醫院內部經濟責任審計論文
時間:2022-05-05 09:18:35
導語:醫院內部經濟責任審計論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1.1思想認識問題
現如今,醫院領導干部對內部經濟責任審計的認識有偏差,首先,有些人認為由于被審計者都是醫院的領導,醫院內部已經有意向或早已內定了他們晉升,所以其經濟責任審計僅是走形式,根本不會按照其審計的結果行事;其次,有的人覺得對領導的責任審計,根本就是對他們的不信任;最后,還有的審計部門人員由于被審計者都是醫院領導,如果太過認真,會得罪人,往往都敷衍了事。
1.2先離后審問題
在很多單位里,審計工作都是在組織決定對領導干部工作進行變動后才委托進行的,此種做法既與要求不符,又制約了審計成果的利用轉化,具有一定的滯后性,逐漸形成了審歸審、用歸用,審用兩張皮的現象,使審計應有的效果和目的難以實現,審計評價的有效性受到了影響。
1.3期望與現實矛盾問題
對醫院領導干部的責任審計,很多人都寄期望于此,認為對某人進行審計,問題就會浮出表面,但是往往現實與期望有偏差。其根本問題是,由于審計工作開展起來也具有一定的局限性,一些較深層次的東西,即使審計人員也無法查詢,所以審計結果往往不盡人意,造成了群眾對審計工作產生誤解。
1.4審計人員綜合素質問題
現如今,大部分醫院都實行了內部審計制度,但由于有的醫院領導干部對審計的職能了解尚淺,沒有引起足夠的重視,加上專業的審計人才匱乏,大多數是由醫院的內部財務人員來兼職,可想而知審計的專業性降低,再加上沒有經過相應的專業審計的培訓,最終導致了醫院的審計工作開展起來困難,甚至無法開展,所以審計結果的公平性受到了很大的影響。有的醫院雖然進行了審計工作,但是由于審計人員的專業素質較差,對待工作敷衍了事,甚至發生違法亂紀的現象,比如醫院的管理者對于固定資產的流失不去追究相關責任人的責任,而是做財務核算進行處理,這種行為對醫院的經濟管理造成了相當惡劣的影響,同時加大了審計風險。
2醫院內部領導干部經濟責任審計應采取的相應對策
2.1正確認識領導干部經濟責任審計
宣傳教育力度要加大,促使人們正確認識領導干部經濟責任審計,其不僅有利于激發領導干部的責任感和事業心,更有利于區分是非曲直,干部廉潔自律,在加強領導干部端正黨風、隊伍管理,加強廉政建設方面也有重要意義。
2.2正確定位領導干部經濟責任審計
在新形勢下,監獄其新特點,該文認為應將醫院領導干部經濟責任審計工作定位至:基于監督檢查,積極有效的服務于醫療衛生發展;醫療經費保證足額到位及合理使用,規范經濟秩序,促進與加強醫院財務管理,推動醫院廉政建設;加強醫院內部管理,突出效益審計,提高管理水平以及醫院效益,優化醫療資源配置;提出分析、評價、建議、咨詢和信息,突出內部服務,保駕護航醫療服務的改革和發展。
2.3轉變觀念,強化內控制度的評審
建立健全卓有成效的內控制度,促使醫院管理朝著科學化、制度化、規范化方向發展。評審采用內控制度,以保障醫院會計資料的完整、真實、合法,保證醫院資產的完整,使弊端發生的可能性從根本上減少和防止。進行經濟責任評價時,應劃清直接責任與間接責任、任職期與非任職期、主觀原因與客觀原因、經濟責任與非經濟責任、改革嘗試與違法違紀的界限,公正、全面、客觀、準確的進行審計評價,對于嚴重的違規與腐敗問題應及時揭露。
2.4改善經濟責任審計方法,提高審計質量
醫院審計工作任務在新形勢下越來越重,面對的責任與風險也越來越大,因此,只有要不斷創新審計方法,才能適應醫院審計工作的不斷發展。根據該文研究者的經驗總結。
(1)進行經濟責任審計按程序聽取領導干部任期述職報告,查閱任期經營計劃、分析會計資料、任期經濟責任目標、任期期初與期末財產、債權、債務、所有者權益狀況比較、完成情況統計考核資料和任職期內有關經濟監督部門的檢查報告、處理意見。
(2)結合實際的需要,開展相關部門參加的會議,鼓勵干部職工發表意見,廣泛搜集賬外反應、違法違規經濟行為和體外循環的經濟活動。對于重大經濟問題,要積極配合紀檢監察部門,采取內查外調的形式,追查到底,依據規定經有關人員簽字認定,交到有關部門查處,然后在審計報告中披露。
(3)對于醫院產業領導干部,在對其經濟責任審計時,要特別注意虛增利潤或潛在虧損問題,審查遞延資產以及待攤費用項目。為了虛列利潤,醫院產業常將應在當年損益中列支的財務費用、管理費用等計入遞延資產以及待攤費用賬戶,因此,要分清該類賬戶的具體內容,把計入當年損益的內容調整相關的損益賬戶;把成本當作調劑利潤的工具隨意結轉,這是一個普遍存在的問題,因此,要關注存貨的賬實相符程度;審查往來賬項時,應認真確認往來賬項的真實性,查證是否存在長期掛賬的往來賬及與經營無關的異常往來賬、有無收回款項未入賬,在此基礎上對壞賬發生的可能性做出判斷,對損益造成的影響做相關評價,責任應明確。
2.5加強審計隊伍建設
審計部門定期組織審計人員進行專業培訓,促進其提高該業務技能,建立有效的激勵機制,調動工作的積極性,加強對最新頒布的審計法規、財經法規的學習,準確把握政策界限,以便為科學全面的考核和評價領導干部經濟責任創造條件。
作者:韓玉秋單位:吉林市第二人民醫院
- 上一篇:縣級以下領導干部經濟責任審計論文
- 下一篇:鐵路運輸企業經濟責任審計論文