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1工程質量控制方面的問題

1．1項目管理水平差

目前，水利工程建設中的項目管理人員，由于本身素質不高．缺少高水平的管理技能，這就使得項目管理過程中缺少科學化的決策和相關的專業(yè)技術支持，進一步導致質量管理過程中決策的隨意性較大。而對于中小型水利工程來說，其主要的資金投入來自地方籌資支持，所以，其采用地方材料的單價都相對來說比較低，同時又加上因為各種原因，往往造成工程的施工日期不能按計劃開始和完工，這也在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。

1．2競爭無序

由于我國水利施工過程中監(jiān)理單位的工作人員來自不同的企業(yè)部門，其監(jiān)理水平、監(jiān)理素質參差不齊。甚至部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)技術知識和職業(yè)道德，這就最終導致了監(jiān)理單位之間存在著嚴重的無序競爭。進一步影響了監(jiān)理工作的正常順利開展。同時由于施工過程中監(jiān)理人員的監(jiān)管素質低下，管理水平不高，也就使得監(jiān)理單位的施工監(jiān)管工作質量有所下降。

l．3搶下期進度

在水利施工過程中．搶工期趕進度的現(xiàn)象在不少施工單位經常發(fā)生，這樣就容易導致施工單位對施工過程中的某些施工工序缺乏重視，以致敷衍了事，最終。不僅影響了整個水利建設工程的施工質量，更有甚者，會因為質量問題造成人員、財產的損失，給國家、人民帶來不必要的質量安全隱患。

2影響工程質量的因素

由于水利工程建設的復雜性和多功能性，決定了影響其質量的因素也較多，主要有：

2．1人的因素

質量控制首先要以人為核心。“人”包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者。提高工程質量的關鍵在干提高人的素質，包括人的政治思想水平、職業(yè)道德、專業(yè)技能等。高素質的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

2．2材料的因素

材料(含構配件)是工程施工的物質條件。材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也不可能符合標準，達到預期效果。因此，材料的質量控制一定要嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

2．3機具的因素

施工機械設備對施工質量有著直接的影響。在施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法，施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備，配套使用，有機聯(lián)系。要健全人機固定制度，操作證制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設備檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，以充分發(fā)揮機械設備的效能，來使質量有所保證。

2．4方法的因素

方法包括施工方案和施工工藝。在制定工程施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分．析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。

2．5環(huán)境的因素

環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應營造文明施工和文明生產的環(huán)境。

3加強工程質量控制的措施

3．1加強市場信用體系建設

①要加強法制建設，強化法制意識，認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性。②要進一步加強對水利建筑市場從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓和誠實信用的職業(yè)道德教育，提高市場主體執(zhí)行有關法律法規(guī)和《工程建設強制性標準》的自覺性。積極推進水利水電工程監(jiān)理單位的質量體系認證工作，規(guī)范工作程序，嚴格執(zhí)行項目法人責任制和工程監(jiān)理制，確保工程質量。③要大力推進水利建設行業(yè)信息化建設，積極支持發(fā)展中介服務組織，建立和完善監(jiān)理行業(yè)協(xié)會，開展信息和評估業(yè)務，努力提高中介機構的服務水平和服務質量，為水利工程建設提供規(guī)范優(yōu)質的中介服務。④要建立健全行業(yè)自律、新聞監(jiān)督、群眾參與為主要內容的社會監(jiān)督體系，把政府監(jiān)督和社會監(jiān)督有機地結合起來，共同營造良好的水利建設市場環(huán)境。

3．2完善監(jiān)理制

工程監(jiān)理能促進承包企業(yè)提高技術和管理水平，有利于對工程質量、工期、投資目標進行有效控制，防范偷工減料、粗制濫造等問題發(fā)生。但由于監(jiān)理制度推行時間不長，需要在實踐中完善。要規(guī)范監(jiān)理資格管理，加強對監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。要加強監(jiān)理人員培訓，提高監(jiān)理隊伍素質，解決少數(shù)監(jiān)理人員素質差，監(jiān)控能力不強，難以勝任監(jiān)理任務的問題。要培育監(jiān)理市場，監(jiān)理必須是社會化、專業(yè)化的企業(yè)單位，不應掛靠在部門或行業(yè)之下。要逐步通過招標選擇合適的監(jiān)理單位，防止和抵制“同體監(jiān)理”。監(jiān)理要綜合采取現(xiàn)場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法，做好質量監(jiān)控。監(jiān)理人員要嚴格履行職責，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對項目質量。

3．3實行“三位一體”的控制

水利部門需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關規(guī)定，建立自己的質黃保證體系，完善“三位一體”的質量控制系統(tǒng)。第一監(jiān)理單位應建立健全質量控制體系，根據(jù)工程特點建立質量管理機構和質量管理制度，嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術質量標準，嚴格履行監(jiān)理合同，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設計和技術措施。指導督促有關質量標準、要求的實施；參加工程質量檢查、工程質量事故調查和工程驗收。第二設計單位必須建立健全設計質量管理體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽和批準制度，做好設計文件的技術交底工作，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場服務工作。第三施工單位要推行全面質量管理，建立健全質量保證體系、制度和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。在施工過程中要加強質量檢驗工作，切實做好施工過程的質量控制。

3．4加強現(xiàn)場施工控制

項目經理需要每月組織一次本單位的質量大檢查，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。班組堅持“三檢制”，白檢合格后，專職質檢員全面檢查驗收，然后請監(jiān)理工程師驗收簽認。如果發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，質檢人員要及時制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。項目經理部每月向監(jiān)理報當月工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺賬，收集整理各種工程質量資料。

3．5抓好原材料質量控制

工程材料和輔助材料，都是構成建筑工程的實體。抓好施工原材料進場檢驗和取樣檢測是保證工程質量的基礎。它也是一項經常性的工作，項目多、工作量大，監(jiān)理單位和施工單位應齊抓共管、常抓不懈。因此供應管理部門，必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。比如水泥、鋼材、金結，機械及機電產品等是否有出廠合格證、質保書、試驗報告。混凝土、砂漿應有資質的檢測單位提供的配合比和試塊試驗報告。凡不符合質量標準的材料不準使用。對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)理取樣見證人監(jiān)督下取樣制作，并簽字后方可進行試驗檢測。原材料、中間產品的檢測項目必須符合單元工程質量評定表中規(guī)定的項目。

4結語

隨著我國相關規(guī)定的出臺以及質量管理水平的提高。水利工程施工管理水平仍然存在一些問題，只有充分發(fā)揮人、機、料等各種要素的作用，才能打造出優(yōu)良工程，并在保證質量的前提下，創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。