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隨著我國經濟的體制的發展，電力企業也面臨的前所未有的機遇，但電企內部和外部環境的變化也使企業面臨著挑戰，這對電力企業思想政治工作的展開提出新的挑戰。為了使企業不斷發展、不斷創新，應加大力度加強電企基層黨組織建設，創建優秀的企業文化，提高企業內部的凝聚力和軟實力，要做好這些工作，加強電企內部的思想政治工作就顯得尤為重要。

1充分認識到思想政治工作的重要性

從建黨開始，思想政治工作就被擺在重要位置，它是我們黨保持先進性的重要手段，也是黨的光榮傳統，是黨的生命線，它貫穿于黨的發展建設之中。思想政治工作隊電力企業來說是一項基礎性工作，它直接影響到電力企業的發展和員工的成長，構造一支思想過硬的隊伍，敢于拼搏的隊伍，對于企業的發展和進步有著非常大的作用。

2當前思想政治工作存在的問題

隨著社會經濟和體制的不斷發展創新，企業內部思想政治工作的對象和環境都發生了很大的變化，受到傳統工作方法和思想的束縛，電企內部的思想政治工作出現了弱化趨勢，造成這種現象的原因是多方面的，只要找到問題的根源才能徹底解決問題。有的電力企業沒有認識到思想政治工作的作用，忽視其對企業管理的促進作用，認為這種工作又費時又費力，因而出現黨政分工現象。部分電企領導不能從自身做起，不能起到模范、榜樣的作用，對員工要求嚴格對自己放松對待，缺乏自律意識，使得思想政治工作說服力低，員工對于相關教育產生逆反心理。

3加強和改進基層黨組織思想政治工作

在基層單位的生產運行和經營管理過程中，我們要緊緊圍繞生產經營實際，努力加強和改進思想政治工作，重點從以下幾個方面入手。

3.1結合實際，增強思想政治工作的可行性我們根據生產經營和管理實際情況，把思想政治工作同行政管理、生產經營有機地結合起來，真正做到職工出現在哪里，我們的思想政治工作就做到哪里：把黨的溫暖、組織的關懷送到哪里。要根據基層單位的特點，建立切實可行的思想政治工作保障體系，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用，不斷增強企業的凝聚力和戰斗力。

3.2虛事實做，增強思想政治工作的有效性要把生產經營工作的重點作為思想政治工作的出發點和切入點，要使思想政治工作和生產終營實際工作緊密地結合在一起，貫穿于各項管理的全過程，滲透于企業生產、經營、管理、服務的各個環節，避免思想政治工作游離在中心工作之外。基層思想政治工作的落腳點重點應該在班組，將基層管理中各項量化考核分解到各個班組。逐步建立可操作性強和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事實抓。以各項活動為依托。激發職工的參與熱情，從中提高管理意識和思想政治工作效能，從而使基層思想政治下作涵蓋食業管理工作，使思想教育與行政管理、思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育。

3.3關心職工，增強思想政治工作的靈活性加強思想政治工作，必須既講道理，又辦實事。傾聽職工呼聲，了解職工情緒，關心職工生活。應當看到，職工中存在的不少思想問題，往往是同一些實際問題聯系在一起的，是同企業工作跟不上或者實事沒有辦好，職工利益沒有處理好聯系在一起。不為職工辦實事，關心職工的利益和疾苦，只是泛泛地說教，這種思想政治工作必然脫離職工，不為職工所歡迎和接受。只有關心職工，才有資格教育和引導職工，只有把提高職工的思想認識同解決實際問題結合起來，把教育職工問服務職工結合起來，尊重人、理解人、關心人，善于從職工最關心、與職工切身利益最密切的的問題入手，才能增強思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到職工的心坎上。

3.4客觀公正，增強思想政治工作的廣泛性情感來自認識，對職工的感情不深，主要是對職工的看法不正確。因此，首先要克服片面性。尤其是對那些比較后進的職工，要同他們談心，交朋友，然后發現“病”根，對癥下藥。不能嫌棄他們，要辯正地看待問題。變消極因素為積極因素，在市場經濟不斷發展，社會不斷進步的今天我們的職工頭腦靈活，思維敏捷，對物質生活條件和領導者的工作能力要求高。這是新的歷史條件下職工的新特點。因此，我們要不斷總結，提高自身素質的前提下，針對職工的特點。有的放矢地做好職工的思想政治工作。

3.5以人為本，增強思想政治工作的針對性由于每個職工工作崗位不同、個人經歷、文化程度、思想覺悟和認識水平等不同，其接受能力、承受能力和對問題的理解深度也會有所不同；因此，基層黨組織在進行思想政治工作時，一定要克服以往那種不區別對象、不區分層次、在內容方法和目標要求上“一刀切”“、一鍋煮”的做法，充分注意各部分職工的具體情況和特點。從職工思想實際出發。分層次恰如其分地提出不同要求，采取不同的教育方法，團結和引導，共同進步。

4如何開展思想政治工作

4.1依靠合理的管理模式現代管理制度的不斷發展，也為電力企業思想政治工作提供了方法。為此，應結合現代化的企業管理模式，重新建立電企思想政治工作的新格局。在企業內部應實行“一崗雙責”的制度，總經理和黨委書記是電企思想政治工作的主要負責人，廢除政工人員做思想政治工作的專利，在組織和管理上實行交叉負責的方式，使得管理人員和政工人員共同負責企業的思想政治工作和企業的管理工作，形成思想政治工作的全局輻射作用，以人為核心，牢固樹立思想政治工作的旗幟。從管理角度出發，運用行政和經濟手段，使得思想政治工作快速發展，批評教育和獎勵向結合，嚴肅管理制度與關心幫扶相結合，以便每名員工都能在自己的本職崗位上，發揮自己的聰明才智，以實現企業管理制度與思想政治工作的有機結合，創造新的工作格局。

4.2確定思想政治工作新思路時代在變，企業的環境、內容等也在發生著變化，應根據企業發生的變化，確立黨建工作的新思路、新辦法。首先應提高員工自身的素質，員工素質的高低直接影響到企業的競爭能力，決定企業能否在商海中立于不敗之地。要考慮到企業未來的需求，在員工素質培養上加大力度，增加相關方面的教育投入，采取多種樣式的教育方式，逐漸提高員工的思想素質和業務素質，以便適應現代企業制度的需要。基層黨組織要確立電力企業本身的企業文化，通過向員工講解企業的發展歷程，企業的精神等，鼓勵員工不斷進取，開拓創新，以飽滿的熱情投入到生產生活中去，這樣既體現了時代精神，又促進的企業思想政治工作的開展。

5結束語

電企要應根據自己的實際情況，改變工作思路，勇于探索，大膽創新，努力探索出一條適合本企業的思想政治工作的新路子。采取合適的方法，加強企業基層黨組織建設，完善企業工作思路，將現代化的管理制度運用到企業中來，領導應以身作則，不斷提高企業人員的素質，把電企思想政治工作落到實際，做出成效，以飽滿的熱情，開創思想政治工作的新局面。