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開展工程建設領域突出問題專項治理，是黨中央、國務院著眼于經濟社會發展全局作出的重要決策水利施工企業作為水利工程建設的主力軍．如何做好治理商業賄賂專項工作．下面筆者談幾點認識命感。

1．提高思想認識。增強責任感和使命感

中央作出開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要決策后．水利系統高度重視．開展問題排查，取得了階段性的成效但依然存在比較突出的問題一是認為工程治理應主要針對業主、監理等權力單位．施工企業處在工程建設的最底層．沒有必要開展工程治理工作二是認為在目前不規范的市場條件下．施工企業采取一些常見的手段去爭任務、求效益是企業生存發展的需要三是認為水利工程建設領域存在的一些問題是多發問題、常見問題。是整個建筑領域普遍存在的潛規則。因此。水利施工企業必須不斷提高思想認識．增強責任感和使命感．為進一步深化工程治理工作打好思想基礎。效性。

2．突出治理重點。提高針對性和有效性

一是工程投標環節在現行水利建設市場．由于一般性水利工程技術含量不高、施工隊伍多．使水利建設市場成為供過于求的買方市場過度的競爭加之市場管理體制、機制的不健全，相關法律條文、管理制度的不完善，致使一些企業為了中標而采取“暗箱操作”的辦法，其中串標、圍標、掛靠借照等現象是最典型的表現形式在工程治理工作中．水利施工企業要重點防范上述問題。憑借自身實力及良好信譽。依法投標．誠信經營．維護公平競爭的招標投口王喜鳳…標規則和正常的市場交易秩序二是工程實施環節治理的重點應區分對外對內兩方面。對外方面，是指對設計、建設、監理等單位。此時。施工企業處于被監管的地位。由于不少工程在招標過程中采取不合理低價中標．造成水利工程利潤空間小。施工企業要重點防范為降低施工成本，采取手段使建設、監理單位放松監管．偷工減料．降低建設標準等問題同時還要防范借變更設計增加建設項目、擴大建設規模、提高單價、虛增工程量等問題。對內方面．是指對協作隊伍、材料供應商。此時，施工企業處于業主、買方地位。應著重防范企業管理人員接受協作隊伍、材料供應商好處．為其謀取利益提供方便．損害企業利益的行為。重點規范專業分包、物資采購的管理。三是竣工結算環節。重點解決小合同謀取大結算的問題水利施工企業在完成承包合同所規定的全部內容并交工驗收之后．一項至關重要的工作就是搞好竣工結算．這直接關系到企業的切身利益水利施工企業應根據工程實施過程中所發生的實際情況及合同的有關規定．據實把已實施的工作內容及理應獲得的經濟利益．通過竣工結算反映出來．向業主提出自己應得的全部工程價款．力保自身利益不受損失．為企業的持續發展提供后勁。這方面要著力防止通過不正當手段虛報工程量＼抬高合同外單價、增加工程非實體造價等套取更多工程款的問題。

3.堅持多措并舉，建立工程治理工作的長效機制

一是加強反腐倡廉思想教育及時傳達學習上級文件精神．廣泛宣傳黨和國家關于工程治理工作的各項政策以及相關法律法規．使廣大職工充分認識工程建設領域突出問題的危害性．及時了解相關部署和最新動態要加強對水利企業職工。特別是領導干部、重點崗位人員的法律、紀律和職業道德教育，增強其自覺抵制不廉潔行為的意識．筑牢拒腐防變思想道德防線。二是健全企業自律制度水利施工企業要加強對經營管理、項目管理等重點環節的監督檢查．強化對工程投標、專業分包、物資采購、內部結算等重點崗位人員的管理，針對當前水利施工企業管理普遍較為粗放的實際．加緊制定完善以上各項的相關辦法．使約束與監督深入到管理的深層關鍵部位與環節．有效防止不正當交易行為的發生要制定從業人員行為準則和職業規范．推行廉潔奉公承諾制．盡快樹立以誠實守信、依法經營為核心的經營理念．自覺遵守相關法律法規．把市場經濟中誠信建設的要求做為自身的道德標準和行為準則。三是推進權力運行監控機制建設部分企業的試點實踐證明：權力運行監控機制是十分有效管用的反腐倡廉工作機制水利施工企業應大膽嘗試．積極推進權力運行監控機制建設監控機制建設要密切結合自身特點．與企業管理緊密融合。要源于管理、服務管理、促進管理。一方面要以管理促監督．夯實企業管理基礎，為監控機制提供良好的運行平臺。另一方面要以監督促管理．科學設計監控程序．使監控機制始終符合管理的需求。成為企業管理不可或缺的組成部分通過監控機制建設．規范權力行使．監督制約權力運行．強化對領導干部和管理人員的管理和監督．從源頭上防治消極腐敗問題的發生．建立工程治理工作的長效機制。