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摘要：我國建筑工業的飛速發展，推動了水利水電工程的不斷提高和進步，就目前的水利水電工程施工而言，除水害、興水利、開發利用和保護水資源是推動其長遠發展的重要任務，而工程施工管理工作對保證施工質量，促進安全施工有著重要且直接的影響，所以，作為相關工作人員，針對目前的管理工作問題，找尋更適合的、行之有效的管理方法是一直努力的方向。本文基于目前水利水電工程施工管理的現狀，提出相應的改善建議，以期提高水利水電工程施工管理高質量、高效率的開展和完成。

關鍵詞：水利水電；工程施工；管理現狀；改善建議

我國經濟水平的提高加大了政府對水利水電的扶持力度，各地建設數量也逐年增長，但新的問題也隨之而來，所以，針對水利水電工程存在的各種問題，探尋行之可效的改善措施，是水利水電工程可持續發展的重要途徑，也是維護社會穩定的基礎。對此，作為企業施工單位，各部門應強化施工安全管理，提高施工管理人員專業素質，加大執行力度，才能推動水利水電工作科學長遠的發展下去。

1水利水電工程施工管理現狀分析

隨著企業競爭力不斷的加大，施工企業也制定了相關的管理制度，雖然起到了一定的促進作用，但依然存在某些問題無法深入解決。首先，管理安全問題。管理人員缺乏較高的專業素質，造成施工管理中出現很多漏洞。就目前的水利水電工程施工的管理人員來說，依靠熟人介紹或上級領導關系聘用的管理人員很多，企業無法公開選拔和任用適合水利水電工程施工管理的高素質人才，而靠關系擔任管理工作的人員各行各業，就造成了部分管理人員缺乏相應的管理理論知識，加上無管理培訓經驗和實踐經驗，如遇到施工中作業人員無任何保護措施的情況時，不知道要進行嚴格管理等狀況，為施工造成了極大的安全隱患，對企業施工項目的順利開展和完成形成了很大的障礙，因為管理不善出現的施工安全問題屢見不鮮。其次，管理質量問題。管理意識的淡薄，造成施工管理缺乏實效性。就目前的水利水電工程施工管理過程而言，由于管理人員專業素質不高，又缺乏對管理工作的重視，雖然表面上支持和倡導引進先進的項目管理方式，但在實際的管理工作中仍然我行我素的依照傳統管理模式進行施工管理。同時，管理人員意識淡薄，部門分工雜亂無章，私自簡化施工流程，不按設計圖紙施工以及操作上的不規范等，即使對一些工作進行了劃分，也由于管理人員缺乏責任意識導致管理起來無憑無證，一塌糊涂，嚴重影響了施工進度的進行。此外，還存在某些管理人員利用手中特權和管理資金吃喝玩樂的狀況，造成了極其惡劣的社會風氣，工程施工管理人員意識的淡薄導致水利水電工程項目質量無可保證。最后，管理執行力度問題。社會競爭越發激烈，推動著企業不斷的找尋適用于自己企業優秀的管理模式和管理制度，以期提高企業的綜合競爭能力和管理效果。但是由于特殊情況的發生，導致管理制度在執行過程中常常受到阻礙，無法有效的執行，例如，對于先進的方法和經驗無法得到具體實施，就是某些重要性的決定，也要先取得領導的授權或經過負責的程序才能實施，這種繁瑣的管理流程早已無法滿足現在的施工管理要求和進度，所以，應積極的改革創新，充分的利用現代科技優勢進行施工管理工作，為企業施工管理造成施工管理注入新的生機與活力，跟上新時期，新時代下的工程發展需求，做到科學合理的施工。

2水利水電工程施工管理的改善建議

2.1強化施工安全管理。安全問題在水利水電工程中是非常重要的。所以，加強在施工中的安全管理工作，是促進施工進度順利完成的保障。因此，作為施工企業，應組織全體工作人員進行相關的安全管理知識的學習和培訓，讓員工充分意識到安全施工的重要性，并制定相關工作守則，執行并進行監督，最大化的降低安全事故的發生率。2.2提高管理人員專業素質。提高管理人員的專業素質，不單單指文化素質的提高，還要提高管理人員的職業道德水平，更要進行專業系統的培訓和實際運用。讓管理工作人員意識到管理工作的重要性，明確自己的工作職責，提高管理工作的觀念，真正的做到參與和配合施工工作。加強作業人員的責任感，做到謹慎工作，防止出現安全問題和工作失誤。各個管理部門的管理者組織成一支施工現場管理小組隊伍，根據施工現場的實際情況，制定有效的，可操作的現場管理辦法，實行個人責任制。此外，定期組織安全技術人員和工程建筑人員進行技能培訓、安全培訓及制度培訓，讓工作人員對管理條例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保證施工順利的完成，實現施工現場管理全面化、標準化。2.3提高管理意識，加強執行力度。施工相關人員的管理意識，是提高施工管理質量的重要環節，強化管理人員的培訓教育，重視施工質量，是企業得以生存，效益高產以及長期發展的理念和保障，也從而提高管理者的責任感；此外，針對目前的管理力度薄弱現象，首先要提高管理人員的自覺性，加強執法監察力度，以期保證施工質量，對于材料及管理資金去向，應做到層層把關，嚴格要求，如發現違規違法現象，應給予相應的處理和處罰，在制度上規范管理者的行為，這樣便有利于監督與檢查。

3結束語

總而言之，在我國整體的發展水平及經濟增長過程中，水利水電工程充分發揮著積極作用，是具有現實意義的。而施工管理又是提高水利水電工程的重要手段，所以，強化和提高施工管理就顯得尤為重要。應以企業的長期發展為基礎，制定系統完善的規章制度，標準化的操作規范，引進先進管理模式，加大執行力度，重視施工質量和安全，從根本上提高管理水平，為實現我國水利水電工程的最終目標而努力。

作者:左武宜 單位:中國葛洲壩集團第一工程有限公司

參考文獻：

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[2]蔣保東.水利水電工程施工管理的若干方法及措施[J].中國高新技術企業,2014(8):107-108.