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一、國有企業(yè)管理現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有的大部分國有企業(yè)都有著缺乏合理的結(jié)構(gòu)這一問題。隨著改革開放進程的不斷推進，大部分的國有企業(yè)都完成了相關(guān)的體制改革。但是問題還是在于國家作為單一的投資者的國有獨資的企業(yè)，依然還是存在的。很多的國有企業(yè)政府的控股比重非常大，國有企業(yè)缺乏在管理上的自主權(quán)，這樣嚴重影響了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各級政府在對國有企業(yè)的管理過程當中，還是存在著不少的嚴重的問題，比如說產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象。企業(yè)收到各級政府部門的干預很多，還是不能夠發(fā)揮國有企業(yè)自主改革和自主管理的積極性，最終導致部分的國有企業(yè)在管理水平上難以得到提高，在部分的國有企業(yè)內(nèi)部，也存在著不少的問題，人員結(jié)構(gòu)不合理就是其中之一，企業(yè)內(nèi)部人員繁多，崗位的分配不合理，這些問題都給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的障礙。企業(yè)作為商業(yè)世界的一分子，需要企業(yè)管理者與領(lǐng)導人具有高明的、長遠的眼光和膽識，還要有著清晰的經(jīng)營思路。這樣企業(yè)才會在日常的經(jīng)營和管理中有著遠大的未來，企業(yè)管理者還需要有著優(yōu)秀的商業(yè)嗅覺和企業(yè)發(fā)展的明確規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓。長期以來，部分國有企業(yè)的管理者對內(nèi)在的管理資源上的重心都沒有得到重視，而國有企業(yè)往往都享受了國家的資源和政策扶持和國內(nèi)市場的優(yōu)先性，但是在這樣大好的政策幫助下企業(yè)的管理者卻沒有對企業(yè)發(fā)展投入很多的心血和管理積極性，許多的企業(yè)技術(shù)管理、競爭思維等方面都在無形中產(chǎn)生惰性。目前而言，除去一些大型的優(yōu)秀的國有企業(yè)外，其他的國有企業(yè)已經(jīng)形成人人無責，法不責眾的潛規(guī)則，這無疑制約了那些國有企業(yè)的發(fā)展。思想政治的工作在企業(yè)中是不能夠缺少的，如果思想政治工作在企業(yè)中缺失的話就會導致國有企業(yè)會失去一些支持民眾的思想凝聚力，思想政治工作在國有企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。思想政治工作一直都是我們中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良的傳統(tǒng)，用我們黨的思想工作凝聚群眾的民心是非常重要的。但是隨著當今社會不斷的改革變遷，現(xiàn)如今的國有企業(yè)在對企業(yè)的思想政治工作的管理上越來越不重視，這是一個非常普遍的問題。

二、政工師在國有企業(yè)存在的必要性

當今社會，國有企業(yè)的政工師在企業(yè)中的地位并不高，甚至還會受到歧視等不公正待遇，所以現(xiàn)在很少有人會去做企業(yè)的政工師了，上述的問題的產(chǎn)生，不僅是企業(yè)自己的體質(zhì)比較落后，也是現(xiàn)在大部分企業(yè)負責人的思想慣性這些問題既然已經(jīng)產(chǎn)生，那就要及時地去解決還是需要企業(yè)積極通過國家來推動改革的措施來為企業(yè)帶來性的活力。國有企業(yè)政工師的作用在問題的產(chǎn)生時就意味著他們的作用越來越重要了，國有企業(yè)還是很需要政工師的幫助的，需要政工師再企業(yè)中貫徹黨的思想和相關(guān)的政策，積極的解決企業(yè)出現(xiàn)的問題，使企業(yè)的凝聚力大大地提高，從而帶動企業(yè)的發(fā)展。

三、政工師在國有企業(yè)管理中的定位和作用

（1）從政工師的角色定位來看，國有企業(yè)政工師是國企的員工共之間良好的潤滑劑，他們可以和國企員工進行有效的溝通，如果國企員工之家發(fā)生一些矛盾的話，國有企業(yè)政工師要及時地出現(xiàn)并且及時采取合理的手段緩和雙方之間的關(guān)系，并及時進行及時的情況了解疏導矛盾雙方的心理，對他們進行相應的輔導工作，政工師需要爭取用最合理的方式來化解雙方的矛盾，幫助企業(yè)加強內(nèi)部的友好建設(shè)工作，形成一個凝聚力強的集體。（2）從他們的角色定位來看，他們是企業(yè)組織與氛圍的營造者。政工師作為直接宣傳語開展政治思想的工作的人員，他們需要時刻保持一顆善于學習的心。這樣才能深入了解現(xiàn)代化的組織管理與黨的方針，這樣不僅可以讓自身的管理水平和組織能力得到巨大的提高，還可以讓每個職工都能夠?qū)W習到黨的政策和思想。（3）從他們的角色定位來看，他們是企業(yè)的幕后工作者。政工師是不會參與到企業(yè)的正常經(jīng)營中去的，但是還是會對企業(yè)的發(fā)展有著非常明顯的積極作用。不同于企業(yè)經(jīng)營者會帶動企業(yè)的經(jīng)濟利潤增長，政工師的作用和貢獻卻都很隱蔽，說他們是幕后貢獻最大的一群人也不為過。他們是企業(yè)團結(jié)一致的黏合劑，是員工與員工之間相處的潤滑劑。他們是企業(yè)飛速發(fā)展的推動力量。他們在日常的工作中會努力幫助員工，使他們的工作積極性得以提高，為了企業(yè)的長遠發(fā)展不斷奉獻自己的一份力，幫助企業(yè)走向世界。（4）政工師的能力和作用都是十分突出的，他們可以在企業(yè)內(nèi)部耐心的解決雙方的矛盾，幫助一些有困難的員工，積極的鼓勵員工的工作，還可以關(guān)心一些家庭困難的員工的生活狀況，積極的幫助員工解決生活中的困難。他們會站在員工的角度思考問題，維護員工的各種權(quán)益，把換位思考體現(xiàn)得淋漓盡致。國有企業(yè)政工師的職責就是對企業(yè)的員工進行日常的思想道德教育，對企業(yè)員工進行相關(guān)的思想道德指導，積極的引導職工積極的工作，這樣可以使企業(yè)的內(nèi)部更加和諧，更加積極地去建設(shè)企業(yè)的文化內(nèi)涵，將良好的企業(yè)文化注入企業(yè)員工的工作態(tài)度和職業(yè)精神當中去。使企業(yè)的員工更加努力，團結(jié)一致，將企業(yè)上下都變成一個十分團結(jié)的大家庭，這樣不僅可以積極地去引導企業(yè)員工正確的思想道德發(fā)展，還可以為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)，并且?guī)砀娱L久地發(fā)展動力，為企業(yè)帶來更加豐厚的回報。

四、如何提高國企政工師的工作質(zhì)量

（一）要提高企業(yè)單位政工師的素質(zhì)。身為國企政工師應該要明確企業(yè)員工的困難，并且以此為切入點，幫助員工解決困難。政工師應該要有整成的工作態(tài)度，這也是高效的收貨人心的手段之一。除去員工自己，政工師還應該關(guān)心員工的家人，在幫助員工的基礎(chǔ)之上，再去關(guān)心員工的家人，讓他們感受到來自及社會的關(guān)愛，可以大大增強員工的工作積極性。國企政工師還要及時幫助那些深陷困境或者處在煩惱之中的員工，幫助他們，使他們的心靈得到慰藉，再進行進一步的心理輔導，這些雖然不用花費很多金錢就能辦到，卻是人與人之間在搭建的信任的橋梁。（二）要以企業(yè)作為工作的中心。國企政工師的工作是以提升員工的工作積極性作為工作方向的，最終的目的都是讓企業(yè)有更好的發(fā)展空間。所以，國企政工師在工作的過程中，要注意的是，必須以企業(yè)作為工作的中心來開展自己的工作。國企的政工師在引導國企的員工積極參與到工作的前提下，還是需要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的不足，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項規(guī)章制度以及工作的方法是否可以提高。不能存在僥幸的思想，不能做表面工作，遇到問題一定要予以解決，一定要有高度的責任感和使命感，這樣才能推進企業(yè)思想政治工作的深入開展。（三）將現(xiàn)代科學知識運用到工作中。國企政工師需要在工作的同時把現(xiàn)代科學知識運用到企業(yè)的思想政治工作中去。可以擴大知識的領(lǐng)域，開闊自己的視野，提高自己的文化素養(yǎng)和工作的能力，這樣就可以適應社會發(fā)展對國企政工師的工作要求。衡量一個優(yōu)秀的政工師是否更加成熟的標準之一就是人的修養(yǎng)。當今時代的變遷，要求政工師的思想政治工作展開的方法也要與時俱進，新形勢之下對政工師的自我修養(yǎng)也提出了很高的要求。

五、結(jié)語

國企政工師是我國國有企業(yè)中維系公司職員之間的關(guān)系的潤滑劑，他們可以幫助企業(yè)的組織和管理更加有效。國有企業(yè)因為有著國家的色彩，所以國有企業(yè)更多的是為了國家的戰(zhàn)略發(fā)展和民生市場的發(fā)展。所以很多的國有企業(yè)員工并沒有把自己的工作當作是一份事業(yè)來對待，反而更加看重自己是國有企業(yè)員工這一身份。政工師的存在在一定程度上改變了員工對自己工作的認識，也為員工在思想政治上帶來了新的知識和眼界。這不僅僅幫助了員工明白國有企業(yè)對社會、對國家的幫助，也關(guān)心到了員工在工作與生活中的一些困難，盡可能的去幫助員工解決遇到的困難，保障了員工的利益，讓員工們更加認同了國有企業(yè)和在國有企業(yè)中的歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一分力量。

參考文獻

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作者:吳加喜 單位:中國石化銷售有限公司湖北黃岡石油分公司金源油庫