導(dǎo)語：農(nóng)田水利灌溉工程管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】我國自古便是農(nóng)業(yè)大國，在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占有重要位置。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)田水利灌溉工程起到至關(guān)重要作用。從區(qū)域水利灌溉工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀中能發(fā)現(xiàn)較多問題，當(dāng)前要注重擬定針對性解決對策，優(yōu)化工程管理成效。本文基于天祝藏族自治縣對農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問題進(jìn)行分析，擬定針對性的解決對策，發(fā)揮農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)效果。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利灌溉工程；管理；問題；解決對策

近年來在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，我國持續(xù)擴(kuò)大對農(nóng)田水利灌溉工程的資金投入，全面推動了灌溉工程建設(shè)。為了進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)作用，還要注重選取科學(xué)規(guī)范化的管理模式強(qiáng)化水利灌溉工程建設(shè)管理。擬定完善的水利灌溉管理制度，擴(kuò)大水利灌溉項目管理資金投入，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中要注重突出水利灌溉工程建設(shè)作用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，管理部門要注重加強(qiáng)多方面管理，發(fā)揮其管理作用。

1農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問題分析

1.1人員隊伍問題。在農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)發(fā)展中管理人員隊伍問題是重中之重，從管理人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀中能發(fā)現(xiàn)，存有的各項問題主要是集中體現(xiàn)在以下方面。管理人員專業(yè)素質(zhì)不足，綜合能力較差，未能及時反映水利灌溉工程中存有的各項問題，缺乏專業(yè)性維護(hù)措施。導(dǎo)致農(nóng)田水利灌溉工作建設(shè)應(yīng)用效果受到較大影響，項目應(yīng)用壽命以及整體維護(hù)成本受限，導(dǎo)致項目建設(shè)難以持續(xù)發(fā)展[1]。1.2工程設(shè)計問題。在農(nóng)田水利灌溉工程中工程設(shè)計是工程應(yīng)用質(zhì)量的重要影響要素，從目前農(nóng)田水利灌溉項目發(fā)展現(xiàn)狀能得出，項目建設(shè)設(shè)計階段存有較多誤差，加上設(shè)計完善度較低，存有較多質(zhì)量管理問題。對工程設(shè)計問題進(jìn)行分析能得出，管理質(zhì)量不規(guī)范現(xiàn)象集中表現(xiàn)在水利灌溉工程安全設(shè)計不規(guī)范、配套設(shè)計不完善、多項功能不全面等現(xiàn)象。將會導(dǎo)致農(nóng)田水利工程運(yùn)行中各項運(yùn)營管理成本難以有效維護(hù)，限制了農(nóng)田水利工程建設(shè)應(yīng)用效果的發(fā)揮。1.3管理投入問題。在區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)田水利灌溉工程是基礎(chǔ)建設(shè)項目，在運(yùn)營管理階段要注重分析管理投入相關(guān)問題，對管理操作不合理、管理成效較低等問題進(jìn)行管控。在管理投入產(chǎn)生的各項負(fù)面問題中，在灌溉工程建設(shè)管理中，人員、建設(shè)資金、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)不全面。導(dǎo)致農(nóng)田水利灌溉工程作業(yè)實施中，存有執(zhí)行緩慢、維護(hù)不合理、維護(hù)周期偏長、應(yīng)用周期較短等現(xiàn)象[2]。1.4管理制度問題。農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)中在管理制度層面上存有較多問題，其中集中體現(xiàn)在水利灌溉工程各項管理制度設(shè)定不完善，管理制度結(jié)構(gòu)性缺失嚴(yán)重，各項巡查制度以及監(jiān)管機(jī)制設(shè)定不全面。對農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)管理質(zhì)量具有較大負(fù)面影響，導(dǎo)致工程運(yùn)營維護(hù)管理成效難以提升，將限制灌溉工程綜合應(yīng)用性能的發(fā)揮。1.5基礎(chǔ)工程問題。基礎(chǔ)工程項目建設(shè)質(zhì)量對項目應(yīng)用成效、項目應(yīng)用安全性均有較大危害，目前在農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)管理中，要對基礎(chǔ)工程存有的質(zhì)量問題進(jìn)行控制。目前項目建設(shè)中應(yīng)用性能不全面，綜合維護(hù)成本較高等問題較多，其中基礎(chǔ)工程項目建設(shè)質(zhì)量存有較大問題，主要是表現(xiàn)在項目應(yīng)用階段存在突出的安全問題以及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性問題。比如工程項目在灌溉階段出現(xiàn)滲漏、結(jié)構(gòu)性潰壩、塌陷、潰堤等問題，對項目建設(shè)整體安全性具有較大影響，限制了區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，影響到社會秩序穩(wěn)定發(fā)展。1.6安全機(jī)制問題。在農(nóng)田水利灌溉工程項目建設(shè)中，涉及到的影響區(qū)域較大。從工程應(yīng)用管理現(xiàn)狀中能得出，安全機(jī)制的各項問題較為常見。安全機(jī)制存有各項問題，要注重從問題存有現(xiàn)狀進(jìn)行分析，集中表現(xiàn)在工程應(yīng)用階段存有較多安全事故，設(shè)定的安全響應(yīng)級別以及對應(yīng)的響應(yīng)機(jī)制不完善，這將導(dǎo)致項目工程應(yīng)用中存有較多隱患，對安全防控措施穩(wěn)定實施會產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

2農(nóng)田水利灌溉工程管理問題解決對策探析

2.1優(yōu)化工程設(shè)計。在工程項目建設(shè)中工程設(shè)計是重要靈魂，規(guī)范化的工程設(shè)計有助于項目穩(wěn)定應(yīng)用，突出項目綜合性能。從目前農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)現(xiàn)狀中能得出，為了對工程設(shè)計存有的各項的問題進(jìn)行控制，全面提升工程管理成效。業(yè)主部門、施工單位、設(shè)計部門、監(jiān)管部門在建設(shè)前期，要充分對比設(shè)計內(nèi)容，做好各項審核工作，首先要注重優(yōu)化設(shè)計，做好施工區(qū)域地質(zhì)環(huán)境、交通現(xiàn)狀、水文信息勘察作業(yè)。通過規(guī)范化的基礎(chǔ)勘察活動，保障項目設(shè)計能有效滿足水利工程應(yīng)用要求，降低設(shè)計成本，防止返工問題發(fā)生，避免項目建設(shè)成本不斷升高。通過多方審核，對項目建設(shè)成本、結(jié)構(gòu)安全性、建設(shè)可行性進(jìn)行全面優(yōu)化，及時調(diào)節(jié)項目設(shè)計中存有的各項問題，提高項目設(shè)計與建設(shè)成效，優(yōu)化后續(xù)管理成本。2.2完善工程管理制度與安全管理體系。從目前農(nóng)田水利灌溉工程應(yīng)用存在的各項問題中能得出，目前要注重完善工程管理制度以及各項安全管理措施，對保障項目可持續(xù)發(fā)展具有較大意義。在實施階段，管理部門要做好基礎(chǔ)調(diào)研工作，分析項目設(shè)計建設(shè)基本現(xiàn)狀，對人力資源分配與建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，合理擬定項目管理制度等。在體系設(shè)定中，要針對各類常見的事故問題定期進(jìn)行演練，對管理機(jī)制以及管理人員合理設(shè)計與配比，提升安全管理體系應(yīng)用成效。2.3強(qiáng)化基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收與多方監(jiān)管。現(xiàn)階段要做好農(nóng)田灌溉水利工程質(zhì)量驗收工作，對提高后期工程質(zhì)量管理具有重要意義。在基礎(chǔ)工程建設(shè)發(fā)展中為了保障項目建設(shè)成效以及監(jiān)管效果全面提升，業(yè)主部門、施工部門要建立聯(lián)合監(jiān)管小組或是設(shè)定第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)來實施項目監(jiān)管與驗收，保障施工活動穩(wěn)定進(jìn)行，對基礎(chǔ)施工存有的問題合理監(jiān)管，避免后續(xù)管理活動中產(chǎn)生各項問題。

3結(jié)語

現(xiàn)階段為了保障農(nóng)田水利灌溉工程管理成效以及應(yīng)用效果全面提升，管理部門在管理活動中要對管理中存有的各項問題進(jìn)行分析。在各項管理對策實踐中，要注重提升人員專業(yè)技能。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)計，優(yōu)化施工監(jiān)管與驗收，完善各項管理機(jī)制，合理提升項目管理成本。針對基礎(chǔ)工程建設(shè)現(xiàn)狀，選取針對性質(zhì)量驗收與多方監(jiān)管措施，提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王茂強(qiáng).農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問題及解決對策[J].農(nóng)民致富之友,2019(21):120.

[2]周華.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的對策及措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(13):177.

作者:楊彩虹 單位:甘肅省武威市天祝藏族自治縣金強(qiáng)河水利管理處