)系，明確各項(xiàng)作業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，盡量把企業(yè)資源運(yùn)用到有效的作業(yè)中來(lái)，提升企業(yè)資金的有效利用率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4.管理會(huì)計(jì)工作人員需要擁有較好的溝通交流能力。工作人員應(yīng)該學(xué)會(huì)與企業(yè)決策管理人員溝通，及時(shí)了解企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，在保障企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上提出科學(xué)有效的管理方案，并結(jié)合實(shí)際工作需求定期調(diào)整方案內(nèi)容；協(xié)調(diào)好企業(yè)各單位之間的關(guān)系，借助相關(guān)培訓(xùn)的自身作用不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化工作人員的經(jīng)營(yíng)觀念，把企業(yè)成本控制在合理范圍內(nèi)。

三、試析財(cái)務(wù)分析報(bào)表的運(yùn)用

1.財(cái)務(wù)分析報(bào)表的自身特征。一般的財(cái)務(wù)分析報(bào)表中，資產(chǎn)負(fù)債表能夠從側(cè)面反映出企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，利潤(rùn)表從側(cè)面體現(xiàn)出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成效，現(xiàn)金流量表從側(cè)面體現(xiàn)出企業(yè)的收益情況。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表起到了不可替代的作用，能夠從側(cè)面體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)收益狀況等。相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理工作人員應(yīng)該更加重視企業(yè)的利潤(rùn)及盈利情況，財(cái)務(wù)分析報(bào)表的出現(xiàn)及運(yùn)用能夠讓這些工作變得更加簡(jiǎn)單。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)表的運(yùn)用。通常情況下，財(cái)務(wù)分析報(bào)表主要運(yùn)用利潤(rùn)表的方式完成分析工作。在實(shí)際工作過(guò)程中，一個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表包含許多方面的利潤(rùn)數(shù)據(jù)，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的創(chuàng)建初期，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置好所有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及收支項(xiàng)目。每隔一段時(shí)間進(jìn)行一次研究分析，然后把企業(yè)的相關(guān)收入支出信息調(diào)出來(lái)，結(jié)合利潤(rùn)現(xiàn)狀如實(shí)制定一張利潤(rùn)分配表格；受到不同利潤(rùn)影響下的收入和成本項(xiàng)目需要重點(diǎn)關(guān)注，設(shè)置針對(duì)性的企業(yè)結(jié)算增減項(xiàng)目，還要進(jìn)一步細(xì)致劃分企業(yè)的管理成本及稅金等。盡量在利潤(rùn)表中體現(xiàn)出企業(yè)的所有收支情況，把利潤(rùn)中心的信息運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究工作中。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)表的價(jià)值。通過(guò)調(diào)查分析可以看出，利潤(rùn)表能夠反映出企業(yè)的收入、成本和利潤(rùn)；而財(cái)務(wù)分析報(bào)表提供的信息更加細(xì)化全面，能夠?qū)Ω骼麧?rùn)中心的收支損益構(gòu)成進(jìn)行具體反應(yīng)，使數(shù)據(jù)分析更具針對(duì)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析報(bào)表是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核的重要依據(jù)。將分析結(jié)果反饋至各利潤(rùn)中心，使其對(duì)各項(xiàng)收支預(yù)算完成率做到心中有數(shù)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向起到指導(dǎo)作用，以及為預(yù)算調(diào)整，經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提升，我們應(yīng)該充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析報(bào)表的作用提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮管理職能、分析決策職能，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心[J].高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),2018(3).

作者:黎芳雪 單位:中國(guó)有色(沈陽(yáng))冶金機(jī)械有限公司