水利工程施工質量控制與隱患管理

時間:2022-11-28 02:43:14

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水利工程施工質量控制與隱患管理

摘要:現階段經濟持續進步,水利工程發展速度也在不斷增快,由于是一種基礎的設施,因此在各個地域中得到了廣泛的試驗,這些地區的環境相對復雜,建設地點也比較偏僻,需要消耗較長的時間來進行建設,由于比較容易產生安全隱患,因此需要增強管理力度,確保水利工程可以順利地進行。本文分析了水利工程的施工質量以及安全管理,并且研究了相關的措施來提升管理水平,在這個時期需要參考管理方案來開展施工,確保整體的施工能夠順利地進行。

關鍵詞:水利工程;質量控制;安全隱患;分析

為了滿足經濟發展的需求,就需要增強對于水利工程施工時期質量控制和安全隱患管理的分析,其中施工現場比較偏僻,施工程序相對復雜,在這個時期就需要增強水利工程管理力度,這樣不僅能夠提升工程質量,而且可以保證施工安全。本文研究了水利工程項目管理時期存在的各種問題,之后聯系各個方面來完善施工質量,增強對于安全隱患的管理,希望管理系統可以更好地滿足施工需求,如此也能夠顯著改善水利工程施工質量。

1水利工程施工管理要點

1.1包括較多的專業學科。其中水利工程建設會直接影響到國家經濟的發展,而且和人們的生命安全以及財產安全有著一定的聯系,在這個時期,水利工程建設存在較多的學科,對于管理人員來說只有具備充足的專業知識才可以更好地進行施工。1.2涉及的范圍比較廣泛。在進行水利工程建設的時候,需要長時間地進行勘察以及準備,設置合理的施工方案,等到審核合格之后才可以進行施工。并且在水利工程建設時期,會包括較多的單位。要想保證施工進度,提升施工效率,就需要多處同時開展施工,不過因為這些項目同時施工會占據較大的場地,因此需要增強對于各個單位的協調。不僅如此,水利工程建設包括比較多的地區,而且涉及到了多個方面的利益,這些都需要得到工作人員的高度重視。1.3包括較多的行業規范以及行為規程。等到準備工作結束,就需要參考相關的規章制度來上報全部的資料,等到通過之后,財政部門撥付資金,在進行施工的時候,需要消耗較多的人力資源以及物力資源,在這個時期就需要開展精細化管理,如此不僅可以提升資源試驗效率,而且可以獲得更多的項目收益。1.4存在較多的不確定因素。在進行水利工程建設的時候,存在比較多的影響因素,其中自然因素有著一定的不可抗性,不僅會提升施工難度,而且會直接影響到整體的施工質量。

2水利工程時期存在的不足之處

2.1項目施工成本較高。在進行水利工程施工的時候,需要正確地使用項目資金,避免產生浪費的情況。施工前期需要合理地分析施工成本,確保工程具備清晰的資金流向,在施工時期,需要正確地調整各個情況,要是存在偏差就需要進行調整,施工費用需要參考預定計劃來進行使用。不過在這個時期,比較容易產生意外的情況,這樣就會增加施工成本。在選擇材料的時候,因為技術數量持續增多,新材料數量也在不斷提升,如此也會顯著增加施工成本。2.2施工單位制度相對落后。完善的管理體系能夠確保施工可以順利地進行,不過一部分施工單位不具備健全的管理制度,在施工時期管理相對松散,施工進度比較緩慢,如此施工成本也會顯著提升。因為管理制度不夠完善,在項目后期要是產生質量問題就很難及時地進行追責,而且很難及時地進行不就,如此就會給水利施工造成一定的影響。2.3施工存在安全隱患。如今施工單位綜合實力比較低,在進行施工的時候沒有參考施工需求來開展施工,主要就是因為實力較低沒有參考施工需求來進行施工,而且就是不夠重視工程的安全性能,進而比較容易產生安全隱患。在施工過程中或者是投入運營之后產生安全隱患,就會給項目業主造成較大的經濟損失,如此在進行施工的時候需要嚴格地參考施工需求來開展施工。2.4管理人員技術水平較低。在進行項目管理的時候,有關工作人員的管理技能很難滿足施工需求,相關的管理工作也很難順利地進行。如今科學技術持續進步,知識更新速度也在不斷增快,一部分管理人員沒有掌握新型技術,長時間下去在管理技能閥門就會產生斷層的情況,對于管理單位來說需要增強對于這些問題的重視,確保管理人員可以正確地試驗全新的管理知識。

3水利工程施工管理時期質量和安全控制措施

3.1提升施工人員的綜合素質。對于建設單位來說需要掌握施工人員對于工程建設的重要性,增強對于人員的管理和控制。在這個時期需要為了更好地進行施工管理,就需要提升施工人員的綜合素質,確保工作人員的綜合素質和個人行為可以滿足需求。在進行施工之前,需要嚴格地審核施工單位,按照施工單位的實際水平來掌握是否具備能夠承擔項目的素質。在施工現場管理過程中,需要增強工作人員的綜合素質,保證設備的安全性以及準確性。在這個時期,需要參考實際的工作內容來進行教育和培訓,提升施工人員的安全意識以及責任意識,選擇先進的技術來開展施工,如此也能夠更好地保證整體的施工安全以及施工質量。3.2對于設備和材料的管理。其中對于設備和材料的管理需要先在采購開始,首先就是需要選擇態度誠懇的采購人員來購買材料,經過比較之后選擇質量較高的材料,并且需要嚴格地審核工程材料和工程設備的質量。接著就是需要增強對于原材料質量的控制,要是條件允許,就需要到原材料工廠開展檢測工作,選擇的材料需要具備充足的證件,需要滿足標準需求,等到檢查合格之后才可以進行使用。其中在進行設備調試工作的時候,需要參考說明書來進行試驗,等到安裝調試完畢,再進行監測工作,設備運行過程中涉及到的各種數據都需要仔細地進行記錄,如此在之后進行驗收的時候也能夠得到參考。在施工之前,需要正確地檢驗各項設施,使得設備的性能可以得到保證,如此施工也可以更加順利地進行。3.3增強對于施工現場的管理和控制。對于管理人員來說需要增強對于自己工作的重視,確保可以投入到管理工作中,如此也可以充分地顯示出管理工作的價值。在水利工程施工時期,需要增強對于施工項目的管理,設置合理的人員來監控項目情況,在這個時期也需要正確地進行監理工作,明確實際的施工進度。合理的監理工作能夠更好地應對突發情況,工作人員也需要增強對于材料和設備質量的檢查,防止自然因素影響到施工進度,其中需要按照實際情況來調整施工計劃,使得施工現場的物料供應能夠得到保障。3.4提升管理人員的責任意識。水利工程項目存在較多的內容,人員管理范圍較大,項目也比較復雜,如此對于施工現場人員的組織能力有著較高的需求。管理人員需要重視質量控制以及安全管理,而且需要明確施工對于項目的重要程度。現場的管理人員需要正確地進行指導,參考現場的規定來開展管理工作,確保可以打造一支高素質的施工隊伍,如此水利工程可以更加順利地進行。

4結束語

總的來說,因為水利工程是比較復雜的,施工周期較長,施工難度較大。為了保證施工能夠順利地進行,工作人員需要增強對于質量的控制,而且需要聯系實際情況來選擇合理的管理方法,如此也能夠提升整體的工程質量。在這個時期,也需要增強對于施工人員的培訓,防止產生施工風險,確保水利工程可以順利地進進行。

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作者:雷加福 單位:黑龍江省水利水電集團第一工程有限公司