導(dǎo)語：試議企業(yè)建設(shè)及經(jīng)營管理融合計策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、開展企業(yè)文化建設(shè)工作的必要性和當(dāng)前職工群眾對企業(yè)文化的需求

近年來，各級政府與組織針對如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，出臺了一系列建設(shè)性的意見和實(shí)施管理辦法文件，如(T西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的意見>〉和〈法于開展企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的通知》等。這些辦法和實(shí)施意見的出臺，無疑對推動和加快企業(yè)文化體系建設(shè)工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。特別是近年來，國家大力實(shí)施的“村村通”工程和送科技送文藝下基層等文化惠民工程，以及企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，組織開展的一系列企業(yè)文化建設(shè)活動（如技術(shù)比武、創(chuàng)建十大文明戶、勞動競賽、柑橘技術(shù)培訓(xùn)、團(tuán)隊管理實(shí)效執(zhí)行力培訓(xùn)、廉政文化教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、美麗亮化清潔工程、“七一”板報比賽、春節(jié)游園活動、大眾中老年廣場舞培訓(xùn)健身活動等），豐富了職工群眾的文化生活，給廣大職工群眾帶來了許多實(shí)惠。這些活動的開展與普及，不僅職工群眾非常擁護(hù)和歡迎，而且滿足了職工群眾對精神文化的需求。

二、正確處理好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展

正確處理好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作關(guān)系，做到兩者相互融合，對促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，提高職工群眾幸福指數(shù)有著舉足輕重的作用。5年來，筆者根據(jù)農(nóng)場下屬4個生產(chǎn)單位在狠抓“三化一中心”企業(yè)管理的過程中，對企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營方針、發(fā)展理念、團(tuán)隊精神、場容隊貌、環(huán)境美化、儀表儀容、對外宣傳、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、文體活動、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、勞動競賽等企業(yè)文化體系建設(shè)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了綜合對比分析。實(shí)踐證明，只有既重視企業(yè)文化建設(shè)又重視經(jīng)營管理，企業(yè)才能健康和諧發(fā)展，職工群眾才能得到實(shí)惠。

三、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題及對策

在實(shí)踐過程中，企業(yè)在抓經(jīng)營管理和培育企業(yè)精神、提升經(jīng)營理念、塑造企業(yè)形象、創(chuàng)新思維方式、改變生活習(xí)俗、培訓(xùn)技術(shù)技能、美化亮化環(huán)境、夯實(shí)文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索，也形成了許多具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法，這對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但在深化企業(yè)文化建設(shè)與處理企業(yè)經(jīng)營管理兩者關(guān)系過程中，仍然存在包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的廣大員工對企業(yè)文化體系建設(shè)認(rèn)知度不高的現(xiàn)象;存在企業(yè)文化體系建設(shè)的管理制度不健全，對企業(yè)文化體系建設(shè)缺乏總體規(guī)劃和總結(jié)提煉；存在企業(yè)文化體系建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理脫節(jié)；存在缺乏資金支持搞企業(yè)文化建設(shè)，文化結(jié)構(gòu)有待完善，工作方法有待創(chuàng)新，以及文化場館、職工書屋等文化陣地建設(shè)與形勢發(fā)展不匹配等一系列亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此，提出以下對策。

一是要求企業(yè)所有員工，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立抓好企業(yè)文化體系建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作同等重要的觀念，在行動上積極做優(yōu)秀企業(yè)文化活動的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和維護(hù)者，發(fā)揮帶頭示范作用。二是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，遵循企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，建立健全各種符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的工作職責(zé)與機(jī)制，并明確企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，同時還要制定企業(yè)文化建設(shè)工作制度、學(xué)習(xí)制度和考核評價激勵機(jī)制，定期對企業(yè)文化建設(shè)成效進(jìn)行考評和獎懲，大力營造企業(yè)文化的良好氛圍，提升企業(yè)整體形象，推動企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。三是堅持以人為本，面向職工群眾，相信職工群眾是推動企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的基本力量，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)管理和文化建設(shè)過程中的聰明才智，為企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理提供強(qiáng)大群眾基礎(chǔ)。四是不斷創(chuàng)新企業(yè)文化活動載體，積極組織開展一系列豐富多彩、活潑有趣、健康向上的企業(yè)文體活動，并充分利用企業(yè)內(nèi)部報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、墻報等宣傳媒介推廣本企業(yè)先進(jìn)人物典型、好人好事、經(jīng)營管理成功經(jīng)驗(yàn)等企業(yè)優(yōu)秀文化。五是加大資金投入，為企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施保障。六是加強(qiáng)企業(yè)文化和經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，通過各種途徑，采取各種形式，切實(shí)提高企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理者工作能力和水平。七是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織優(yōu)勢，上下一盤棋，齊抓共管，努力營造群策群力抓經(jīng)營管理抓企業(yè)文化工作格局。

四、結(jié)語

企業(yè)文化體系建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，兩者是一對矛盾的統(tǒng)一體，只有兼顧兩者同步發(fā)展、相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)，企業(yè)的經(jīng)營方針、管理水平、經(jīng)營效益、企業(yè)文化才能得到提升與健康和諧發(fā)展。

作者：蔣啟君黃永華嚴(yán)玉瓊單位：廣西農(nóng)墾國有桂北農(nóng)場，