導(dǎo)語(yǔ)：煤企計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是煤炭企業(yè)一項(xiàng)具有重要意義的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)，發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行前制定的實(shí)施步驟、方法和目標(biāo)，而統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，分析與計(jì)劃不符的原因并為下一次計(jì)劃的制定提供可靠的依據(jù)，兩者相輔相成，密不可分。

一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用

(一)計(jì)劃的意義與作用

計(jì)劃管理直接影響企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)的生存。計(jì)劃也是企業(yè)今后工作的指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。綜合計(jì)劃就是把各專業(yè)計(jì)劃有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到目標(biāo)管理，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的目標(biāo)性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供了明確目標(biāo)，減少指揮失誤，可以充分利用資料，促使各部門(mén)之間更好的協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)統(tǒng)計(jì)的意義與作用

計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合，能夠切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的深度與廣度。統(tǒng)計(jì)將企業(yè)各階段指標(biāo)的完成情況用數(shù)字如實(shí)的反映出來(lái)，用絕對(duì)值和相對(duì)值配比來(lái)說(shuō)明指標(biāo)的增減性和比例。統(tǒng)計(jì)工作是加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要工具。通過(guò)統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，為制定計(jì)劃、決定政策科學(xué)管理提供資料。通過(guò)統(tǒng)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)提供了解企業(yè)情況、指揮安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，也是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。它的基本任務(wù)就是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、系統(tǒng)地搜索、整理，為編制和檢查計(jì)劃服務(wù)。所以，統(tǒng)計(jì)工作是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是直接影響企業(yè)管理水平的高低，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與效率。

二、當(dāng)前煤炭企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的干擾較大。有些總體指標(biāo)并不是計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)過(guò)整理、匯總的結(jié)果，而是領(lǐng)導(dǎo)確定大數(shù)，再由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員按照要求細(xì)化內(nèi)部指標(biāo)，最后形成一套完整的報(bào)表，上報(bào)上級(jí)單位。這樣一來(lái)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也就失去了原有信息、咨詢、監(jiān)督功能，淪為一種形式。例如某煤炭企業(yè)的生產(chǎn)能力僅有45萬(wàn)噸，但上級(jí)部門(mén)要求該單位必須生產(chǎn)原煤65萬(wàn)噸，同時(shí)要保證安全，不得違規(guī)生產(chǎn)，并且對(duì)安全工作做了詳細(xì)的布置。可見(jiàn)在很多情況下不是基層單位愿意提供虛假信息，而是上級(jí)主管部門(mén)要求他們這樣做。而當(dāng)一些單位向上級(jí)部門(mén)提供虛假信息后，得到上級(jí)部門(mén)的肯定，受到表彰，而另外一些按實(shí)際情況填報(bào)資料的單位受到批評(píng)。退回要求重新填報(bào)，于是這些單位不得不按照領(lǐng)導(dǎo)意圖去重新填報(bào)。這樣一來(lái)，所有的單位都填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所需的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料，而上級(jí)部門(mén)將此又作為下一年度計(jì)劃編制的依據(jù)，使得下一年度計(jì)劃與各基層單位實(shí)際情況更加不符，這樣就形成惡性循環(huán)，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作成為一種數(shù)字游戲。

(二)上級(jí)監(jiān)督檢查部門(mén)對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的干擾。例如：某檢查單位要求煤炭企業(yè)產(chǎn)量不得超過(guò)核定能力的10%，而且月產(chǎn)量不得超過(guò)核定能力的10%，進(jìn)而要求日產(chǎn)量不得超過(guò)核定能力的10%，但是這在煤炭企業(yè)很難做到。由于核定生產(chǎn)能力是分盤(pán)區(qū)，分工作面匯總計(jì)算而來(lái)的，生產(chǎn)能力的大小和跟目前生產(chǎn)盤(pán)區(qū)的生產(chǎn)條件密切相關(guān)，也就是說(shuō)在某一盤(pán)區(qū)的產(chǎn)量可能會(huì)較大，而當(dāng)生產(chǎn)盤(pán)區(qū)改為另一地點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)量可能會(huì)較小，也就是說(shuō)在同一時(shí)間段，超過(guò)平均核定能力10%仍屬正常，而在某些盤(pán)區(qū)即使比日平均核定能力低也是允許的。而檢查人員生搬硬套，逐日進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)日生產(chǎn)能力超過(guò)核定能力的10%即為不合格。這在某種程度上逼迫計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員去作假，不僅沒(méi)有起到監(jiān)督部門(mén)應(yīng)有的作用，還給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員帶來(lái)不必要的額外負(fù)擔(dān)。由于國(guó)家、省市等各方面的檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，為了應(yīng)付檢查，現(xiàn)在有的煤炭企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料有多個(gè)版本，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的工作量陡增。

(三)有些煤炭企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作就是數(shù)據(jù)的加減和匯總，把計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，因此計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員待遇偏低，變動(dòng)頻繁，在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作上沒(méi)有制定完善有效地工作交接約束機(jī)制。新老計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員工作脫節(jié)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的延續(xù)性得不到保證。有些企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)重不足，往往是一人身兼數(shù)職，以至于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有充足的時(shí)間去重視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，往往是先報(bào)上去再說(shuō)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性得不到保證。個(gè)別企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)隨意性較大，數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障。

(四)我國(guó)煤炭企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)普遍不太高，責(zé)任感不強(qiáng)，因此對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有自覺(jué)擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)理論，提高自身業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃統(tǒng)計(jì)方法去進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤時(shí)有發(fā)生，很少向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

(五)在煤炭企業(yè)中有些計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不太合理。如在煤炭企業(yè)中常見(jiàn)的“平均工資”一項(xiàng)，原意是反映企業(yè)職工平均工資水平，但由于在同一煤炭企業(yè)中的職工收入差距較大，使得這一指標(biāo)起不到任何作用，反而成為掩蓋領(lǐng)導(dǎo)與職工收入差距的工具。

三、做好當(dāng)前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

(一)統(tǒng)計(jì)體制及統(tǒng)計(jì)制度的改革和完善。改革統(tǒng)計(jì)管理體制，改革統(tǒng)計(jì)方法和制度，把豐富的統(tǒng)計(jì)信息資源開(kāi)發(fā)好，整合好，管理好，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策與管理提供更多更好的服務(wù)。大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)教育，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律觀念，使大家認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)是有法可依的，并能自覺(jué)運(yùn)用《統(tǒng)計(jì)法》來(lái)約束統(tǒng)計(jì)行為，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員真正成為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的主體。

(二)企業(yè)應(yīng)實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比，按季進(jìn)行評(píng)比考核，年終總評(píng)，進(jìn)行表彰。提高企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的待遇，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員真正能夠也愿意做好統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測(cè)等工作，為企業(yè)決策提供服務(wù)，使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)提前上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，并保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、完整性，新接任的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)持證上崗。形成相對(duì)穩(wěn)定的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大貢獻(xiàn)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能勝任本職工作，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，也應(yīng)為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，組織他們學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，支持他們參加計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員參加技術(shù)職稱考試，使其具有深厚的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力，相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力，良好的寫(xiě)作和表達(dá)能力，成為具有現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的人才。

(四)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)，提高工作效率。

(五)注意企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)資料來(lái)自方方面面，這要求統(tǒng)計(jì)人員協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間的關(guān)系。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性是他的生命，只有理順與各部門(mén)的關(guān)系，才能收集到真實(shí)、可靠、有價(jià)值的資料。

四、結(jié)束語(yǔ)

計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作既相對(duì)又相互統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃是各項(xiàng)工作的方向和目標(biāo)，是規(guī)劃未來(lái)。而統(tǒng)計(jì)是檢查計(jì)劃落實(shí)情況，通過(guò)已發(fā)生的實(shí)事，糾正安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的偏差。統(tǒng)計(jì)信息是決策計(jì)劃的依據(jù)，二者相輔相成，對(duì)提高企業(yè)管理水平、有著同等重要的作用。所以，只要我們抓住機(jī)遇，同心協(xié)力，不斷改進(jìn)，就一定能夠把煤炭企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作做好，使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使煤炭企業(yè)得到迅猛健康發(fā)展。