高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)探析
時(shí)間:2022-03-31 04:07:09
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摘要:以高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)為研究視角,對(duì)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的重要性以及存在的主要問題進(jìn)行分析,研究提出加強(qiáng)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策和建議,推進(jìn)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
關(guān)鍵詞:高校二級(jí)學(xué)院;作風(fēng)建設(shè);重要性;問題;建議
高校二級(jí)學(xué)院作為高校教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的基本組織機(jī)構(gòu),是高校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。近年來,隨著校院兩級(jí)管理改革不斷推進(jìn),高校管理重心逐步下移,二級(jí)學(xué)院的管理自主權(quán)不斷擴(kuò)大,二級(jí)學(xué)院的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)高等教育發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè),激發(fā)廣大師生精氣神,盤活資源,有效推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),須久久為功,常抓不懈。
1高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的重要性
1.1構(gòu)建和諧教育環(huán)境的必然要求。和諧校園是和諧社會(huì)的重要組成部分,同時(shí)對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)具有引領(lǐng)示范和教育引導(dǎo)作用,而和諧的教育環(huán)境更是高校二級(jí)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)[1]。構(gòu)建良好的教育環(huán)境關(guān)鍵在于搞好作風(fēng)建設(shè),二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的成效決定著院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量,作風(fēng)正則院風(fēng)好、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有利于營造優(yōu)學(xué)優(yōu)教、風(fēng)清氣正、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的育人環(huán)境,讓師生在寬松、寬容的和諧環(huán)境中工作學(xué)習(xí),讓他們能沉下身、潛心治學(xué),真正把心思放在教學(xué)科研上,把精力用在學(xué)院管理服務(wù)上,把功夫花在提高學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展上,營造高校二級(jí)學(xué)院用心想事、用心謀事、用心干事的和諧氛圍。1.2提升師生凝聚力的必然要求。作風(fēng)建設(shè)對(duì)高校二級(jí)學(xué)院立德樹人職能的發(fā)揮具有重要影響。加強(qiáng)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)是團(tuán)結(jié)凝聚師生智慧力量的關(guān)鍵所在[2],團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)和推進(jìn)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè),能有效調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)師生的民主意識(shí)和民主作風(fēng),提高二級(jí)學(xué)院科學(xué)決策和民主決策水平,增強(qiáng)凝聚力和向心力。作風(fēng)建設(shè)能增強(qiáng)和固化師生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),促使師生加強(qiáng)交流與溝通,相互配合,密切協(xié)作,有利于營造團(tuán)結(jié)共事、齊心協(xié)力的工作氛圍,增強(qiáng)工作合力,提高工作效率和工作質(zhì)量。以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚人,務(wù)實(shí)的行動(dòng)鼓舞人,集中各方面的才能和智慧,形成聚精會(huì)神抓黨建、一心一意謀發(fā)展的整體合力[3]。1.3提高工作執(zhí)行力的必然要求。執(zhí)行力就是行動(dòng)力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力、生命力,提高執(zhí)行力是高校二級(jí)學(xué)院事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。抓好執(zhí)行力,師生就充滿陽光和激情,事業(yè)發(fā)展就能順風(fēng)順?biāo)?抓不好執(zhí)行力,師生就缺乏熱情和動(dòng)力,事業(yè)發(fā)展就會(huì)遭遇阻礙和曲折[4]。加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè),能增強(qiáng)師生做好本職工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感,有效激發(fā)師生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,用創(chuàng)新的精神抓落實(shí),在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行、科學(xué)執(zhí)行、依法依規(guī)執(zhí)行,切實(shí)提升全體師生員工的執(zhí)行力,讓各項(xiàng)工作不拖延、不打折、不走樣,確保工作得以落實(shí)并取得實(shí)效。1.4提高管理服務(wù)水平的必然要求。高等學(xué)校承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)、文化傳承創(chuàng)新、國際交流合作五大主要功能[5],高校的主要功能決定了教師和學(xué)生是高校二級(jí)學(xué)院辦學(xué)的主體,管理要緊緊圍繞二級(jí)學(xué)院中心任務(wù),為學(xué)生成長(zhǎng)成才,為教師開展教學(xué)、科研等工作營造良好的氛圍,并提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)和完善管理,強(qiáng)化以人為本的管理理念,提高管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平,增強(qiáng)廣大師生特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,愛崗敬業(yè);樹立管理就是服務(wù)的理念,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,注重服務(wù)的人性化和個(gè)性化,創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大師生的根本利益,促進(jìn)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、院風(fēng)的形成,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、有序的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)存在的問題
2.1理論學(xué)習(xí)不夠?qū)崳h建與事業(yè)發(fā)展融合度有待提高。高校二級(jí)學(xué)院還存在業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),完不成任務(wù)要問責(zé),在實(shí)踐工作中有“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的傾向,存在集體學(xué)習(xí)多、個(gè)人學(xué)習(xí)少,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件多、讀原著原文少,在系統(tǒng)把握學(xué)、拓展延伸學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)上下功夫還不夠。黨支部開展理論學(xué)習(xí)時(shí)有“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)形式較為單一,學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠豐富,黨員學(xué)習(xí)積極性未能有效調(diào)動(dòng),學(xué)習(xí)實(shí)效性得不到保障,黨支部的政治核心作用沒有得到很好的體現(xiàn),戰(zhàn)斗堡壘作用也未能充分發(fā)揮;學(xué)用結(jié)合的關(guān)系處理得不夠好,存在就理論學(xué)理論現(xiàn)象,運(yùn)用理論對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行指導(dǎo)不夠,造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)[6],黨建工作與事業(yè)發(fā)展存在“兩張皮”現(xiàn)象。2.2調(diào)查研究不夠深入,聯(lián)系群眾服務(wù)師生意識(shí)有待加強(qiáng)。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部與師生的溝通渠道少,主動(dòng)關(guān)心、服務(wù)師生的意識(shí)不夠強(qiáng),與一線教職工談工作任務(wù)多,談思想聽取意見相對(duì)較少,深入基層開展調(diào)查研究做得還不夠好,沒能廣泛征求群眾意見和建議,沒有真正了解師生所想所需所求。有的領(lǐng)導(dǎo)雖注意傾聽意見建議,但密切聯(lián)系群眾做得還不到位,對(duì)師生的訴求關(guān)心不夠,對(duì)反映的問題處理不夠及時(shí),在高層次人才引進(jìn)時(shí)關(guān)心較多,引進(jìn)后主動(dòng)關(guān)心、服務(wù)跟進(jìn)做得相對(duì)不夠。對(duì)一些基礎(chǔ)較薄弱的系部以及新辦專業(yè)關(guān)心指導(dǎo)不夠,對(duì)解決青年教師教學(xué)技能提升、團(tuán)隊(duì)組建、職稱評(píng)審、提高生活待遇以及子女入托入學(xué)等一些實(shí)際問題的具體措施不多。對(duì)所聯(lián)系的基層單位督查指導(dǎo)還不夠,在推進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)上做得還不夠。2.3規(guī)章制度不健全,工作推進(jìn)落實(shí)成效不夠顯著。隨著高校二級(jí)學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,逐步建立了相對(duì)完善的規(guī)章制度,基本上達(dá)到了有章可循、有規(guī)可依。而在實(shí)際工作中,還存在執(zhí)行力度不夠、執(zhí)行實(shí)效不強(qiáng)的現(xiàn)象,層次抓落實(shí)不夠,在基層存在衰減的現(xiàn)象。這既有制度執(zhí)行者的原因,也有制度本身缺乏可操作性的因素,還有制度監(jiān)督不到位的因素[7]。此外,對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳、執(zhí)行落實(shí)上重視不夠,廣大師生對(duì)規(guī)章制度理解不深,遵章守規(guī)的自覺性不高,影響了制度的貫徹和落實(shí),有的制度在執(zhí)行過程中失之于寬、失之于軟,導(dǎo)致高校二級(jí)學(xué)院在工作推進(jìn)落實(shí)上缺乏必要的指導(dǎo)和依據(jù),執(zhí)行力不強(qiáng),存在以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件等情況,部分師生對(duì)待工作任務(wù)缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),對(duì)工作研究不夠,創(chuàng)新的舉措不多,規(guī)范管理意識(shí)不強(qiáng),影響了高校二級(jí)學(xué)院工作推進(jìn)落實(shí)的成效。2.4理想信念不堅(jiān)定,榜樣示范作用發(fā)揮不夠彰顯。高校二級(jí)學(xué)院干部作風(fēng)的主流是好的,大部分干部能夠做到盡職盡責(zé),干事創(chuàng)業(yè),但是仍存在需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)開拓進(jìn)取精神不足,對(duì)學(xué)院事業(yè)發(fā)展缺乏緊迫感和責(zé)任感;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只對(duì)自己分管的工作比較重視,對(duì)涉及學(xué)院重大改革方案、發(fā)展戰(zhàn)略等全局性的工作重視不夠;有的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神不足,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作按部就班,被動(dòng)解決問題較多,主動(dòng)解決問題較少;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)學(xué)院改革發(fā)展存在的問題,缺乏硬碰硬的作風(fēng),遇到問題講困難的多,想辦法的少。大部分教師能夠認(rèn)真完成教學(xué)和科研任務(wù),但是在教學(xué)方法、科研水平上缺乏探索、創(chuàng)新、提高和改進(jìn),少數(shù)教師存在一本教案多年不更新現(xiàn)象,沒有針對(duì)新時(shí)代特點(diǎn)來開展教學(xué),缺乏吸引力。有的教師只重視課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù),“課程思政”意識(shí)不強(qiáng),與學(xué)生交流不多,對(duì)學(xué)生良好品格培養(yǎng)不夠注重,沒有講好新時(shí)代的好聲音,“學(xué)高為師、身正為范”的榜樣示范作用有待進(jìn)一步提高[8]。
3加強(qiáng)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的建議
3.1強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng),要從思想上加強(qiáng)培育和引導(dǎo)。高校二級(jí)學(xué)院加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要重視思想引領(lǐng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),把好思想教育觀。要結(jié)合學(xué)習(xí)型院系建設(shè)和“兩學(xué)一做”的常態(tài)化、制度化,積極引導(dǎo)教職員工樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要基礎(chǔ),努力做到以學(xué)立德、以學(xué)增智、以學(xué)務(wù)實(shí)的效果。要結(jié)合工作實(shí)際,完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,例如:某高校二級(jí)學(xué)院在開展學(xué)習(xí)教育中,做到“三個(gè)結(jié)合”,即堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí),二級(jí)學(xué)院黨委把基層黨組織過好組織生活作為抓好思想教育的基礎(chǔ)和提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量的重要抓手,精心指導(dǎo),靈活形式,把組織生活由單一的會(huì)議室轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶?huì)議室+”模式,與系部工作相結(jié)合,與紅色實(shí)踐教育相結(jié)合,與團(tuán)學(xué)工作相結(jié)合,把組織生活落實(shí)在教學(xué)實(shí)習(xí)基地一線,精準(zhǔn)扶貧一線、紅色教育一線等,提升組織生活的效果。二級(jí)學(xué)院開展學(xué)習(xí)教育要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實(shí)效,做到學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”,重點(diǎn)加強(qiáng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論體系、黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨史國情、高等教育理論、教師職業(yè)道德規(guī)范以及與崗位職責(zé)相關(guān)的新技術(shù)、新技能等理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。師生員工要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追求、立身之本和工作之基,積極參加校院以及部門組織的集體學(xué)習(xí),認(rèn)真開展自學(xué)。不斷提高廣大師生的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理服務(wù)水平,堅(jiān)定理想信念,筑牢思想道德防線。3.2加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)工作科學(xué)化制度化規(guī)范化。黨的報(bào)告提出:“全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中。”[9]加強(qiáng)高校二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè),必須把加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)貫穿其中。當(dāng)前很多高校在推進(jìn)校院兩級(jí)管理改革,要結(jié)合校院兩級(jí)管理和二級(jí)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,建立健全各類規(guī)章制度,逐步構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的作風(fēng)建設(shè)制度體系,做到各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。制度要緊扣黨中央作風(fēng)建設(shè)的最新要求,及時(shí)學(xué)習(xí)研究,結(jié)合二級(jí)學(xué)院自身文化優(yōu)勢(shì),出臺(tái)符合自身特點(diǎn)的制度要求,突出制度的可操作性、針對(duì)性、前瞻性和連續(xù)性,確保各項(xiàng)規(guī)章制度管用、實(shí)用、好用,切實(shí)將制度作為工作規(guī)范,解答師生質(zhì)疑的依據(jù)。在執(zhí)行層面,要加強(qiáng)制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行和落實(shí),堅(jiān)持制度執(zhí)行到人到事,堅(jiān)決維護(hù)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和公信力。對(duì)不適合的制度要及時(shí)修訂或廢除,對(duì)一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)梳理總結(jié),形成制度并鞏固下來。要建立制度執(zhí)行責(zé)任追究制和制度執(zhí)行考評(píng)體系,堅(jiān)持問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底的工作機(jī)制,把制度落實(shí)情況作為二級(jí)學(xué)院各部門或個(gè)人的年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,并把考核結(jié)果與年度團(tuán)隊(duì)績(jī)效分配、職稱評(píng)審?fù)扑]、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明[10]。制度執(zhí)行過程及結(jié)果做到及時(shí)公開、公平公正、公開透明。逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好局面[11],不斷推進(jìn)二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。3.3深入調(diào)查研究,提高民主管理和科學(xué)決策水平。高校二級(jí)學(xué)院要把制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃作為一項(xiàng)工作制度,深入開展調(diào)查研究,把調(diào)查研究作為促進(jìn)民主管理、科學(xué)決策,提高辦學(xué)治院水平的重要方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行黨的群眾路線,完善和落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、與師生談心談話制度,深入教學(xué)、科研、管理等工作一線,圍繞立德樹人根本任務(wù),二級(jí)學(xué)院教育教學(xué)改革發(fā)展存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題以及關(guān)系師生切身利益的重要事項(xiàng)廣泛調(diào)研,認(rèn)真傾聽?zhēng)熒鷨T工的意見和建議,了解和掌握基層一線“最急最憂最盼”的問題,拿出硬碰硬的作風(fēng),切實(shí)幫助師生解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題。維護(hù)好實(shí)現(xiàn)好師生權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與二級(jí)學(xué)院改革發(fā)展和維護(hù)和諧穩(wěn)定的積極性。高校二級(jí)學(xué)院要結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新密切聯(lián)系群眾的方式方法,抓出成效。例如,某高校二級(jí)學(xué)院在開展群眾路線活動(dòng)中建立“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子六聯(lián)系制度”,即每名班子成員任期內(nèi)固定聯(lián)系一個(gè)院屬系(室)、一個(gè)黨支部、一個(gè)試驗(yàn)示范(站)基地、一個(gè)學(xué)生班級(jí)、一個(gè)學(xué)生宿舍、一名以上青年教師,進(jìn)一步密切學(xué)院班子與師生之間的聯(lián)系,成效明顯。根據(jù)調(diào)查了解到的情況,及時(shí)撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告,為高校二級(jí)學(xué)院事業(yè)改革和發(fā)展出謀劃策,為二級(jí)學(xué)院民主管理、科學(xué)決策提供依據(jù)。3.4注重榜樣引領(lǐng),構(gòu)建勤政廉政的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。高校二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,做到認(rèn)識(shí)上一致、政治上同心、思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上同步,發(fā)揮好二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”。二級(jí)學(xué)院主要負(fù)責(zé)人是作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對(duì)二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)負(fù)全面責(zé)任,要始終緊繃作風(fēng)建設(shè)這根弦,把改進(jìn)作風(fēng)作為營造良好育人環(huán)境和提升二級(jí)學(xué)院工作的有力抓手,在作風(fēng)建設(shè)上要久久為功,抓常抓細(xì)、抓長(zhǎng)抓實(shí),形成氛圍、化為風(fēng)氣、成為常態(tài)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)工作一同研究、一同部署、一同落實(shí)、一同督查、一同考核。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)表現(xiàn)是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),直接關(guān)系到二級(jí)學(xué)院作風(fēng)建設(shè)的成敗,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮示范帶頭作用,要時(shí)時(shí)事事以身作則、立好標(biāo)桿。要充分運(yùn)用二級(jí)學(xué)院網(wǎng)站以及微信、微博等新媒體,大力宣傳作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,遴選樹立一批先進(jìn)典型,特別是真抓實(shí)干、作風(fēng)過硬的模范人物,開展“用身邊人說身邊事教育身邊人”系列活動(dòng),發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,弘揚(yáng)正能量,有效帶動(dòng)高校二級(jí)學(xué)院建立優(yōu)良的院風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng),逐步營造心往一處想,勁往一處使的工作環(huán)境,使廣大師生同心同德謀工作,群策群力抓落實(shí),協(xié)力共促二級(jí)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。3.5強(qiáng)化過程管理,提高工作執(zhí)行力和落實(shí)力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到高校事業(yè)發(fā)展的快慢,高校二級(jí)學(xué)院的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)學(xué)校確定的目標(biāo)和落實(shí)學(xué)校決策部署的關(guān)鍵。為適應(yīng)高等教育的快速發(fā)展,執(zhí)行力必須要有大提高。高校二級(jí)學(xué)院要根據(jù)發(fā)展要求和現(xiàn)實(shí)工作需要,進(jìn)一步健全和完善工作人員崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作流程,做到人人有事做、事事有人擔(dān),目標(biāo)任務(wù)具體化、工作措施實(shí)用化。在工作推進(jìn)落實(shí)中,注重以日常考核和督導(dǎo)檢查為抓手,加強(qiáng)過程管理和有痕管理,提高工作執(zhí)行力,落實(shí)好“馬上就辦、辦就辦好”的做事原則。圍繞上級(jí)部署和學(xué)院工作,二級(jí)學(xué)院及所屬各部門要及時(shí)將工作部署傳達(dá)到位,做到工作內(nèi)容明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)主體明確、完成時(shí)限明確、督查考核明確、結(jié)果獎(jiǎng)懲明確。例如,某高校二級(jí)學(xué)院制定了“學(xué)院日常工作推進(jìn)落實(shí)情況記錄表”,加強(qiáng)工作推進(jìn)落實(shí)過程記錄,堅(jiān)持一事一記載,二級(jí)學(xué)院辦公室對(duì)學(xué)院層面推進(jìn)落實(shí)的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄,所屬各部門對(duì)部門推進(jìn)落實(shí)的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)過程的督促檢查,充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查在推動(dòng)工作中的重要作用,有效推動(dòng)二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)工作的落實(shí)。在工作落實(shí)過程中,要明確責(zé)任追究,對(duì)因師生個(gè)人推諉扯皮、辦事拖拉,進(jìn)而影響工作整體進(jìn)度,對(duì)二級(jí)學(xué)院造成負(fù)面影響的進(jìn)行問責(zé),把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,充分發(fā)揮問責(zé)的導(dǎo)向作用和約束作用。通過加強(qiáng)過程管理和日常考核,增強(qiáng)每一名師生員工的責(zé)任感和使命感,提升二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和落實(shí)力。
4結(jié)論
高校二級(jí)學(xué)院要堅(jiān)持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè),著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,讓良好的作風(fēng)成為二級(jí)學(xué)院的常態(tài),團(tuán)結(jié)凝聚廣大師生力量,協(xié)同推進(jìn)二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)二級(jí)學(xué)院教育事業(yè)的和諧發(fā)展。
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作者:張令峰 單國雷 單位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)