導語：新農村物業(yè)管理模式與路徑一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：城鎮(zhèn)化建設步伐不斷加快，其中標志性的成果便是社區(qū)化的農村建設。新農村建設加速了物業(yè)管理的完善，在加速農村城鎮(zhèn)化建設方面具有不可忽視的作用。論述了新農村物業(yè)管理的重要性，分析了新農村物業(yè)管理模式，總結了新農村物業(yè)管理的路徑。

關鍵詞：新農村；物業(yè)管理；建設

在農村社區(qū)化建設過程中，應及時完善相關的物業(yè)管理工作，這對建設和諧、環(huán)境優(yōu)美的新農村，加速村民形成現代生活習慣等具有關鍵作用。然而，我國在建設新農村方面所投入的時間較為短暫，很多工作內容還需要進一步完善，物業(yè)管理工作也必須隨之進行優(yōu)化。

1新農村物業(yè)管理的重要性

（1）物業(yè)管理在建設新農村方面具有積極作用。城鎮(zhèn)化建設會伴隨著生產、生活等方面的改變，出現眾多廢棄物，倘若未及時處理，必定會導致垃圾堆積，這不僅會對新農村的形象產生影響，還極易影響生態(tài)環(huán)境，甚至對地下水造成不可逆的污染，進而危害鄉(xiāng)村居民健康。將專業(yè)的物業(yè)管理模式應用于新農村，不但可以有效節(jié)約能源，同時能保護環(huán)境。（2）物業(yè)管理對維護農村社區(qū)治安有積極作用。雖然新農村建設能夠有效改善村民的生活條件，但相較于城市還存在較大問題，其中較為突出的問題便是社區(qū)治安[1]。（3）物業(yè)管理有助于農村居民形成現代生活習慣，提升生活品質，打造和諧新農村。農村中的居民大多長時間居住在農村，各門各戶分布零散，生活方式隨意，不文明習慣較多，例如亂丟垃圾、隨意傾倒污水等。而物業(yè)管理能夠在很大程度上推動村民形成現代化的生活習慣，例如不亂丟垃圾等，還能夠調解鄰里產生的糾紛。

2新農村物業(yè)管理模式

2.1物業(yè)公司與村委會合作管理模式。2.1.1適用區(qū)域。物業(yè)公司與村委會合作管理模式主要適用于不發(fā)達但急需專業(yè)物業(yè)管理的農村。這些農村經過長時間發(fā)展，形成了手工作坊、特色農業(yè)旅游等多樣化的經濟模式，因而這些農村的居民在生活中對物業(yè)服務的需求較大。但是對于農村居民而言，直接按照城市物業(yè)管理的標準進行收費缺乏合理性，與農村居民的實際期望并不匹配。2.1.2結構。組織結構主要包括村委會、服務商等。村委會通過招聘的方式聘請專業(yè)物業(yè)管理人員，或以競選的方式選出具有物業(yè)管理能力的工作人員，全方位執(zhí)行社區(qū)內的一切物業(yè)管理工作，按照不同服務項目聘請不同的專業(yè)團隊。雙方需簽訂相應的合作協(xié)議，以確保合法權益，同時監(jiān)督相關工作。2.1.3管理內容及成本特殊性。新農村物業(yè)需要提供與城市物業(yè)相似的服務內容，例如消防安全、社區(qū)安全、設施維護等，同時需要管理排水設備、農機、公共場所等，其中農機管理主要為集體農具維護，而對于公用盈利資源，則通過承包責任制進行管理及使用[2]。由于各項工作的成本存在差異，部分成本回收可由村委會錄用的專業(yè)人員依據規(guī)定的成本比例進行收取，其余成本由村委會的經費及村鎮(zhèn)營業(yè)效益進行補貼。2.2物業(yè)管理機構模式。2.2.1適用區(qū)域。在物業(yè)管理機構模式中，主要由專業(yè)化的物業(yè)管理公司提供相關服務，這是國內城市社區(qū)較為常見的管理模式，其實際上是由社區(qū)業(yè)委會通過公開招標的方式選擇物業(yè)管理公司，將相關工作交由專業(yè)的物業(yè)公司代為管理社區(qū)事務。而物業(yè)管理機構模式僅能應用于經濟發(fā)展較為發(fā)達的農村，并且主要集中于平房拆除后搬進樓房的新農村。這些農村的居民收入水平較高、物質生活較豐富，并且大多位于城市近郊，部分居民的受教育程度也相對較高，能夠明確農村與城市之間存在的差距，因而擴大了農村居民對物業(yè)服務的需求，并且其收入可以承擔物業(yè)公司的費用。由于這些農村與市區(qū)的距離較近，城市的設施以及道路能夠延伸至這類農村中，所以這類農村對物業(yè)管理表現出了強烈的需求。2.2.2結構及運行機制。物業(yè)管理機構模式主要包含物業(yè)管理機構、業(yè)委會以及社區(qū)村民3部分。物業(yè)管理機構在業(yè)委會舉辦的招標會中獲得管理新農村的機會并簽訂相關協(xié)議，按照農村居民的需求以及相關服務標準，為新農村提供所有物業(yè)服務項目。2.2.3管理模式的溝通及協(xié)調。在物業(yè)管理機構模式中，業(yè)委會至關重要。業(yè)委會介于物業(yè)管理機構與農村居民之間，是二者的橋梁。業(yè)委會的主要工作是統(tǒng)計和管理村民住宅區(qū)并開展相關調查，確定農村居民對服務的需求、內容以及標準。物業(yè)管理機構通過簽訂合同，依據村民的需求以及意愿開展管理工作，結合新農村的真實狀況，編制與之適應的物業(yè)管理方案，為農村居民提供保潔、綠化服務，創(chuàng)建安全、優(yōu)美、舒適的社區(qū)環(huán)境。2.3以村民、村委會為主的物業(yè)管理模式。2.3.1適用區(qū)域。以村民、村委會為主的物業(yè)管理模式適合發(fā)展中的新農村，因為村民收入水平較低，若完全引入物業(yè)管理機構進行管理較難實現。2.3.2結構。以村民、村委會為主的物業(yè)管理模式主要由村委會為主導成立管委會，負責人可以是村長，也可以推選具有相關能力并獲得村民信任的人。該模式設保潔處、安全處、水電工等部門和職位，通過選舉的方式確定相應的負責人，對當地人力資源進行有效整合。將村委會聘請的本地人員改編成物業(yè)員工，開展相應的崗前培訓及管理學習，方便有序開展管理工作，村委會干部則是物業(yè)管理機構管理層人員。2.3.3模式成本及收費制度。基本服務費主要來源于單項物業(yè)管理收費，人工費則來自于上級部門撥付的財政資金，大部分情況下可由政府補助。村委會利用自組物業(yè)能夠減少由物業(yè)管理機構管理所需費用，減輕了社區(qū)居民的經濟壓力，方便了農村居民的生活。由村委會成立的物業(yè)組織，成本以人員工資為主。2.3.4管理模式的績效評價。物業(yè)管理工作通常在物業(yè)管理過程中進行考評。針對各項工作，面對面地與居民進行溝通，以此開展相關工作及對服務實施績效評價。

3新農村物業(yè)管理路徑

3.1強化物業(yè)管理服務人員的服務意識。在建設新農村過程中誕生出的物業(yè)管理機構，其服務人員素質較低，未接受相關的專業(yè)培訓，反應能力有所欠缺。在實際的物業(yè)管理中經常會出現一些問題，必須進行現場處置，因而對管理人員的業(yè)務能力及水平有非常高的要求。為了在競爭中占據競爭地位，物業(yè)管理機構需要不斷強化服務人員的整體素質與能力，增強服務意識。定期對工作人員進行培訓，強化服務人員對突發(fā)事件的處理能力，保證服務質量，努力提高新農村居民的滿意度，建立良好的形象。3.2加強溝通，降低工作難度。新常態(tài)下新農村物業(yè)管理機構需在短時間內建立客服中心，處理村民的投訴，通過深入調查分析居民的潛在需求，盡可能為部分農村居民提供專項物業(yè)和特殊化服務。雖然部分農村居民能夠改變原有的不良農村生活習慣，但多數人長時間形成的習慣及思想會給物業(yè)管理造成阻礙。為此，在新農村物業(yè)管理工作中，物業(yè)管理機構的相關工作人員應充分了解村民的基本情況，與村民開展及時有效的溝通，使村民轉變思想，積極融入全新的生活模式中。在新農村營造高品位、講文明的氛圍，可以在一定程度上降低物業(yè)管理工作的難度，確保管理工作有序進行。3.3落實安全管理模式，維護新農村秩序。安全管理是保障新農村活動有序開展的基礎。針對現階段復雜的社會治安狀況，強化新農村的安全性成為物業(yè)管理的重要工作。因此在管理時物業(yè)管理機構必須做到以下幾點。一是明確職責，落實責任制。編制針對性的安全管理方案，在新農村的出入口安排安保人員，實行全天候安全防衛(wèi)。二是應用智能安防設備。目前常用的人防方式已無法滿足安防工作的需求，應結合具體情況安裝智能閘門、監(jiān)控、電子巡更系統(tǒng)等，保證設備正常運行，強化安全防控能力。三是安排突發(fā)事件演練。物業(yè)管理機構必須了解當地的地質情況、氣候環(huán)境等，熟悉常用的應對措施。四是物業(yè)管理機構需登記流動人口的基本信息，對于新農村居民以及流動人口的情況進行全面了解，消除不安全因素。五是強化農村糾紛的排查處理工作，最大限度地減少矛盾。對于已出現的糾紛，應妥善處理，切實維護居民的安全，提升居民滿意度。

4結束語

在新農村完善物業(yè)管理工作，可有效推進新農村的建設進程，在農村城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中具有不可或缺的作用。隨著農村社區(qū)由初期逐漸過渡到高級階段，物業(yè)管理工作的內外環(huán)境出現了巨大改變，因此需高度關注并強化物業(yè)管理工作，推動相關工作及服務的進一步完善。

參考文獻：

［1］戰(zhàn)博.物業(yè)管理進鄉(xiāng)村城鄉(xiāng)融合繪美景———南岸區(qū)首家鄉(xiāng)村物業(yè)管理服務公司誕生記［J］.農家科技，2020（7）：7-9.

［2］房亮.物業(yè)管理轉型升級形勢下物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考———以江蘇城鄉(xiāng)建設職業(yè)學院為例［J］.現代農村科技，2018（1）：73-74.

作者:高見 單位:河南質量工程職業(yè)學院