導語：“一帶一路”財務會計與管理會計的融合一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著“一帶一路”戰略的深入推進，國內企業既面臨廣闊的發展機遇，同時也加劇了行業間競爭的激烈程度。企業只有將財務會計和管理會計進行有機融合，才能實現會計信息的最優化利用，降低企業生產成本，防范會計信息失真，充分發揮會計管理職能。文章首先對財務會計和管理會計的融合模式進行了概述，隨后就如何在“一帶一路”背景下推進財務與管理會計的深度融合提出了幾點建議。

關鍵詞：一帶一路；財務會計；管理會計；融合

為了更好的適應社會經濟體制變化，近年來越來越多的新型管理模式在現代企業中得到了應用。財務會計和管理會計的深度融合不僅是現代企業適應市場發展潮流和提高企業核心競爭力的一種必然要求，同時也是深度整合資源、降低經營成本的客觀選擇。因此，探究“一帶一路”背景下財務會計和管理會計的融合策略，無疑成為企業轉型升級的重要舉措。

一、財務會計與管理會計的融合模式

(一)數據層面的融合。“一帶一路”為企業發展提供了廣闊的市場，在企業業務量增多的同時，需要進行處理的會計業務量也在同步提升。在會計電算化廣泛普及后，利用計算機代替人工作業，可以大大提高會計數據處理效率。但是隨著企業經營業務拓展，以及對會計信息利用價值要求的不斷提升，使得當前會計工作面臨較大壓力。通過進行財務會計和管理會計的深度整合，一方面可以實現企業內部會計信息的有效利用，例如加強了各個部門之間的信息交流，包括現金流量、投資計劃、運營成本等；另一方面又可以篩除冗雜的數據，保證了會計數據的利用價值，為企業制定發展規劃提供了必要的支持。(二)流程層面的融合。從本質上來說，會計也是一種管理活動，因此財務會計和管理會計具有一定的共性。在具體的工作流程上，兩者都是沿用“制定計劃—明確目標—執行工作—分析考核”的步驟。為了強化企業會計工作效率，在以往財務會計工作模式中，引入了必要的管理手段，將企業財務和未來發展戰略結合在一起，通過強化管理實現資金的優化配置，為今后各項工作的開展和計劃的實施提供必要的保障。在“一帶一路”背景下，企業要想搶占市場、提高競爭力，就必須將財務會計和管理會計進行流程層面上的融合，為企業業務開展和會計統計提供反饋，幫助企業把握發展機遇，實現可持續發展。

二、“一帶一路”背景下財務與管理會計融合的途徑

(一)進一步完善企業會計制度。完善的會計制度能夠確保財務會計和管理會計工作有條不紊的進行，幫助企業營造良好的財務環境，從而使企業有資本進行技術創新、市場拓展，實現良性發展。自我國經濟發展進入“新常態”以來，國家積極推動市場經濟進行轉型升級，并提出了“一帶一路”戰略。企業各項業務的開展不可能獨立于市場之外，因此要想實現自身的發展，就必須緊跟市場形勢，實現內部會計制度的優化和完善。例如，早期企業會計工作內容以財務為主，但是為了實現各部門財務信息的整合利用，現階段管理會計工作的重要性也得到了凸顯。這就要求企業依托完善的會計制度，加快財務會計和管理會計的有效融合，進而在提高會計工作成效的基礎上，為企業發展創造新的空間。(二)樹立財務與管理會計融合意識。會計作為一種資金管理活動，會計的職能重心也在不斷發生變化，逐步向著管理與服務層面慢慢發展。在新時期下，我國企業在資金管理與經濟效益運作上將財務會計和管理會計相融合已經成為時展的必要需求，這種新穎的會計模式可以幫助企業實現更加高效快捷的發展，還能有效幫助企業解決財務管理上的問題，避免單一會計模式應用所帶來的弊端。因此，加強企業對財務會計和管理會計職能的認識，有效改善企業在財務會計與管理會計相結合實際應用于生產工作中的狀況，是當下企業需要重點對待的問題。當然，無論是企業管理人員還是會計從業人員，都應當靈活應對會計工作中的突發狀況，并且提前制定有效的應對策略，推動財務會計和管理會計的有效融合。(三)提高專業人才培養。會計工作的開展將會對企業各項工作的開展和發展規劃的實施產生直接影響，因此必須由一支專業化的人才隊伍來負責。目前來看，部分企業在會計崗位安排上的重視還有待加強，例如許多會計人員入職后沒有繼續學習，企業也沒有提供培訓機會，久而久之也難以勝任會計工作。因此，為了配合財務會計和管理會計融合需要，就必須強化對專業人才培養的重視。例如通過增加崗位待遇的方式，吸引更多高素質的會計人才，或是對在職的會計人員進行定期培訓等，使其更好的勝任財務與管理會計融合工作。另外，企業也要以更加嚴格的要求來約束財務人員，不僅需要擁有過硬的專業知識，更需要人員具備優秀的綜合素質，為企業更好的發展與企業內部會計工作更好的展開提供有力的保障，同時也為企業進一步推廣財務會計與管理會計相結合奠定了基礎。

三、結語

國家“一帶一路”戰略的實施，為國內企業提供了更加寬廣的發展舞臺。面對不斷增加的業務量和逐漸擴大的經營范圍，企業只有將財務會計和管理會計進行有機融合，才能更好的把握發展機遇，幫助企業節省運營成本，煥發新的生機與活力。同時，企業也要重視從制度上、人才上為財務和管理會計融合提供保障，推動企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]許金葉，袁樹民.財務會計與管理會計的邊界問題：會計信息系統中的關鍵理論問題[C].會計信息化年會，2013.

[2]武繼成.關于管理會計與財務管理融合的思考——基于貨幣價值屬性與企業價值管理的視角[J].財政監督，2016(02)：181-183.

作者:藍曉丹 單位:深圳市天誠華信稅務師事務所