導(dǎo)語：企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)管理中，統(tǒng)計(jì)工作在其中有著非常重要的作用。根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置以及統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展的規(guī)范和企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化水平等相關(guān)統(tǒng)計(jì)，都和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作緊密相連。對(duì)此，文章分析了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的有效開展及其重要意義，并提出了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的相對(duì)政策，以此為我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)更好的服務(wù)企業(yè)提供參考意見。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)管理工作；重要意義；對(duì)策措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們經(jīng)濟(jì)生活的不斷提升，政府亦或是社會(huì)各界越來越需要統(tǒng)計(jì)信息，以此提升相應(yīng)的基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，在一定程度上加大統(tǒng)計(jì)管理，以此成為統(tǒng)計(jì)工作的核心。另外政府制定的各種宏觀政策都屬于企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，于此同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展決策的最為根本的源頭與依據(jù)，以此能更加的對(duì)基層統(tǒng)計(jì)管理工作做好控制，這在一定程度上在控制政府和企業(yè)方面擁有非常重要的意義。

一、開展有效的統(tǒng)計(jì)管理工作的重要意義

簡(jiǎn)單的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和匯總是實(shí)行統(tǒng)計(jì)管理工作的一方面，另一方面涵蓋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制過程，于此同時(shí)運(yùn)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人與財(cái)以及物的來回流動(dòng)，還有對(duì)預(yù)測(cè)發(fā)展方向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)解析過程[1]。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的重視體現(xiàn)在以下方面：（1）提出數(shù)據(jù)支持針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略與部分分部等宏觀決策。（2）企業(yè)可以進(jìn)行對(duì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的控制理論進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，進(jìn)行有效產(chǎn)品質(zhì)量的控制。（3）在一定程度上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理能提升各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率并進(jìn)行分析，對(duì)改進(jìn)人、財(cái)以及物等資源分配提出有力證據(jù)。（4）站在宏觀角度來說，不管是CPI的股市，亦或?qū)θ司べY增長(zhǎng)問題的疑惑，全部需要對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量以及統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行全新的要求。所以要對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行有質(zhì)量的開展，以此保證微觀經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)。

二、對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行措施分析

目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常注重企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，然而，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息要求，我們需要對(duì)當(dāng)前存在的不足進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和提升[2]。所以，本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作提出了一些應(yīng)對(duì)措施，旨在為其提供一定的參考。（一）改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的職能。一般狀況下，職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)稱為統(tǒng)計(jì)管理的職能[3]。進(jìn)行合理的科學(xué)設(shè)置與企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，能在一定程度上直達(dá)統(tǒng)計(jì)信息，使得經(jīng)濟(jì)管理和宏觀決策有效的結(jié)合在一起，在一定程度上成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的重中之重。當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)也同樣存在以下方面的職能：（1）對(duì)企業(yè)人和財(cái)以及物的運(yùn)用進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。（2）運(yùn)用合理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)辦法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)途中實(shí)行統(tǒng)計(jì)質(zhì)量掌控。（3）對(duì)企業(yè)人和財(cái)以及物在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)途中使用效率實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)估并提出改進(jìn)意見。（4）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為企業(yè)非常大的決策提出一些根據(jù)。（5）執(zhí)行行政統(tǒng)計(jì)部門要求的各項(xiàng)工作。（二）建立合理有效的統(tǒng)計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制。一般情況下，對(duì)于統(tǒng)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)，主要來源于統(tǒng)計(jì)管理機(jī)有效的執(zhí)行。當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制是一項(xiàng)繁瑣體系，本文以為組建合理的科學(xué)統(tǒng)計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制要從如下方面著手：（1）建立專門的統(tǒng)計(jì)管理部門與統(tǒng)計(jì)管理崗位。核心負(fù)責(zé)要點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的技術(shù)指導(dǎo)以及市場(chǎng)調(diào)查案例的實(shí)施與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的總結(jié)，其中高級(jí)管理人員擔(dān)任重要職位。（2）對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間的統(tǒng)計(jì)職責(zé)進(jìn)行有效改善與加強(qiáng)。實(shí)行健全的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提出有效統(tǒng)計(jì)消息，比如：守時(shí)向統(tǒng)計(jì)管理部門傳送基本的統(tǒng)計(jì)資料和簡(jiǎn)單的匯總統(tǒng)計(jì)資料將由人力資源部門和基建項(xiàng)目部共同承擔(dān)，以此確保統(tǒng)計(jì)資料能夠完整以及真實(shí)的看出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，為科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析做好一定的準(zhǔn)備工作[4]。各個(gè)部門工作職責(zé)要指出對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，并要依照指定的口徑以及區(qū)域和實(shí)際提出對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料。（三）加大統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)。近階段，信息技術(shù)變化大，為統(tǒng)計(jì)工作提出較大的施展區(qū)域，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各大區(qū)域都發(fā)揮自身重大作用。各個(gè)區(qū)域系統(tǒng)建設(shè)已然成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的主要部分。統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化能在一定程度上加大各部門統(tǒng)計(jì)信息交流。能在一定程度上了解各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)狀況，為科學(xué)解析提出一些新鮮元素。另外，企業(yè)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)能在一定程度上提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力，為提升統(tǒng)計(jì)工作效率以及解析水平發(fā)揮重要作用。（四）提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，科技與信息的使用，在一定程度上加大了經(jīng)濟(jì)學(xué)以及決策學(xué)方面的要求，只要這樣才能站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度為企業(yè)經(jīng)濟(jì)提出一些數(shù)據(jù)支持和建議。同時(shí)引入高級(jí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)人才，確保統(tǒng)計(jì)人員的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，組建相應(yīng)的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人才。在這種情況下統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮很大的作用。

三、結(jié)束語

通過企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的有效開展進(jìn)行分析可得，當(dāng)今企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的共同發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出了全新的規(guī)定。對(duì)統(tǒng)計(jì)管理部門以及統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行體系以及規(guī)范做出明確規(guī)定并確保實(shí)施。在實(shí)行統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的時(shí)候，要在一定程度上提升統(tǒng)計(jì)管理與服務(wù)水平。加大對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的提升，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)管理與居民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮強(qiáng)大作用。

參考文獻(xiàn)

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作者:吳晶 李志成 單位:海洋石油工程股份有限公司