導語：淺談國企海外黨組織“兩學一做”發展思路一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是保持經濟中高速增長，創新驅動發展，供給側結構改革的深化之年，而促進經濟平穩健康發展和社會和諧穩定，幾乎全部與國有企業有關，國有企業將承擔著重大的發展責任。國企海外黨建工作作為國有企業海外健康發展的獨特政治資源，企業核心競爭力的有機組成部分，是實現企業科學發展的關鍵因素，更是引領黨員職工堅定信心，迎難而上，敢于創新，善于創新，以創新應對挑戰，以創新尋求機會，扎實推進創新驅動發展戰略，努力實現企業發展提質增效。

關鍵詞:十三五;一帶一路;國有企業;海外黨建;兩學一做

從2013年“一帶一路”正式提出，到2015年中國倡議成立57國共同籌建的亞洲基礎設施投資銀行正式成立，再到2017年的今天，“一帶一路”沿線國家雙邊貿易實現跨越式發展，合作領域不斷擴大，在相互尊重和合作的基礎上實現了互利共贏，“一帶一路”開始產生全球效應，“一帶一路”呈現出無可限量的可持續發展的前景，而各國也期待著“一帶一路”在貿易、投資、基礎設施建設等方面提供全新的發展機遇。同時，也要看到，一些西方國家貿易保護主義抬頭，全球經濟復蘇乏力，國際市場競爭進一步加劇，風險管控壓力越來越大，上繳利潤指標大幅提高，而國企海外隊伍的綜合素質能力、國際化管理水平、基礎和制度建設、區域市場做實做強與形勢任務、創新發展的要求相比、同國內外同類企業相比，突出問題都聚焦在管理創新求發展上。國企海外黨建工作將如何應對并提升企業競爭力，助力企業創新發展繪就十三五藍圖，讓奔跑在“一帶一路”中的國企始終保持高速暢通呢?筆者結合多年國企海外黨建工作，談談國企海外黨組織抓實“兩學一做”助力經營發展的思路。

1當先鋒形象，做合格黨員，營造生態環境

崗位爭先，我爭先;創新爭先，我爭先;業績爭先，我爭先。黨員干部要做到“履職盡責創先進，立足崗位爭優秀”，爭做“先鋒形象”，爭做“合格黨員”。持繼深化“兩學一做”學習教育，認真查找與著力解決問題貫穿日常生活與工作，無論是“”、民主生活會、思想政治教育、生產經營管理，還是整改落實、立制強規，都要“聚焦問題、對準問題，把發現問題、解決問題”作為出發點和落腳點。抓實“學、思、改”，全履蓋(全體黨員、全體黨支部、全體黨支部書記、全面吹響黨員集結號、接受黨員外群眾的監督)、矩陣化(亮身分、專題學、多總結、我為先、知識賽、互聯網+品牌宣傳)，悟到位(把合格的標尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，用行動體現信仰信念的力量)，改進鍵(“兩學一做”與生產經營任務相結合，加快市場營銷、加大目標成本執行力度、加強助力風險管控、加勁安全質量、加深制度執行、加力隊伍建設)。進一步用“四講四有”標準來衡量自己、檢視自己，爭做模范共產黨員，爭當優秀領導干部，樹立共產黨員先鋒形象，努力營造風清氣正、干事創業、積極向上的良好政治生態環境。

2勇當表率先鋒，抓好關鍵少數，打造責任國際

國企海外黨組織把抓好“四好班子”關鍵少數作為“兩學一做”重要一環，帶頭在前當“表率先鋒”，強化作風“常駐一線”，打造全新“責任國際”。工作中，抓政治思想教育，把政治思想建設作為創建“四好”班子的首要任務;抓標準規范運作，把強化制度建設作為創建“四好”班子的重要保證;抓強化能力素質，把增強能力、合力、促進企業和諧發展作為創建“四好”班子的根本目標;抓塑造班子形象，把領導干部的作風建設作為創建“四好”班子的關鍵環節。全面開展四好班子“三比三看”(比深入實際，看深入一線發現與解決實際問題的能力。比敢抓敢管，看研究指導與制度執行的效率，對公司良性發展的貢獻。比求真務實，看抓實事、干好事的良好風氣建立，打造新國際)。企業管理者都要做到積極主動投身于“全年長期巡檢指導項目”，“階段性駐外部項目”和“臨時性到外部項目指導工作”，抓好市場緊盯現場，重視安全強化執行，加速度打開求效新局面，創建出新時期“四好班子”新高度。

3勇當絲路先鋒，打造品牌國際，閃亮企業名片

國企海外黨建工作全面融入“海外發展思路”，黨員干部堅持國際業務優先發展戰略不動搖，用實際行動向著專業化、標準化和國際化邁進，助力企業走出一條適應市場經濟需求、彰顯行業特色的海外發展之路。隨著經濟全球化趨勢的不斷發展，市場的競爭越來越激烈，國際建筑市場已由低價位報價競爭時代過渡到了品牌競爭的時代，品牌就是市場，品牌就是核心競爭力。國企海外黨員干部要以“兩學一做”學習教育為抓手，勇當“絲路先鋒”，進一步凝心聚力打造國企“領域品牌”(傳統領域標志性大工程爭創國優部優，非傳統領域特殊工程打造精品強亮點)，使國企海外業務在世界建筑領域與市場開拓上“獨樹一幟”，再到“獨樹成林”。面對一系列錯綜復雜的國際大環境與競爭對手，更要敢干創新模式，適應發展破解營銷，在“謀局與應變”中繼續加大力度抓實“四輪驅動”(強化戰略合作、打造重點區域、深挖重點國家、多元板塊發展)，整合優質資源，切實發揮區域產業鏈協同，夯實戰略伙伴關系、結成利益共同體，凝聚營銷合力，提質營銷構建“品牌國際”，讓國際品牌在“一帶一路”上唱響，讓“企業名片”從全世界路過成為世界名片。

4勇當動力先鋒，打造活力國際，點燃青字號

各海外項目黨支部全面深入推進“基礎在學，關鍵在做”的“兩學一做”學習成果轉化，高度重視推進黨支部黨建工作落地，充分發揮共青團生力軍和突擊隊作用是助力生產經營管理的一項重要舉措。每一個基層黨組織都要沖鋒陷陣當先鋒、攻堅克難筑堡，每一名黨員干部都要強化“四個意識”，要有危機感與緊迫感，把“勇于擔當、提質增效”與各項管理工作與工作崗位相結合，激勵青年職工們用“動力、能力、實力”來提質工作質量與效率，為推進國企海外業務發展戰略貢獻力量。針對年青職工們的思想教育，做到抓實“你講我評，研討促提”，集中定期開展“自查不足，互找差距，共添措施”的提質、提速、提能討論會，解決好“認識”問題、“狀態”問題、“執行力”問題;“以賽促學，以賽促練，以賽提能”開展不同形式的學習教育活動，營造講學習、提能力、促發展的濃厚氛圍，使青年職工們的思想與行為始終處在聚焦“好學、提能、求效”狀態下;黨員干部更要認識到越是在社會思潮多元繁雜的年代，越是要努力維護社會價值觀念和精神體系的最大公約數，抓實青年主力軍“價值引領”是一項放眼長遠的重要目標要求，全力構建“在海外遇見最美的自己”會點然青年職工們的精氣神，促進青年職工們“激發活力、增添動力、提升執行力”為國企海外業務健康發展注入強勁生命力。

5勇當作為先鋒，打造履約國際，提質增效多贏

各海外黨支部大力開展“勇擔當，強作為，當先鋒”助力生產經營活動力度，把黨建工作作為推進中心工作的有效推手，融入融化到生產工作中去，增強黨建工作與生產經營的結合度、操作性。黨員干部以“全面提質增效，誠信履約承諾，保質保量完成，科研創新有果”為目標，“集中力量抓重點，攻難點;集中措施求突破，抓進度”并軌推進來打造“履約國際”。黨建工作全面落地中，充分發揮黨員示范和骨干帶頭作用，做到在企業新的改革發展進程中勇于擔當、善于開拓、展現價值，做出更大貢獻;抓嚴生產經營月例會制度、項目工地周報制度、履約報告制度，讓“倒排時間逼進度，細化節點保落實”項目生產進度更加深入，總部掌控項目更加全面，集中交流研討更加準確，把脈項目履約重點、難點，服務項目正常履約更加有力;“精準幫扶”總部人員進駐項目現場檢查問診、重視前期策劃及方案評審、組織召開履約求效推進專題會，大力推進科研創優與創新等務實求進措施，促進項目生產經營管理更加有序，不斷優化施工生產和安全質量管控措施，遵守信譽、履行合同，兌現節點工期目標，從而贏得業主、監理、民眾的信任。

6勇當管控先鋒，打造安全國際，深化本質安全

夯實基層黨建，發揮黨員作用，助力安全生產。各海外黨支部要“走在前、深在前、抓在前”，抓實黨員干部政治思想教育，讓“兩學一做”與安全生產相結合，舉一反三吸取事故教訓，觸類旁通落實安全生產，構建“安全國際”。在本質安全落地中，思想要“融”進去，定期組織召開安全生產業務專題會、教育培訓會;管控要“嚴”落實，盯緊關鍵環節，嚴抓重點工序;責任要“動”起來，黨員干部強責任，安全生產駐一線。全體黨員干部更要以“超前部署、超前防范、超前化解”為出發點，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、勤檢查、重實效”要求全面落實，在真“創”實干，真“干”上下功夫!在求“效”有果，求“果”上下力氣!用“鐵的制度軌道化;安全生態織脈絡;實戰演練強能力;安全標準有答案;效能監察督安全;安全流程實名制;宣傳教育造氛圍;你的安全我要管;快樂相伴，讓安全進入家”著力構建起一個適合國際業務良性健康發展的“安全生態圈”，全力打造全新的“安全管控體系”!7勇當紀檢先鋒，打造廉潔國際，抓嚴防腐拒腐抓好“責任落實、制度完善、常態監防、廉潔教育”，確保黨員干部守住“廉”，做到“節”，拒絕“腐”，懲治“敗”，構建“廉潔國際”。各海外黨支部、派駐紀檢人員在抓嚴黨風廉政建設與生產經營管理同步融合于開展中，各項任務要分解到班子成員、部室及工區負責人，嚴格履行“第一責任人”職責，管好全面、負好總責，切實落實“兩個責任”和“一崗雙責”，嚴格遵守“八項規定”;不斷完善“三重一大、派駐紀檢監察員、領導談話”制度，用制度來管人、管事、管權，同時開展制度落實效能監察，打牢內部監督工作基礎;持續開展“廉潔風險點排查”工作，對關鍵崗位和重點環節，特別是涉及“三重一大”事項、擁有招投標、人、財、物、技術、管理等業務處置權的工作崗位納入主要防控范疇，緊盯違紀違規現象易發、多發崗位;繼續推進“廉潔從業”主題教育活動，利用黨委會、黨支部會、黨員大會、專題會、工作會等契機，講解與工程建設領域相關的正反兩方面典型，案例分析，開展警示教育，并及時任職談話、談話誡勉，防微杜漸，避免小錯釀成大錯。并加強節前、節中監督檢查，深入宣貫堅決做到“四個禁止”:禁止內部拜年、送禮，公款吃喝，公車私用，違規發放津貼、補貼、獎金。8勇當文化先鋒，打造和融國際，攜手世界同行用文化傳播思想，用文化和融世界。

國企海外特色文化構建應抓好“有形化、系列化”企業文化主題宣傳與思想根植工作，建設成“看的見、聽的到、摸的著”助力公司發展新利器，構建“和融國際”。“十三五”期間，國企海外黨建工作積極探索企業文化建設新模式，著力構建大宣傳格局，引領價值導向、群情民意，畫出“最大同心圓”，爭取價值認同“最大公約數”。在用企業文化助力國企海外業務和融世界轉型升級，強勢宣導健康安全良性發展，促進管理提升、凝聚了團隊力量，提升企業形象打開新局面中，更要讓企業文化“有形化”?！翱吹囊姟钡钠髽I文化。整體謀劃抓重點，爭創特色出亮點，國內外主流媒體強勢宣傳，擴大七局國際品牌美譽度、影響力;“聽的到”的企業好聲音。開展“敢于挑戰，敢于擔當，營造企業好聲音”活動，展現“焦點、熱點、亮點”;“摸的著”的和諧幸福關系。緊緊圍繞生產經營中心，加強兩部協調聯動，關心職工實際問題，積極策劃“在海外遇見最美的自己”、“和諧幸福家，快樂海外人”活動，深入一線、深入群眾組織實施宣導。與時代共進，與世界同行，企業文化更要扎根“融入當地，融入你我”落地工作，讓不同國別的“外籍員工”懂得“攜起手，一起走!和融世界，有你，有我!”企業發展我在貢獻力量，更會在企業壯大發展中遇見最美的自己。

作者:杜志明 單位:中國水利水電第七工程局有限公司國際工程公司