水利建設(shè)檔案項(xiàng)目影響研究
時(shí)間:2022-04-11 04:19:23
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1影響水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的主要因素
筆者根據(jù)日常工作中接觸和了解到的情況,對(duì)當(dāng)前影響水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的主要因素進(jìn)行了全面分析,歸納起來(lái),大致有以下幾個(gè)方面:
1)項(xiàng)目檔案管理體制和制度不健全,影響項(xiàng)目檔案工作的正常開展。具體表現(xiàn)在:①項(xiàng)目建設(shè)單位檔案管理體制不健全,首先是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確,檔案工作沒有實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);其次是各有關(guān)部門在檔案管理方面的職責(zé)不清晰,互相扯皮;再次是檔案人員不落實(shí),檔案工作任務(wù)無(wú)法實(shí)施;①?zèng)]有制訂應(yīng)有的檔案管理規(guī)章制度,有些建設(shè)單位雖然制訂有,但沒有可操作性,形同虛設(shè);③沒有形成項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò),建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目檔案工作缺乏必要的監(jiān)督指導(dǎo),甚至出現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中檔案人員頻繁更換、項(xiàng)目檔案沒人管的現(xiàn)象。
2)項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)管理脫節(jié),影響項(xiàng)目檔案的完整與準(zhǔn)確。具體表現(xiàn)在:①項(xiàng)目檔案工作未能與項(xiàng)目建設(shè)同步開展。有些水利建設(shè)項(xiàng)目前期對(duì)檔案工作基本沒有投入,等到工程要竣工時(shí)才突出進(jìn)行檔案整理,造成項(xiàng)目檔案工作大大落后于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如筆者所在單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的某抽水蓄能電站,早在1997年就開始了項(xiàng)目規(guī)劃選點(diǎn),但直到2006年該項(xiàng)目全面開始施工后,項(xiàng)目建設(shè)單位才成立檔案室,導(dǎo)致前期有些文件散失,為了竣工驗(yàn)收,花了很多時(shí)間和人力進(jìn)行補(bǔ)充收集。②項(xiàng)目檔案管理未能納入項(xiàng)目建設(shè)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),錯(cuò)過了項(xiàng)目檔案管理的最佳時(shí)機(jī),造成檔案資料的原件不齊、復(fù)印件多、特種載體檔案嚴(yán)重缺失等現(xiàn)象,大大降低了檔案的真實(shí)準(zhǔn)確性,不僅給項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作造成困難,而且對(duì)日后項(xiàng)目檔案利用也會(huì)留下隱患。如筆者所在的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的一座水庫(kù),部分工程圖紙做過兩次修改,先后出了三個(gè)版本的圖紙,設(shè)計(jì)人員以為第一次出的圖就沒用了,不移交檔案室,但后來(lái)建設(shè)單位要求提供這三個(gè)版本的電子文件,而參與這些圖的設(shè)計(jì)人員有些也已經(jīng)離開本單位了,所以找不到這些圖紙的最初版本,只能根據(jù)藍(lán)圖來(lái)重新編制,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,也給檔案的真實(shí)準(zhǔn)確性留下了隱患。
3)項(xiàng)目檔案工作人員專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,影響項(xiàng)目檔案工作質(zhì)量。具體表現(xiàn)在:①有些項(xiàng)目檔案人員既沒有水利工程方面的專業(yè)知識(shí),又沒有受檔案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)工程檔案的完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)性要求把握不住,只能是被動(dòng)地接收各參建單位移交的檔案,導(dǎo)致有些歸檔內(nèi)容缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、簽章手續(xù)不齊,案卷整理不規(guī)范;②有些項(xiàng)目建設(shè)單位的檔案人員缺乏項(xiàng)目檔案工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不到水利工程的復(fù)雜性、科學(xué)性和系統(tǒng)性,不能夠從項(xiàng)目建設(shè)全局對(duì)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目檔案工作顧此失彼。
4)項(xiàng)目檔案管理手段和措施不力,影響項(xiàng)目檔案工作制度與標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。有些水利工程項(xiàng)目,對(duì)工程檔案管理缺乏有效的手段和措施,沒有將檔案管理納入承包合同,明確參建各方在檔案管理方面的責(zé)任,有些項(xiàng)目雖然在承包合同中對(duì)項(xiàng)目檔案管理有要求,但由于要求不具備可操作性,又或者雖然合同要求很明確,但在合同執(zhí)行中沒有將檔案工作作為其中的環(huán)節(jié),以致有些參建單位只負(fù)責(zé)工程建設(shè),而對(duì)工程檔案管理則采取能減就減、能賴就賴的做法,最終使合同要求成為一紙空文。
2破解影響水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理因素的基本方法
針對(duì)上述影響水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的主要因素,筆者結(jié)合本人所在單位參與建設(shè)的幾個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,提出幾條破解的基本方法。
1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》要求,“項(xiàng)目法人對(duì)水利工程檔案工作負(fù)總責(zé),須認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作,并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。”因此,要做好水利工程檔案工作,首先必須落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。只有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各參建單位技術(shù)人員積極配合,全體檔案管理人員勤奮敬業(yè),項(xiàng)目檔案工作才有做好的可能。以我單位參與建設(shè)的“廣東省東江—深圳供水改造工程”(以下簡(jiǎn)稱“東改工程”)為例,就是在項(xiàng)目檔案工作中注意落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)而為在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的檔案工作基本原則提供領(lǐng)導(dǎo)保證。實(shí)踐證明,這一原則在“東改工程”檔案工作中起了非常重要的作用,特別在工程竣工階段,總指揮部指定一位副總指揮兼任檔案室主任,勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位明確一位主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人分管工程檔案資料工作,并建立與工程檔案資料工程任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),配備檔案資料管理人員統(tǒng)一管理工程檔案資料,使領(lǐng)導(dǎo)在工程檔案工作中的責(zé)任更加明確,也使整個(gè)項(xiàng)目檔案工作的開展更加順利。
2)健全制度,理順項(xiàng)目檔案工作的體制機(jī)制。建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的規(guī)章制度,既是建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要內(nèi)容,也是協(xié)調(diào)檔案工作與其他工作關(guān)系的依據(jù),更是做好項(xiàng)目檔案工作的重要保障。水利建設(shè)項(xiàng)目一般建設(shè)規(guī)模都較大、建設(shè)周期也較長(zhǎng),光有項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)還不夠,必須健全制度,理順項(xiàng)目檔案工作的體制機(jī)制。曾經(jīng)榮獲“廣東省重大建設(shè)項(xiàng)目檔案金冊(cè)獎(jiǎng)”的廣東省北江大堤加固達(dá)標(biāo)工程(干堤和遙堤部分),就十分注重制度建設(shè)。他們的主要做法是:將項(xiàng)目檔案管理的有關(guān)要求納入工程建設(shè)總指揮部的工作制度體系,把檔案管理工作目標(biāo)分解細(xì)化,層層加以落實(shí),列入崗位職責(zé)。筆者在該項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)時(shí),詳細(xì)翻閱了由北江大堤加固達(dá)標(biāo)工程建設(shè)總指揮部編印的《北江大堤加固達(dá)標(biāo)工程建設(shè)工作制度匯編》(第一版),看到該項(xiàng)目檔案工作從機(jī)構(gòu)設(shè)置到部門和人員職責(zé),以及檔案形成、收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié),都有非常明確的規(guī)定,真正做到了制度化。比如檔案工作機(jī)構(gòu),專門成立了“北江大堤加固達(dá)標(biāo)工程檔案資料工作小組”,明確由常務(wù)副總指揮分管,綜合部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),總指揮部各部門負(fù)責(zé)人和各參建單位檔案負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。又比如檔案工作職責(zé),該制度列出的每個(gè)部門,都有一條關(guān)于本部門文件材料歸檔的內(nèi)容,同時(shí)明確有一個(gè)人具體負(fù)責(zé)。如“征地部”職責(zé)第(七)條規(guī)定:“做好征地拆遷的合同管理、文件存檔工作”,并在人員分工表中將此項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。同時(shí),該項(xiàng)目還將檔案工作的有關(guān)要求納入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),建立檔案工作激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正地把崗位責(zé)任制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。
3)強(qiáng)化管理,將建設(shè)項(xiàng)目檔案管理納入合同管理,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步進(jìn)行。2010年水利部印發(fā)的《水利科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)定》(水辦[2010]80號(hào))要求:“各單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)‘同步管理’規(guī)定,把項(xiàng)目文件材料管理納入項(xiàng)目管理工作程序,列入有關(guān)部門及人員的職責(zé)范圍。在下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃或簽訂項(xiàng)目合同、協(xié)議時(shí),應(yīng)同時(shí)明確項(xiàng)目文件材料的收集、整理和歸檔要求;在檢查項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查項(xiàng)目相關(guān)文件材料的收集、整理情況;在進(jìn)行項(xiàng)目鑒定(驗(yàn)收)時(shí),應(yīng)先期或同步檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目文件材料的整理與歸檔情況;在科技人員考核與職稱評(píng)審涉及有關(guān)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)有該項(xiàng)目已按要求完成歸檔工作的證明材料。”因此,項(xiàng)目建設(shè)(包括總承包)單位首先應(yīng)將項(xiàng)目檔案工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步進(jìn)行;同時(shí),要將項(xiàng)目文件材料的收集、整理和移交歸檔納入合同管理,提出要求明確,并采取有力控制措施,確保合同內(nèi)容的落實(shí)。
4)加強(qiáng)培訓(xùn),注意提高項(xiàng)目檔案人員的業(yè)務(wù)水平和能力。面對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)不斷產(chǎn)生的新形勢(shì),如何提高項(xiàng)目檔案人員的業(yè)務(wù)水平和能力,是擺在各級(jí)水利部門和水利項(xiàng)目建設(shè)單位面前的一大課題。近年來(lái),我省各級(jí)水利建設(shè)主管部門和項(xiàng)目建設(shè)單位都非常重要項(xiàng)目檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如省水利廳從2006起每年都舉辦一期水利建設(shè)項(xiàng)目檔案培訓(xùn)班,把全省水利建設(shè)項(xiàng)目參建各方的檔案人員進(jìn)行集中培訓(xùn),同時(shí),還通過開會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、組織參觀學(xué)習(xí)等方式,有針對(duì)性地對(duì)部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案人員進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn),收到了很好的效果。筆者認(rèn)為,項(xiàng)目檔案人員也應(yīng)該自覺加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)和檔案管理等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握管理水利建設(shè)項(xiàng)目檔案所需要的相關(guān)知識(shí)和技能,更好地為水利建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)。
5)科學(xué)管理,提高檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化水平。科學(xué)管理是做好水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的前提。被廣東省人民政府授予“模范建設(shè)工程”稱號(hào)的東改工程,就是在科學(xué)管理方面取得了很好的成效。根據(jù)時(shí)任廣東省委書記張德江同志指示和省委、省政府的部署而組織編寫的《廣東省東深供水改造工程建設(shè)管理規(guī)范———大型工程建設(shè)指引》一書認(rèn)為,“東改工程建立了科學(xué)的工程建設(shè)管理機(jī)制,依靠機(jī)制管理工程建設(shè)。建立了完善的激勵(lì)機(jī)制,將工程合同的各項(xiàng)要求得到落實(shí),確保了工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立了完善的約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保了工程廉政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”該項(xiàng)目的檔案工作如同整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目一樣,也取得了顯著的成績(jī),創(chuàng)造了許多可供借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。比如,根據(jù)東改工程提出建“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效的全國(guó)一流供水工程”的建設(shè)總目標(biāo),東改工程檔案工作提出了“為一流工程建一流檔案”的奮斗目標(biāo),并自始至終圍繞這一建設(shè)總目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)開展檔案工作。筆者認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案的科學(xué)管理,就必須遵循水利建設(shè)項(xiàng)目文件材料的自然形成規(guī)律和相互間的有機(jī)聯(lián)系,做到科學(xué)分類,規(guī)范整理。同時(shí),要加大投入,按照檔案管理現(xiàn)代化目標(biāo),配備開展檔案管理的設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)檔案資料的數(shù)字化管理和網(wǎng)絡(luò)化的傳遞,滿足水利項(xiàng)目建設(shè)者多方位、多區(qū)域利用項(xiàng)目檔案的需求,為水利項(xiàng)目建設(shè)和管理提供方便、快捷和高效的檔案服務(wù)。
3結(jié)語(yǔ)
2011年中央一號(hào)文件為水利事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,也加快了水利項(xiàng)目的建設(shè)。水利建設(shè)項(xiàng)目檔案是水利項(xiàng)目建設(shè)的產(chǎn)物,也是水利項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分。做好水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,不僅是維護(hù)水利項(xiàng)目建設(shè)真實(shí)面貌的歷史需要,也是做好項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)實(shí)需要,更是水利項(xiàng)目建成投產(chǎn)后進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)和管理的長(zhǎng)期需要。因此,建立好、管理好、利用好水利建設(shè)項(xiàng)目檔案,是所有水利項(xiàng)目建設(shè)者的重要職責(zé)。針對(duì)影響水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的各種因素,筆者認(rèn)為,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行合同管理,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步開展,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力,實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化,是破解水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的有效方法。
作者:肖曉平工作單位:廣東省水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院