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1水利工程中的施工成本控制

1.1生成要素的采購價格需按照成本目標值進行控制

在對材料的進場數、質量檢驗、保管過程中，成本目標是基本依據。同時，對生成要素的利用效率和消耗定額進行有效控制，管理中做好風險分析，尤其要注重對不可控因素而導致消耗定額進行風險評估并制定出相應的應急預案和措施。當然，對其他影響效率和消耗量的控制也是尤為重要的。

1.2成本控制有效與否還和管理人員的素質高低密切相關

在成本控制中，通過項目責任制將成本控制以責任形式落實到人頭，從而促進管理人員成本控制意識的成本控制技術的提高，將有效地促進成本控制效率的提高。

1.3要以健全的項目財務制度為基礎

在對承包人的管理中，需以健全的項目財務制度為基礎，這樣才能有效地將工程建設中的資金使用情況納入成本控制的范圍，減少不必要的損失。

2水利工程中的施工質量控制

水利工程質量是水利工程的生命，水利工程的建設是百年之基業，因此，對水利工程的質量控制就成了整個水利工程管理的核心。而影響水利工程質量的因素不僅包含參與建設的各方人員的素質、技術等因素，還要注重對施工過程中的材料、機械、環境等進行管理，從而保證工程質量。

2.1對人的質量控制

在水利工程質量控制中，對人的質量控制是基礎，也是最關鍵的一環，因為工程的質量更多取決于各方參與建設人員的技術水平、道德素質、身體條件等因素。要保證對人的質量的控制，就需以管理人員和施工人員的施工經驗和應盡能力為基礎，在此基礎上提高現場管理水平、施工水平和組織協調能力等。當然，在施工前對施工人員進行必要的職業教育和技術培訓，強化其質量意識，提高其施工水平也是必不可少的，尤其是對施工人員施工工藝的控制，在規范操作基礎上整合產品精度、平整度、清潔度等物理和化學等方面的作用，從而保證工程質量。

2.2對材料的質量控制

人是施工的主體，而材料（原材料、半成品、成品、構配件等）則是保證施工質量的硬性條件。因此，在對材料的控制過程中，從材料的購買、加工、保存、使用等過程都要求按規定標準進行，容不得半點忽視。與此同時，在水利施工中，機械設備是提高施工效率的輔助，施工管理中不僅要合理選擇和正確使用能保證施工質量的機械，還要根據具體的工程要求來選擇好設備的類型、操作人員等。如在對機械操作人員的控制中，要落實“人機固定”原則，規范操作、定期保養，防止因機械故障而出現安全事故現象。

2.3對不可控因素的控制

因水利工程建設中常會因不可控因素而影響工程質量，故而在工程加強諸如交通、照明、道路等環境因素的控制也尤為重要。如在施工中對道路安全的控制，不僅要結合天氣、路況、運輸狀況來進行分析，還要加強對周邊環境的勘察，盡量做到預防為主、防止結合。

3水利工程中的進度控制

在水利工程施工中，一旦進度失控勢必造成大量人力、物力和財力的損失，也正因如此，進度控制才成為了水利工程建設中的三大控制目標之一。在水利工程施工中，施工進度最常出現的是趕期和延期現象。拖延工期后趕進入，工程建設費用大幅增加，同時，因為“趕”而讓工程質量無法得到保障。而延誤工期則會進一步加大資金、設備、材料等的投入，加之外界環境的影響，都極容易讓工程成本增加，質量下降。當然，在建設中根據環境、水文、道路交通的變化而及時跟蹤工期，然后進行分析，做出科學的調整則是大有必要的。在進度控制中，要實現進度的有效控制，合同文件、進度計劃、現場地管理性文件就是必要的保證。這需施工方在投標階段就做出相應計劃、提出相應方案，在施工過程中嚴格按照合同進行施工，如遇外界條件的變化，則要通過和承包方的協商，征得承包方的同意后方可根據實際而改變進度。同時，在進度控制中，要注重加強工序的管理，進而實現進度的年、季度、月計劃控制，保證進度的落實。總之，在我國經濟建設中，水利工程對農業的發展起到了舉足輕重的地位，在水利施工中加強質量管理，對促進我國促進水利工程健康發展具有積極意義。

本文作者:黃貴冰工作單位:孟溪鎮水務站