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摘要:國有企業作為我國國民經濟的支柱，更加需要明確其發展方向以及采用最佳方式促進國有企業的穩步發展。國有企業會計管理體系創新是現如今社會市場的要求，因此，國有企業只有意識到自身經濟效益提高所面臨新的挑戰，才能對會計管理方法進行優化和創新，進而形成完善、健全的會計管理體系，將其對國企經營管理及爭產運轉的積極作用充分發揮出來。本文首先對國有企業會計管理體系的關鍵作用進行分析，深入了解會計管理體系創新的重要性，隨后提出會計管理體系創新的有效方案，以期提高國有企業的綜合實力。

關鍵詞:國有企業；會計管理體系；創新

伴隨著我國社會的穩步發展以及經濟水平的進一步提高，民營企業如雨后春筍一般拔地而起，其數量及規模都在不斷擴大，在這樣的形勢下，為國有企業的發展帶來了新的挑戰。就當前情況而言，國有企業占比較低，但其所發揮的作用是其他企業無法比擬的，對國民經濟的發展有著重要的推動作用。會計管理是國有企業的重要構成，更是企業內部管理的重點內容。對會計管理體系進行創新，可以有效推動過期快速調整企業現狀，滿足時展需求，進而獲得更多的競爭優勢，提高市場占有率。

一、會計管理體系在國企中所發揮的作用

(一)對未來經濟活動進行規劃。要想將會計管理的計劃職能充分發揮勢必要增強以往信息和未來信息的質量及準確性，進而精準預測將來經濟活動對企業造成的影響，并將其量化。會計管理體系根據財務人員提供的相關信息數據為管理人員進行決策提供參考依據，同時對企業制定生產活動方案的準確性和科學進行進行甄別和判斷。(二)進一步健全國企激勵機制。對于任何性質的企業來說，員工都是其核心力量，國有企業也不例外，只有予以員工相應的待遇水平，才能激發其工作積極性，全身心融入到崗位當中。故而創建科學合理的激勵機制，促使員工意識到自身價值，提高其主人翁意識，將員工的工作熱情充分激發出來。然而，會計管理體系身為激勵機制中的關鍵所在，只有構建科學的會計管理體系才能確保全體員工得到應有的回報，這也就足以說明，會計管理體系是激發員工主觀能動性以及構建完善激勵機制的重要路徑。(三)促使市場機制對企業進行有效監管。伴隨著社會經濟水平的不斷提高，市場競爭愈演愈烈，在很大程度上增加了我國正度市場調節的困難性，迄今為止，會計管理體系始終作為監督管理及控制企業的主要方式，新時代下，以往傳統的會計管理體系已經不能滿足現階段國有企業的發展需求，經濟迅猛增長為國企帶來發展機會的同時也帶來了新的挑戰，國企怎樣在日益激烈的市場競爭中博得一席之地成為當前亟待解決的問題，但是科學合理的會計管理體系可以有效解決這一問題，不但可以提高企業信息的針對性和時效性，同時大幅度減少了企業重組的成本投入。所以，國有企業會計管理體系可以從根本上實現市場機制對企業的監管目標，同時也說明了國有企業對會計管理體系進行創新勢不可擋。(四)規避貪污腐敗現象的發生。伴隨著國企不斷發展以及規模的進一步擴大，內部管理機制存在的缺陷逐漸突顯出來，進而造成貪污腐敗現象層出不窮，在很大程度上抑制了國有企業的可持續發展，所以為了確保企業內部管理成效，應該在企業內部構建切實可行的會計管理體系，將責任落實到人，有效規避貪污腐敗現象的發生。

二、國有企業創新會計管理體系的有效路徑

(一)對內部會計管理理念進行創新。國企在經營管理過程中，應該提高員工利益的重視程度，無論企業處于什么樣的發展階段，都應該堅持以人為本的管理理念，重視每位員工的價值和發揮的作用，激發員工的工作熱情，將其主觀能動性最大限度的發揮出來。另外，還應該進步一完善企業文化，提高員工的整體素質水平，確保各項工作的準確性，提高工作效率。除此之外，國有企業應該以員工為核心，構建科學完善的內部管理制度，為國有企業的正常運行營造良好的環境，增強部門之間的交流和溝通，相互協調，為企業的可持續發展共同奮斗。眾所周知，創新是國有企業生存和發展的基礎，因此應該激勵員工不斷創新，為會計管理成效的提高夯實基礎。(二)對會計管理制度進行創新。在企業現代化管理過程中，構建完善的會計管理制度是國有企業進行科學決策的支撐條件，更是現代化企業會計行為的基本準則，同時還是會計部門、財務人員的基本要求，對國有企業實現現代化發展尤為重要。另外，進一步完善和健全國有企業會計管理制度使會計管理工作有章可循、有據可依，確保會計工作的順利進行，同時提高會計信息的準確性和真實性，保障國有企業內部資金的安全和完整，實現利益最大化。國有企業在收集會計憑證、編制報表、內部核算、預算管理等工作只有將完善的規章制度作為基本準則，才能提高工作效率。國有企業會計管理體系應該全面實施責任制，明確不同崗位所行使的權利及應該承擔的責任，構建不同級別的牽制制度，將會計管理工作中的各項環節都囊括于會計管理制度當中，確保國有企業會計管理工作的順利開展。(三)快速實現會計管理體系網絡化。隨著科技水平的進步一提升，為國企的可持續發展提供了有利條件，同時也為國有企業的發展注入了新鮮血液。受到當前形勢的影響，促使國有企業會計管理體系的創新獲得了更為廣闊的空間，并且成為國企發展的驅動力。以往傳統會計管理體系存在諸多缺陷，正是因為在會計管理中融入新理念及運用先進技術，才能得以彌補會計管理體系存在的不足，促使其進行全面創新和發展。現代化會計管理體系本就具備機動制的優勢，因此，網絡化成為現階段國有企業會計管理的重要方式。除此之外，財務管理工作不再單一的進行財務核算，而是逐漸延伸，與企業的經營活動有機結合起來，充實和豐富了會計管理體系的內容。現代化國企不僅僅實現了會計管理體系網絡化，同時也在進一步創新，以便緊隨時代的發展步伐。快速實現會計管理體系網絡化是其創新的核心內容，通過會計管理體系網絡化的實現推動企業快速改善經營現狀，優化結構，同時對發展方向進行適當調整，確保國有企業發展與世界經濟發展步伐相一致。另外，國有企業在實際經營過程盡量引進先進的科學技術，將其與會計管理工作有機結合起來，進而對管理模式進行優化和創新，形成新的管理模式。另外，會計管理體系網絡化還能對傳統會計管理體系存在的缺陷和不足進行改善和優化。除此之外，在國有企業在會計管理體系創新過程中，應該確保會計信息數據的安全性，創建會計信息安全管理機制，防止會計信息被盜或損壞，營造良好的會計管理環境，為企業發展夯實基礎。(四)對會計管理體系目標進行創新。現在國有企業管理的重點就是企業內部的管理體系，管理體系為國有企業的決策提供了重要依據，同時決策對企業的發展以及經濟效益有著直接的影響。企業要想確保決策的科學性和合理性，就應該制定完善的內部管理制度，同時企業只有具備正確的指導決策，才能促使內部制定的各項規章制度全面貫徹落實并實施，進而達成自身的既定目標。所謂會計管理體系目標創新就是根據企業實際經營狀況對當前目標進行優化和創新，將國有企業內部管理層與會計控制相關內容結合起來形成具備較強綜合性的目標。對于國有企業而言，經營者將經濟效益與社會效益的提高作為經營目標，因此，為了促使其得到更好的發展，從而構建會計管理體系，經營人員盡可能對企業中的各項事物進行管理，進而弱化企業的經營風險，確保各項經營活動的正常進行，實現經濟效益和社會效益不斷提高的目標。國有企業在對會計管理體系目標進行創新過程中，管理人員應該確保所提供的會計信息必須是真實、完整的，并基于所提供的會計信息全面了解各部門實際經營各財務狀況，提高會計管理工作的規范化和標準化。(五)構建完善的人才培養體系。現階段，國有企業之間的競爭也是就人才競爭，構建完善的會計人才培養機制是國有企業進行會計管理體系創新的根本路徑。因此企業應該加大投入力度，提高專業會計管理人才培養的重視程度，為企業的穩定發展打造一支高素質專業化的人才團隊。因此國有企業首先對現在擁有的會計管理人員進行考核，定期組織會計管理人員開展相關知識的培訓和學習講座，增強其競爭意識，激發其工作積極性，進而不斷提高自身專業水平。另外現有會計管理人員除了具備豐富的專業知識以外還應該具備較高的道德素質，只有這樣才能確保會計管理工作符合相關要求和法律法規。其次，國有企業人才流失現象尤為嚴重，主要是因為現有薪資水平以及激勵機制不能吸引大量的專業人才，因此，在加強會計管理人員培訓力度的同時還應該進一步完善激勵機制，只有這樣才能確保會計管理中各項工作高效完成。

總而言之，國有企業要想在日益激烈的市場競爭中拔得頭籌，就應該緊隨時展，與時俱進不斷對會計管理體系進行創新，不但可以對未來經濟活動進行合理規劃，健全激勵機制，同時還在很大程度上促使市場機制對企業進行有效監管，規避貪污腐敗現象的發生有著不可或缺的作用。因此，國有企業應該意識到會計管理的重要性對會計管理理念及制度、管理體系目標進行創新，同時快速實現會計管理體系網絡化，構建完善的人才培養體系，只有這樣才能提高企業會計管理水平，增強其市場競爭力和經濟實力，促進企業可持續發展。

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作者:許佳 單位:長沙先導城市資源投資有限公司