采油作業區經營管理探析

時間:2022-12-27 09:24:03

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采油作業區經營管理探析

摘要:隨著國際油價的波動,再加上我國屬于石油資源相對比較貧乏的國家,很多地區在經過數十年的高速開采后,油田的開采難度不斷增加,開采的成本也逐漸上升,需要作業區經營管理不斷向生產進行延伸。為此,對采油作業區經營管理向生產延伸的有效途徑進行探析,希望對促進我國石油事業的發展,可以起到有利的作用。

關鍵詞:采油作業;經營管理;有效途徑

1概述

在中石油經過改制工作后,成本指標不斷受到壓縮,這對采油經營成本的管理提出了更高的要求。經營指標的升位,給采油廠的經營帶來了更大的難度。為了降低采油區經營的成本,需要將粗放式的經營轉變成集約化的經營模式,讓經營和生產更加緊密結合在一起,這樣才能提高經營的實際價值,實際提高采油廠的經濟效益。

2生產經營管理必須和生產科技進行更加緊密的結合

針對我國油田品質相對較差、開采難度高的特點,進行科學技術的創新對生產效率的提高,有著非常直接的影響。科學技術是第一生產力,是經濟增長的重要因素。企業為了有效提高采油的效率,在采油生產中投入的新技術越來越多。當前微生物采油技術非常快,該技術的應用可以有效降低油井開采的難度。利用微生物進行采油,主要是利用了以下的原理:1)油井的儲層中含有各種烷烴,很多烷烴都可以當做微生物的食物,有利于微生物的繁殖。烷烴中各種代謝酶也可以有效改變微生物的組成結構,具有對油藏改性的作用。2)微生物在井中的代謝,也會產生很多的代謝物,這些代謝物可以有效加強油層的壓力,并有利于降低油藏中原油的黏稠度,讓原油的流動性能大大增加。3)微生物在生長過程中,會產生一些降低水油界面張力的有機物,例如各種代謝醇類和糖脂類。此外,還會代謝出一些類似于表面活性劑的成分,它們會有效增加油藏的濕潤度,可以有效將巖石表面的油膜分離下來,非常有助于增加油井的產量。4)微生物在生長和繁殖的過程中,會產生很多的酸類物質,這些物質對巖石中鹽類物質有溶解的作用,能夠有效提高儲層的滲透率,對提高油藏的開采效率非常有益。

3經營工作必須與生產管理模式創新相結合

企業的管理應該和企業的生產有效的結合起來,當前企業技術更新換代的速度非常快,為了讓這些生產技術充分發揮自己的作用,一定做好配套管理工作的革新,消滅一切生產經營管理中和生產不相適合的東西,對企業的各種資源進行有效的整合,讓生產經營管理不斷為技術服務、為生產服務。為了保證生產平穩的進行,應該建立完善的生產保障體系,實行扁平化的管理模式,對各生產人員的責任進行落實,做好員工的績效管理,讓工人的工資和業績掛鉤。由于采油生產的特殊性,這要求我們進一步做好采油生產的安全工作,建立安全生產信息監控體系。為了進一步對安全生產狀況進行監督,一定要給現場生產設備配備先進的參數儀、傳感器、無線網卡和傳輸設備。通過這些先進的信息化設備,可以讓一線人員及時監控設備的運轉狀況,還應該及時對這些參數進行及時的分析,及時發現參數的異常,及時進行快速反應和處理,從而大大增加了對生產安全事故的監視和處理能力,降低了在生產過程中出現安全事故的風險。企業一定要做好相關生產技術的管理工作,不斷對企業的生產工藝技術進行優化,當前采油節能技術發展十分迅速,不僅提高了生產的環保性,也可以在一定程度上提高企業的經營效益,進一步加大企業生產工藝節能改造的力度。

4經營管理必須和生產管理有效結合起來

生產和經營的一個重要目的是產生經濟效益,如果無法產生效益,生產就會變得毫無意義。因此,在采油生產的經營管理之中,一定要落實好成本管理,尤其是要做好生產成本控制工作。為了有效對經營成本進行控制,可以采用成本預算管理制度,形成有效的預算控制體系,每個部門都應該進行預算管理。企業高層領導應該直接對預算的執行情況進行監督,定期開展預算執行總結會,對各部門的預算執行情況進行審核,及時發現問題,及時對問題進行糾正,并追究相關人員的責任。為了有效對生產成本進行控制,應該建立相應的生產效益評估指標,并定期對指標的實際執行情況進行評估。如果生產效益不能滿足企業經營管理的目標,就應該對原因進行認真的分析,具體分清是哪一方面原因造成,及時采取針對性的措施。在生產的過程中,一定要做好相關成本的控制措施,降低在生產過程中,對人力資源、電力資源、材料資源的浪費,及時對油井的生產效益進行評估,如果其經濟效益較差且沒有改造的潛力,應該及時進行關停。對于一些落后的采油設備,應該及時進行淘汰,或者對其進行技術改造工作,提高其生產力,降低其對能源和各種資源的消耗。

5結束語

隨著采油企業成本指標的不斷降低,給企業的生產和經營管理提出了更高的要求。為了降低企業的生產成本,應該做好生產向經營的滲透,經營向生產的延伸,做好生產系統和經營系統的溝通,實行生產全過程的成本控制,形成一套完善的經營管理理念。

參考文獻

[1]祁鳳鸞,吳宗福,張長年,等.數字化采油廠高效運行管理的實踐與探索[J].中國石油企業,2012,(05):106-107.

作者:王曉光 單位:中國石油吉林油田公司英臺采油廠采油八隊