導(dǎo)語：淺析水利工程施工現(xiàn)場管理問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：水利施工項目比較復(fù)雜，只有良好的管理工作，才可以順利落實后期工作。我國水利工程發(fā)展時間比較短，還沒有全面掌握很多工程細(xì)節(jié)，在水利施工現(xiàn)場管理方面仍舊存在一些問題，影響到水利工程的質(zhì)量。本文分析了水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題，提出相應(yīng)的處理措施，旨在提高水利工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；現(xiàn)場管理；管理措施；施工質(zhì)量

水利工程對于我國發(fā)展來說是非常重要的，應(yīng)重視水利工程施工現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步完善水利工程施工建設(shè)工作。當(dāng)前在水利工程施工現(xiàn)場管理過程中仍舊存在一些問題，需要采取針對性的措施，穩(wěn)步發(fā)展水利工程建設(shè)工作。

1水利工程施工特點

水利工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時發(fā)揮著防洪、灌溉以及發(fā)電等任務(wù)，因此相關(guān)部門需要控制水利工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，滿足各項工藝的質(zhì)量要求，保障水利工程施工質(zhì)量。對比其他建筑工程，水利工程地基常年被水浸泡，因此施工部門要嚴(yán)格要求水利工程的地基施工。在地基施工過程中，需要結(jié)合水利工程施工特點采取針對性的處理措施，以提高水利工程地基的穩(wěn)定性和承載力。水利工程施工現(xiàn)場通常為水域地區(qū)，自然環(huán)境因素對于水利施工具有較大的影響，例如氣候條件和水流條件等都會影響到水利工程施工進(jìn)程。在水利施工過程中，需要結(jié)合現(xiàn)場的自然條件，降低自然條件的負(fù)面影響，保障水利工程施工質(zhì)量，使我國的水利事業(yè)健康發(fā)展。

2.水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1材料管理存在不足。材料是每個工程的基礎(chǔ)，在水利工程施工過程中如果沒有有效管理建筑材料，不夠重視材料管理工作和材料安全，會影響到水利施工進(jìn)程，無法協(xié)調(diào)整個工程。在管理水利施工材料的時候，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處理原材料，會影響到材料的質(zhì)量。在水利工程施工現(xiàn)場管理過程中，沒有考慮到材料的使用周期，例如沒有確定水泥的存放時間，如果水泥發(fā)生了物理。反應(yīng)，就會使混凝土質(zhì)量受到影響。或者沒有考慮到鋼筋的放置問題，導(dǎo)致鋼筋發(fā)生腐蝕生銹的問題等。沒有詳細(xì)考慮這些問題，導(dǎo)致材料管理存在問題。2.2施工準(zhǔn)備工作不夠充分開展水利工程施工準(zhǔn)備工作，才可以順利落實后續(xù)施工步驟，如果水利工程施工之前沒有做好準(zhǔn)備工作，會減低整體工程的管理效率。一些水利工程盲目追求施工進(jìn)度，為了提高項目完成效率，一些建設(shè)單位沒有做好準(zhǔn)備工作，在施工之前沒有全面考證施工現(xiàn)場的自然環(huán)境和水文地質(zhì)條件等，工程施工存在盲目性，增加了水利工程施工過程中的安全隱患，遇到突發(fā)情況，無法及時解決，嚴(yán)重影響到水利工程施工現(xiàn)場管理效果。2.3缺乏完善的現(xiàn)場監(jiān)督體制。我國水利工程缺乏完善的現(xiàn)場管理監(jiān)督體制，這樣不利于提高水利工程施工現(xiàn)場管理水平。在施工過程中，缺乏完善的監(jiān)督和財務(wù)信息管理體制，信息比較雜亂，在水利工程施工現(xiàn)場管理過程中無法順利利用信息。此外，很多施工單位忽略了水利工程施工后期維護(hù)工作，因為缺乏完善的監(jiān)督體制，無法及時補救出現(xiàn)的問題，為水利工程施工埋下安全隱患。2.4工作人員素質(zhì)參差不齊。在水利工程施工過程中，人為因素的影響比較大，工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督水利工程，施工人員的技術(shù)水平關(guān)系到水利工程施工水平和安全問題。但在實際施工過程中，很多施工人員沒有按照施工程序落實工作，一些行為沒有滿足施工工藝要求，因此需要進(jìn)一步規(guī)范施工人員的工作行為。此外，一些工程監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理工作資質(zhì)，無法有效監(jiān)控水利工程施工質(zhì)量。

3水利工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1細(xì)化水利工程施工現(xiàn)場管理。水利工程規(guī)模比較大，為了提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，需要重視施工中的每個細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化水利工程施工現(xiàn)場管理模式。在施工之前，需要制定專業(yè)施工方案，施工單位需要做好前期培訓(xùn)工作，使工作人員的專業(yè)水平不斷提高。施工單位要設(shè)置水利工程施工現(xiàn)場管理模式，采用激勵機制，加強各個部門配合，每個班組要科學(xué)搭配技術(shù)工人和普通工人。實現(xiàn)水利工程施工的專項化，每個班組負(fù)責(zé)一項工作，這樣可以使施工的專業(yè)性和規(guī)范性得到提升。3.2完善水利工程施工管理監(jiān)督體制。水利工程施工現(xiàn)場管理工作不僅需要解決存在的問題，還要完善管理監(jiān)督體制，為水利施工現(xiàn)場管理工作提供依據(jù)。實施細(xì)節(jié)化管理，落實資金管理和后期維護(hù)管理等，嚴(yán)格控制每個工作細(xì)節(jié)，設(shè)置工作責(zé)任制，各個行政主管之間相互監(jiān)督，跟蹤水利工程的各項管理工作，根據(jù)規(guī)定完成相關(guān)工作，結(jié)合規(guī)定處罰存在問題的管理層級。3.3完善施工準(zhǔn)備工作。水利工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，詳細(xì)的勘察工程施工現(xiàn)場，確定使用現(xiàn)場的自然環(huán)境和水流條件以及地質(zhì)條件等因素，明確對于水利施工質(zhì)量有影響的自然因素。科學(xué)的設(shè)計施工組織，嚴(yán)格會審施工圖紙，保證圖紙內(nèi)容符合現(xiàn)場實際情況。根據(jù)施工需要采購材料和設(shè)備，這樣有利于順利落實水利工程施工，最后需要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐恼块T和居民，避免污染周圍環(huán)境，減少其他因素對于水利工程施工現(xiàn)場管理的影響。加強管理施工材料和機械設(shè)備，水利工程涉及許多的施工材料，因為施工環(huán)境比較特殊，加大了材料管理的難度。因此，施工單位需要重視材料管理工作，控制材料成本，嚴(yán)格驗收進(jìn)場的材料，保障水利工程施工材料的質(zhì)量。在管理機械設(shè)備的時候，需要結(jié)合設(shè)計要求利用機械設(shè)備，操作人員應(yīng)具備固定性特征，這樣可以提高設(shè)備使用效率。此外，設(shè)備操作人員需具備資格證書。加強保養(yǎng)和維護(hù)機械設(shè)備，避免在水利工程施工過程中無法順利利用機械設(shè)備，在施工準(zhǔn)備階段需要測試機械設(shè)備，這樣可以提高機械設(shè)備的安全性。3.4提高工作人員的整體素質(zhì)。相關(guān)部門對于水利工程施工現(xiàn)場管理提出了很多新要求，因此水利工程施工現(xiàn)場管理人員需要結(jié)合社會發(fā)展需要，制定新的管理模式。施工單位要定期培訓(xùn)作業(yè)人員，使施工人員的工作水平不斷提高，更新他們的知識體系。額外培訓(xùn)管理人員，促使管理人員深入研究管理模式。引進(jìn)更多年輕的技術(shù)人員和管理人員，為水利施工投入新動力，新老員工共享施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，有利于進(jìn)一步強化施工隊伍和管理隊伍，保障水利施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。3.5加強安全管理。水利工程需要完善安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大檢查施工現(xiàn)場力度，明確施工現(xiàn)場的影響因素。加強安全教育工作，提高工作人員的安全觀念，提高水利工程的安全性能，避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患，避免重復(fù)出現(xiàn)同類隱患。針對新進(jìn)場的施工人員，需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，根據(jù)要求落實每項施工工藝，派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的用電安全。負(fù)責(zé)人定期要巡查現(xiàn)場安全情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中的問題，并且采取有效的預(yù)防措施。水利工程的規(guī)模比較大，需要加強水利施工現(xiàn)場管理工作，但是當(dāng)前的水利工程施工現(xiàn)場管理仍舊存在一些問題，需要采取針對性的措施來解決管理問題，保障水利施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

作者:桑海濤 單位:甘肅水利工程地質(zhì)建設(shè)有限責(zé)任公司